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帖子主题:湖南东安县公安局筑牢“四重防线”固化队伍管理成效显著

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湖南东安县公安局筑牢“四重防线”固化队伍管理成效显著

今年以来,湖南东安县公安局结合“优秀团队”建设活动,紧紧抓住队伍建设这根主线,明确责任主体,细化管理措施,以机制建设为抓手,筑牢队伍管理“四重防线”,进一步固化队伍管理、助推公安工作,为该局局连续6年命案全破、监所管理安全无事故夯实了坚实的基础和保障。

一、拉起岗位风险“警戒线”。工作中,该局对容易发生违法违纪问题的重点岗位进行全面梳理、重点掌控、重点监督,并建立重点岗位的风险评估机制。治安、交警、消防等具有行政执法和行政审批职能的警种部门,认真查摆吃、拿、卡、要、谋取私利等问题;经侦、刑侦等刑事执法单位重点查摆违规办案、降格办案等问题;户籍管理、出入境、巡防、车管等窗口单位,认真查摆办事拖沓、推诿扯皮、对待群众冷横硬推脱等问题,对其他容易产生问题的岗位设立具体标准,坚决把违法违纪苗头遏制在萌芽状态和初始阶段,杜绝越线行为发生。

二、开启拒腐防变“防火墙”。在严格执行公安部“五条禁令”等规章制度的基础上,该局结合实际,出台了《东安县公安局民警八小时之外管理》,体规定了民警业余时间的交往范围,纯洁民警个人交际圈,杜绝不良人员对民警产生不利影响,为民警工作、生活提供了标准、设立了准绳,也为民警开启一道拒腐防变的“防火墙”。

三、,常打自警自觉“预防针”。以部门和基层所队为单位,重点排查纪律观念淡薄、社会交往复杂、违反社会公德、家庭矛盾激化等人员,以及群众反映有突出问题、领导班子有不团结现象的,分层次管理、妥善处理。对存在一般问题的,进行诫勉谈话,督促主动整改;对存在重大家庭矛盾或个人经济纠纷的,分析原因,找准症结,及时帮助化解;对有重大违法违纪苗头的,责成所在单位领导落实教育控制措施,加强日常监督,防止发生问题。同时,该局在两会安保、法定节假日等重大、特殊时期,通过手机短信发送督察提示、警言警语等方式,不断提醒民警遵守各项纪律规定,并不定期开展违法违纪典型案例剖析、讨论,让民警在反面教材中吸取教训,规范个人的执法执勤行为,杜绝各种违法违纪行为的发生。

四、建立外部监督“高架桥”。为使公安工作能够在阳光下运行,该局不断拓宽、疏通警民沟通渠道,搭建外部监督平台。一是推行警民恳谈制度。坚持恳谈对象不受限、恳谈内容不受限、恳谈形式不受限、恳谈时间不受限,通过设立群众意见箱、发放群众意见征求表,了解民情、民意,帮助做出切合实际的判断和决策。二是深化“三访三评”爱民实践活动。创新走访方式,推行错时走访、服务走访,把走访与人口管理、信息采集等基础工作结合起来,提高走访效率,增强走访效果。重点走访辖区失业下岗、低收入生活困难职工群众、重点上访老户,了解其诉求和愿望,并帮助向有关部门反映,力所能及帮助他们解决实际困难。注重在群众“挑刺”中查找差距,从群众“牢骚”中发现问题,从群众“不满”中深度思考自身原因,并及时落实整改措施,进一步改进公安工作和队伍建设中存在的问题。三是强化网络在监督中的作用。今年以来,该局全面开通了官方微博、博客,实现了“公开事项全部网上公开、对外事项全部网上办理”的建设目标。通过“平安东安”官方微薄,群众可以直接在线监督公安工作,反映问题,县局对群众所反映的问题及时跟进、解决、解释,极大的拓宽了群众对公安工作的监督途径。

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      0
      2012/6/22 10:38:58

      网友回复

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      执法规范化建设也需要更多的方面的监督

      2012/6/23 16:44:42

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