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帖子主题:湖南东安县公安局坚持“五抓”推进作风建设

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湖南东安县公安局坚持“五抓”推进作风建设

湖南东安县公安局在加强和改进作风建设中,以“五抓”为突破口,全力打造公安队伍新形象。

一、抓领导。一是由局纪委和督察大队,坚持每周二至三次不定时暗查督察,主要查看各级领导在岗在位情况、工作状态和履行职责情况,定期通报检查情况。二是要求局班子成员每人确定一个工作较差的基层单位为联系点,定期帮助指导工作,与民警同吃、同住、同学习、同工作,限期改变其落后面貌;而且每年至少直接牵头办理2件在分管范围内有影响的来信来访案件;局班子成员每人联系一个基层单位,每年下基层时间不少于2个月,中层干部不少于3个月,而且要轻车从简,不接受超标准接待。三是拟定调研题目,要求各股所队的教导员,每人选定一个调研题目,深入基层调研,撰写调研文章。

二、抓竞赛。在全局机关和广大民警中开展以立足岗位抓养成为主题的“知实情、说实话、动实招、办实事、当标兵”竞赛。一是“知实情”。即知道目前的治安状况如何;群众反映强烈的热点、难点问题是什么;群众最关心、最希望的是什么;民警的素质状况如何,有哪些不适应的地方,其主要根源和症结在哪里;如何应对和解决这些问题。二是说实话。即用真心、吐真言、讲真话、不欺上瞒下,能正视自身存在的问题,对发现的问题不遮不掩,分析问题要一分为二,既不能一俊遮百丑,也不能一丑视全非; 对工作成绩不高唱赞歌,能居安思危,时刻查找不足;汇报工作实事求是,不瞒报、不漏报,讲问题不避重就轻;报结果不掺假、不夹带水分,避免报喜不报忧、反映问题失实,做到客观、公正,经得住各种检验。三是动实招。即制定制度严格,工作措施有力,针对性、操作性强,处理问题不迁就、不照顾、不搞下不为例、不姑息养奸,敢于较真、敢于碰硬。四是办实事。即检查指导工作不走马观花,心系基层,切实为基层解决实际问题;窗口单位能一心为民,想群众之所想,急群众之所急,最大限度地方便群众,为群众服务,积极为群众排忧解难;工作勤奋务实,不搞花架子,实际效果明显。五是“当标兵”。即争当作风建设标兵。县局将对各单位推荐出的先进单位、个人进行实地倒查,组织人员进行综合评议,年终进行表彰。通过竞赛达到以作风养成促进作风建设,以作风建设推动公安工作的目的。

三、抓典型。从全局预选3个集体、109名个人作为全局作风建设典型培养对象,主要条件是在刻苦学习、遵章守纪、廉政勤政、为民服务等方面事迹较为突出、工作基础较好、群众威信较高,有一定挖掘、培养价值的基层单位和民警。对入选的单位和个人,作为作风建设先进典型优先考虑对象和县局的信息联络点、联络员重点培养、指导,年终立功受奖时从此典型中优先选拔。通过树典型,使大家学有榜样、干有目标,以点带面,充分调动广大民警的工作积极性。

四、抓督导。通过采取追踪调查、明察暗访、定期调度、回访倒查、下基层指导工作等方式狠抓作风整改措施的落实。在警车管理上,要求非工作时间警车统一停放于机关院内指定地点,督察处不定期对车辆停放情况进行检查、登记。督察处还加强了对警车的路面管理,每周至少两次到市区的主要路口设卡,对过往警用车辆进行检查,并利用市内主要路口安装的电子警察,发现、记录违章警车,同时,不定期对饭店、歌舞厅等娱乐场所进行检查,查纠违纪停放的警车。对群众反映的民警违纪事件,排除干扰,认真核查,保证既维护民警的合法权益,又不放过任何一名违法违纪民警,严肃警纪。

五、抓点滴。一是抓值班备勤。机构调整人员竟聘上岗结束后,各单位要全天24小时有一名民警在岗在位,随时应付和处理各种突发情况;二是抓环境卫生检查。在坚持每天清理室内卫生的基础上,每周一清整室外环境卫生,周五下午由纪委、政工牵头组织人员,对各单位卫生区进行检查,打分后排顺序张榜公布,整个机关卫生状况有了根本好转。三是抓车辆管理。为防止乱开警车办私事、乱拉警笛扰乱公共秩序、抖威风耍特权等不良现象,在实行四定(定司机、定车辆、定车位、定职责)的基础上,提出三严禁(严禁非司机驾车、严禁违章行驶、严禁公车私用),并逐人逐级签定责任状,对违反规定者,一律严肃处理。

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      0
      2012/7/23 16:11:51

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      抓领导。一是由局纪委和督察大队,坚持每周二至三次不定时暗查督察,主要查看各级领导在岗在位情况、工作状态和履行职责情况,定期通报检查情况。

      2012/7/23 19:57:11

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