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帖子主题:“领导,其他同事年薪6万了,我为啥薪资还不涨?” 这个老板的回答让人深思……

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“领导,其他同事年薪6万了,我为啥薪资还不涨?” 这个老板的回答让人深思……

“领导,其他同事年薪6万了,我为啥薪资还不涨?”

这个老板的回答让人深思……

小孙和小罗来合作社的时间差不多,可是两人的境遇却大相径庭。

小孙一到合作社之后就几乎没能闲着,甚至忙得都顾不上喝一口水。周末也经常会随时被理事长叫到田地里实地勘察作物出现的问题。就这样小孙还总是受到批评。

小罗做事看似慢慢悠悠,但总能按时把合作社中需要处理的工作很完美的提交给理事长,平时还很少加班,临时性加班也总是比其他人更快地完工。结果年底领导给小罗涨了工资,而小孙只能干看着。

“我这么忙,他这么闲,怎么老板还给他涨工资?”小孙内心不满道。于是按捺不住内心的焦躁,跑到老板办公室一通抱怨:“都是同一个月份入职的,都是同一个职位,况且我还比他更加辛苦,我就不明白了,是不是小罗是您亲戚呢?我大学毕业一腔热血投身到农业行业,就是想实现自身的价值,怎么您就不能给我一个机会呢,最起码也鼓励鼓励呀。”说完气呼呼地一屁股坐在沙发上。

领导不慌不忙的拍着小孙的肩膀,不声不响的拿起了一本资料递给他:“你不是一直不服气么,你不是一直疑惑我为何给小罗提工资么?看看吧!看完你就知道答案了!”

小孙拿起资料一边看,一边听着领导解释:“你没有发现合作社近期运营的更加规范了么?大家的工作氛围更加和谐,工作更加有激情了?”接着耐心的讲道“基于咱们地区独特的农业环境,我们主做果蔬专业合作社。现在规模已经不断壮大,章程和各项管理制度都已经具备,社员数也达到近100户左右。但是在记录合作社统购统销产生的交易量时数据量比较大,会计的记录做法就是简单的手工记账或者excel文件,合作社的账目管理问题依旧存在,导致办公效率低,人工成本高。为此我多次开会提到,让你们拿出解决的方案,你做到了么?”

小孙很郁闷,手里的那本资料没有见过,但是资料的公司他知道,因为前段时间跟同行业的同学吃饭,听他说过农九州这个软件系统,当时心情也不好,喝多了,没有太放在心上。

“资料你也看完了吧,农九州合作社软件管理系统这家公司就是小罗联系到的。我已经跟他们的总经理谈过了,刚好解决我们公司的财务账目管理问题。在合作社专业会计如此稀缺的时代,我们能找到一个简单的办法,实现合作社专业的电子记账和社务管理,是实现我们合作社进一步规范发展的最有效方法。”

小孙耷拉着脑袋,无比的沮丧,总觉得有种到手的鸭子就这么飞了的无奈感!理事长语重心长的讲道:“年轻人,不要太过焦躁,脚踏实地,为公司解决问题才是真的。有了系统之后,还要有效管理,农九州公司除了对软件有一个系统的培训,他们对于合作社的运营辅导也很专业,接下来,有你忙的,组织合作社社员以及财务工作人员,鼓动大家积极参与培训学习,首先从财务管理规范的角度来推动合作社的标准化运营,从而提升咱们合作社的凝聚力和公信度。”

小孙如释重负,重新审视自己的工作态度。任何一家公司,都有两种价值所体现:第一、你给公司创造多少价值?第二、你为自己创造了多少价值?多年的职业生涯,合作社的这一份工作让他恍然领悟,为公司创造价值的同时也就实现了自我的价值。

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      2019/6/14 10:07:52

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