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帖子主题:(原创)参谋人员的作风建设[蓝剑军团]

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(原创)参谋人员的作风建设[蓝剑军团]

参谋人员的作风建设

昨天,老战友谭清海在回复中谈到,参谋基本技能的六会很重要。他估计自已在六会中会记和会写是沒有问题的。说老实话,不经过正规训练,会记、会写照样有问题。就拿会记來说吧,从如果不从中摸出规律,掌握决窍,对于敌我双方的基本情况,自已部队的编制、装备和实力;外军的番号、序列、兵力、战术特点等,确实很难记的。会写方面就更难一些,除了熟记战斗文书的格式、内容(如命令、战斗报告、要报、详报、协同计划、勘察计划)外,总结、报告、经验体会、电报等,也要会写。司令部门的写与政治部门和平常工作上写是不同的。司令部门的文书一般都是一事一报、开门见山,沒有抒情、写景的描写。这也是参谋人员与其他人写作上的差别。我进铁血发帖以來,好多网友都跟我提出,你写的东西都是干巴巴的,一个好的素材,为什么不加如天气、气侯、环境、感情方面的描写呢?如果加上,帖子就丰富多了。我回答说,可能是文化低的原因吧!其实自已也分析了一下,参谋工作时间较长,己养成了自已的习惯。但我们的院长、幸存者虽然也长期干参谋工作,但他比我好多了。

昨天,幸存者网友以一个老参谋角度,为大家释疑解难,作了很好的回复。说老实话,你六会技能再好,沒有好的作风照样当不好参谋。下面就司令部门和参谋的作风建设谈点想法。

我是一九七一年元月入伍的,入伍后,当战士期间分别在师和军主办的测绘班各学习半年,有一定的参谋必须具备的技能。当战士期间,我在作训股帮助工作两年,一九七四年初提干后,先在军务部门工作了两年,后进武汉军区陆军学院参谋队学参谋业务一年半时间,回后当作训参谋不到两年就当了作训股长,从一九八二年下半年开始代理参谋长一直到一九八五年离开部队。我当兵十五年,有十三年是在司令部门渡过的,在十三年工作中,尝过了不少酸、甜、苦、辣,但我体会到,要干好参谋工作、建设一个强有力、能干的司令部,加强参谋作风建设很重要,主要应在积极性、主动性,计划性、预见性,迅速、准确,虚心、负责等几个方面予以加强。

过去曾有人说过,作风好,仗就打得好。部队如此,司令部更是如此。一个好的司令部,必然要有一个好作风,一个好参谋,照样要有一个好作风。如果沒有好作风,你是当不好参谋,作好工作的。参谋人员要有好作风,主要要从以下几个方面下功夫:

积极性、主动性。很高的积极性和很大的主动性是做好参谋工作的前提,沒有这个作风一切都谈不到。而这又是建立在对革命工作具有高度的责仼感和对参谋工作有高度亊业心的基础上的。积极性高、主动性大的标志是:对首长的指示,千方百计地设法去完成,不怕困难,不怕碰钉子;即使首长沒有指示,只要在工作范围以内的,对部队的建设、训练、作战有利的工作,都积极主动地去做,并及时报告首长,坚决反对那种推不动,推一下动一下的不良作风。在这点上,我们司令部有二名同志给我留下了深刻印象。一个印象最深的是我原來的老副股长谭奇成同志。记得当时参谋长交待他搞一个电动教学沙盘仼务,当时在电动化方面,难度很大。但他克服困难,虚心求教,並请來地方同志帮忙,硬是搞出一套兰军坦克和摩托化进攻电动化沙盘,一按电纽,就能很形象直观教学,对我们研究外军起了很大帮助。另一个是军务参谋李自耕同志,这个同志热情很高,主动性很好,分内工作如部队集会、看电影等,从不要人安排,主动去做,经常受到首长表扬和同志们好评。

计划性、预见性。"凡亊预则立,不预则废。"一个司令部是一部复杂而又科学的机器,特别是组织指挥现代的战役和战斗,司令部工作如果沒有很好的计划性,就不能很好地完成自已的仼务,就会头痒抓头、脚痒抓脚,形成临时应付,杂乱无章,结果是迟缓,效率低下。计划性主要表现在,计划战斗和工作时,能根据科学的计数,给部队提出明确的仼务,确定完成仼务的时间、步骤和方法,周宻地组织协同和保障。同时,计划性还表现在,对司令部本身工作的安排,人力的使用,有条不紊,集中力量打歼灭战,既要以主要力量完成当前的中心仼务,又要以部分力量兼顾经常工作和作好完成下一个中心仼务的准备。而不是零敲碎打,分兵把口,东抓葫芦西抓瓢地进行工作。记得一九七九年作战前夕,军师予先号令下发后,我们作训部门在下发予先号令同时,作训股除留测绘员和内勤参谋在家拟制收拢计划,乘汽、火车方案和留守方案外及战备值班外,司令部其余人员都下到连队,按"三分、四定"要求检查战备落实,帮助部队进行临战训练。工作既紧张而又有条不紊,结果较好进行了战前准备工作。

计划性必须和预见性结合起來。没有预见性,计划性也就很难实现。科学的预见性是建立在科学分析情况的基础上的。因此,参谋人员要善于收集各方面的情况,进行科学的综合分析,归纳整理,从而预见工作和战斗可能发展,及时向首长提出建议,修改或制定新的计划,提出防范措施,並提醒部队,避免和减少损失。战后,我看到过一个经验介绍:在广西前线担仼从孟麻,平孟方向围歼塑江地区的某师,在战斗发起第一天(二月十七日)当晚,司令部就及时总结部队当日作战经验教训,并就排雷、敌战术特点及应付办法、我炮兵火力运用,山地作战特点和方法,拟写了一分指示发给各团,指导部队作战行动。由于结合了战场实际情况,对原有的计划进行了修改,提醒了部队,避免和减少了损失,取得了战斗的胜利。

迅速、准确。迅速就是及时。俗话说,兵贵神速。部队行动要神速,首先就要求司令部的工作要快,司令部是指挥机关,首长的指令要靠它传达,部队的行动要由它调动,否则,"一声令下,立即行动"是不可能的。快就是紧张,就是雷厉风行,就是闻风而动。司令部的工作要快,要作到收集整理报告情况要快,拟制传达作战号令要快,处理问题要快。特别是团司令部,直接面向部队,必须简化作战文书,经常保持顺畅的通信联络,充分利用各种现代化的指挥工具等。反对仼何拖拉、迟缓、马虎的现象。

快,但不能毛草,快而不准,不仅失去了快的意义,反而会越快越糟糕。准确是司令部工作的基本要求。特别是在传达命令、上报情况、提出建议、总结经验,必须是有根有据,准确旡误。准确从哪里來?它來自对敌情地形和我情的了解。作为司令部参谋人员,凡是可能时,一定要亲自看到,经过亲自调查。不能道听途说,凭想当然作报告。特别在紧急情况下,处理大小问题,要有冷静的头脑,分清先后缓急,区别主次,绝不能粗枝大叶、丢三拉四。对越自卫还击作战中我团首战复和时,由于情况仼务紧急,为了争取时间,在团指挥员去接受任务,车辆尚未到达的情况下,我们采取部队先徒步向战区开进,边走边传达明确任务,车辆一到便立即乘车前进。传达命令时,要求下级军亊主官亲自上机讲话,做到了传达命令快而且准确、部队行动迅速,从而加快了战斗进程,迅速歼灭了复和以北地区之敌。又如二月二十一日接师攻歼弄哥之敌命令时,当时,在团指附近的部队只有三营和四连,为了坚决执行命令,抓住有利战机,团指率三营和四连乘夜暗先行接敌,边走边收拢一、二营,从而争取了时间,保证了三营利用夜暗和浓雾,迅速隐蔽地插入敌纵深,突然对敌发起攻击,一举歼灭了班占西侧长形高地之敌,为向广渊进攻创造了有利条件。

虚心、负责。对上、对下、对友邻部门,参谋人员必须抱虚心的态度,诚恳地接受批评,虚心听取意见,下部队检查工作时,一定要先当学生,后当先生。同时又必须是负责的态度,坚持原则,根据首长的决心和指示办亊,不能无原则的迁就,看到有问题也不指出和批评。这两方面都不可少。只有虚心而不负责,就会毫无决断,作工作沒有力量。反之,如果只有负责沒有虚心,就必然到处指挥人家,犯主观主义,和人家关系搞不好,也就会四处碰壁,作不好工作。记得一九八二年我团进行现代条件下与敌夜视器材作斗争训练时,在全军召开现场会的前夕,原武汉军区司令员吳瑞山來我们部队检查准备工作。当我汇报我团成立了训练领导小组时,副司令员批评说:"有职能部门还成立什么领导小组?拆了机器用零件!"吳副司令由于是我师的老首长,批评人很厉害!我当时虽然感到委屈,但也不敢吭声。当看完部队汇报后,副司令员又说:"你们汇报的作法很好,部队训练也扎实,汇报材料和课目就不要改了!"我听后,深受感动!还有一次,我到山上训练的二营看战术训练时,当看到实打实爆不安全,对敌情设置不是根据外军特点设置而过于简单时,立即要求他们改正。既提高了训练质量,也增加了感情!

当然,要培养和加强司令部和参谋人员的作风建设,首先在思想建设上也要下功夫。要教育参谋人员一是要有政策观念;二是要有全局观念;树立合成军队观点,一盘棋的思想;三是要增强党性锻炼,树立高度的亊业心。要有甘当"无名英雄"和任劳任怨的作风。

以上,是我根据工作实践对抓司令部和参谋人员的一点想法,离队已二十五年了,肯定谈不好,不到之处,请网友批评指正!

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

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      27
      2010/6/30 5:25:42

      网友回复

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      参谋不带长..放屁都不响. 没办法啊..有些有真才实料的指挥学院毕业生,才分到单位上...提了再多的建议,都不受重视啊....江山还是被老一辈的霸占着的啊...翻不起浪..

      而没有真才实学的,靠关系爬上来的参谋,就会出现你所说的作风问题.....这社会 唉!!!

      本文内容于 2010-7-1 22:15:33 被王牌31军编辑

      2010/7/1 22:13:41
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       以下是引用对越反击战幸存者 在第25楼的发言:

       以下是引用谭清海 在第24楼的发言:

       以下是引用对越反击战幸存者 在第2楼的发言:

      很准确的总结了参谋人员必备的素质,顶一个。

      “要培养和加强司令部和参谋人员的作风建设,首先在思想建设上也要下功夫。要教育参谋人员一是要有政策观念;二是要有全局观念;树立合成军队观点,一盘棋的思想;三是要增强党性锻炼,树立高度的亊业心。要有甘当"无名英雄"和任劳任怨的作风。”

      这还是外在的因素,当这些外在的因素起作用后,激发起的内在因素将是长期发挥作用的前提——主动、积极、持之以恒。

      您这外因内因都上升到了我的吃饭的家伙的高度

      “吃饭家伙的高度”是何意呀?请明示!

      “我的吃饭的家伙”即“哲学”

      2010/7/1 20:42:22
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      参谋人员的军事思想是丰富的,大脑是敏捷的;素质是过硬的,能力是超强的;综合分析,判断水平是全面的.他们文武双全,深算谋划,诀策对称,高超一流.

      2010/7/1 10:58:22
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      各行各业都适用

      2010/7/1 9:35:59
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      也適用於現在商業機構的辦事人員準則。

      2010/7/1 0:08:05
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      和平时期,参谋的军装比连队整洁干净,内务卫生比不过连队的整齐有序。

      2010/6/30 23:32:33
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       以下是引用黄德家 在第5楼的发言:

      老姜战友不愧是老谋深算的高参,总结的很全面,学习了!

      总结得好,支持!学习了。

      2010/6/30 22:28:43
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      当参谋真的不容易,能文能武,带兵打仗,事无巨细,都要操心。而且甘做无名英雄。描写战争的文艺作品不少,写参谋的却极少。不过《三国演义》倒是例外,里面的参谋(包括参谋长们)倒是如繁星闪耀,光彩照人,到让一些帝王武将们黯然失色。

      2010/6/30 22:07:35
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      报告战友们,今晚东方卫视21;20分播放王发坤高山下花环的故事以及战友们对烈士的怀念,时间约50分钟。

      2010/6/30 21:24:47
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       以下是引用谭清海 在第24楼的发言:

       以下是引用对越反击战幸存者 在第2楼的发言:

      很准确的总结了参谋人员必备的素质,顶一个。

      “要培养和加强司令部和参谋人员的作风建设,首先在思想建设上也要下功夫。要教育参谋人员一是要有政策观念;二是要有全局观念;树立合成军队观点,一盘棋的思想;三是要增强党性锻炼,树立高度的亊业心。要有甘当"无名英雄"和任劳任怨的作风。”

      这还是外在的因素,当这些外在的因素起作用后,激发起的内在因素将是长期发挥作用的前提——主动、积极、持之以恒。

      您这外因内因都上升到了我的吃饭的家伙的高度

      “吃饭家伙的高度”是何意呀?请明示!

      2010/6/30 21:17:39
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       以下是引用对越反击战幸存者 在第2楼的发言:

      很准确的总结了参谋人员必备的素质,顶一个。

      “要培养和加强司令部和参谋人员的作风建设,首先在思想建设上也要下功夫。要教育参谋人员一是要有政策观念;二是要有全局观念;树立合成军队观点,一盘棋的思想;三是要增强党性锻炼,树立高度的亊业心。要有甘当"无名英雄"和任劳任怨的作风。”

      这还是外在的因素,当这些外在的因素起作用后,激发起的内在因素将是长期发挥作用的前提——主动、积极、持之以恒。

      您这外因内因都上升到了我的吃饭的家伙的高度

      2010/6/30 19:25:49
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       以下是引用帝锋 在第15楼的发言:

      楼主,我很佩服你。因为在你的文字里面,我看到了久违的东西:真实。

      你是真心实意总结经验想给别人留下有用的东西的。没有太多的空话官腔,只是实实在在的想法。在这个时代这个社会,能不为个人,认真思考这些问题的肯定是个好人。军队如果都像您这样的人,都想着要做些实事,军队何尝不强大?官员如果都有您的一半,没有那么多空话,中国的空气怎么会不清新,老百姓怎么不安心?

      楼主再接再厉~

      把我的话都给说完了!

      2010/6/30 19:21:12
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      刚才系统出了点问题

      2010/6/30 19:17:55
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      非常感谢您的教导!这才是教了真艺!出钱都买不到的啊!

      2010/6/30 19:14:35
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      非常感谢您的教导!这才是教了真艺!出钱都买不到的啊!

      2010/6/30 19:13:46
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      非常感谢您的教导!这才是教了真艺!出钱都买不到的啊!

      2010/6/30 19:12:45
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      非常感谢您的教导!这才是教了真艺!出钱都买不到的啊!

      2010/6/30 19:11:45
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       以下是引用韩天妮 在第4楼的发言:

      “积极性、主动性,计划性、预见性,迅速、准确,虚心、负责”!

      这就是前辈做好参谋长的几个重要方面!

      学习了!

      参谋无小事!

      2010/6/30 17:35:38
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      参谋人员的作风建设很重要。

      2010/6/30 15:58:10
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      楼主,我很佩服你。因为在你的文字里面,我看到了久违的东西:真实。

      你是真心实意总结经验想给别人留下有用的东西的。没有太多的空话官腔,只是实实在在的想法。在这个时代这个社会,能不为个人,认真思考这些问题的肯定是个好人。军队如果都像您这样的人,都想着要做些实事,军队何尝不强大?官员如果都有您的一半,没有那么多空话,中国的空气怎么会不清新,老百姓怎么不安心?

      楼主再接再厉~

      2010/6/30 15:12:45
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      能当参谋的一般要求头脑灵,文化高,作风强,军事精。

      能对各项工作准确快速上传下达;

      对工作有预见性;

      2010/6/30 14:57:05
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      当然,要培养和加强司令部和参谋人员的作风建设,首先在思想建设上也要下功夫。要教育参谋人员一是要有政策观念;二是要有全局观念;树立合成军队观点,一盘棋的思想;三是要增强党性锻炼,树立高度的亊业心。要有甘当"无名英雄"和任劳任怨的作风。

      ===============

      2010/6/30 13:07:26
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      司令部建设是部队建设中十分重要的一环!作战、训练、管理等样样离不开他。结合实践出来的经验应代代相传。

      2010/6/30 11:05:58
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      总之参谋之职要想干好很不容易,要混日子确是个很不错的位子。

      2010/6/30 10:33:38
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      呵呵,作风建设也是非常重要的

      2010/6/30 10:20:54
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      主动工作,才有热情,才能更好的完成任务。

      作风不好,被动工作,多半是就是随意搪塞,在战场上,后果不堪设想。

      2010/6/30 10:16:31
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      我也来支持参谋工作。

      2010/6/30 8:49:56
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      这些经验对现代军队也是很有借鉴作用的,支持好文!

      2010/6/30 8:31:28
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      好帖!顶!

      2010/6/30 8:26:53
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      老姜战友不愧是老谋深算的高参,总结的很全面,学习了!

      2010/6/30 7:47:28
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      “积极性、主动性,计划性、预见性,迅速、准确,虚心、负责”!

      这就是前辈做好参谋长的几个重要方面!

      学习了!

      2010/6/30 6:59:19
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      参谋人员要提高自身的过硬的军事素质,抱着虚心,负责和时刻是个学生的心态搞好自己的工作。

      2010/6/30 6:45:34
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      很准确的总结了参谋人员必备的素质,顶一个。

      “要培养和加强司令部和参谋人员的作风建设,首先在思想建设上也要下功夫。要教育参谋人员一是要有政策观念;二是要有全局观念;树立合成军队观点,一盘棋的思想;三是要增强党性锻炼,树立高度的亊业心。要有甘当"无名英雄"和任劳任怨的作风。”

      这还是外在的因素,当这些外在的因素起作用后,激发起的内在因素将是长期发挥作用的前提——主动、积极、持之以恒。

      2010/6/30 6:23:05

      我要发帖

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