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帖子主题:美国海军陆战队推演中心建设初探

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美国海军陆战队推演中心建设初探

建设起因

在2015年8月,美国海军陆战队战斗实验室推演部门(MCWL WGD)的负责人理查德·霍尔上校就向五角大楼高级领导层汇报。

美国海军陆战队推演中心建设初探

为进一步了解自身能力差距,确定未来能力需求,海军陆战队需要成立推演中心,在可控的维护成本下设计、开发相关兵棋系统,同时运用系统展开兵棋推演活动,进行自身能力建设的评估与研究。

任务界定

美国海军陆战队认为,兵棋推演是研究跨域联合作战效能、战场应变理论以及作战行动间连锁反应的最有效手段之一。兵棋推演注重“人在回路”的策略博弈,以此推动决策模拟和作战行动的实施。

因此,它与纯粹的分析工具有着显著区别。在预设的兵棋推演环境中,通过人的决策模拟互动的推演对抗,可以发现深层次的推演哲学和理论,进而丰富和发展战争艺术和战争理论。

美国海军陆战队推演中心建设初探

在兵棋推演环境中,能够综合推演战争的各个方面,而且能够接近现实情况。兵棋的能力属性包括但绝不限于以下所述内容:

设计未来军队

发展或增强未来能力

进行军队部署

制定作战方案

促进兵力生成实践

研判当前和未来威胁,复制军队能力,整合军队功能

灵活适应推演设计,作为作战环境在整个现实、虚拟和建设性(LVC)领域支持海陆空和太空和网络空间的整合。

建立标准政府模型库,具备使用诸如战场作战研究综合模型的能力

每年保障20场兵推活动(每年增加11项)

为最高机密兵棋提供保障

提供场所和空间满足兵棋人员和数据储存需求

进行设施管理,满足使用计划,并兼具灵活性、持久性和可升级性

保障下一代兵棋推演

提供可相互操作的战斗指挥服务

支持未来能力发展和兵力生成实践

了解海军陆战队如何组织训练陆空特遣队,以满足未来作战环境挑战。

建设实施

美海军陆战队也指出了建设过程中的一些问题和解决方案:仅依靠新的或现有的技术无法保证兵棋能力的全面发挥;当前建设还面临许多限制因素,比如海军陆战队新军事建设如何与已有规划整合问题,以及如何弥补当前需要引入的新技术问题。

美国海军陆战队推演中心建设初探

同时美海军陆战队还要面对立即建设面临的技术风险,即随着兵棋能力设施的运作,所采用技术会被逐步淘汰的风险。

为避免建成即淘汰的问题发生,项目开始前组织的众多相关研讨会不仅让条令、组织、训练、装备、领导、教育、人员和实施(DOEMLPE)等各个方面的主题专家参加,还必须包括产品整合小组人员。

同时在推演中心建设完成前,战斗实验室推演部门(MCWL WGD)已经设计具备了“技术过渡时期”推演能力,通过自动化技术增强兵棋推演,确保能满足即时的需求。

在推演中心建设实施中,一方面在总体步骤下,在两年内分阶段逐步实现既定的兵棋推演能力建设,逐步将作战研究、系统分析和仿真可视化能力包含在内统筹实现。一方面加强对构成兵棋能力矩阵的基本任务本质需求的研究分析,精准确定需求。

美国海军陆战队推演中心建设初探

从提高当前设备和空间到专用设施的工程设计的各个方面不断进行方案的研究分析、现场分析和随后分析,同时还要不断权衡成本、性能和满足最终状态能力的时间计划表之间的关系。

目前状态

至2017年,美海军陆战队作战分析部门的研究负责人比尔·因塞拉委托兰德公司给出“海军陆战队兵棋推演建议”,兰德公司对此进行研究后,列出了以下兵棋类型(供兵棋推演中心选用):

支持概念开发的兵棋推演

支持战斗开发和分析的兵棋推演

科学技术兵棋推演

高级领导人参与和战略讨论

支持作战决策和规划的兵棋推演

用于教育的兵棋推演

文章来源:美国海军陆战队协会和基金会官网

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      2019/3/1 17:37:50

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