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帖子主题:关于部队基层干部,我只说这十句话

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关于部队基层干部,我只说这十句话

关于部队基层干部,我只说这十句话

图片来自中国军网

基层干部末端落实10问

文 | 止戈

前段时间开教育准备会,坐在台下听我们空洞一律冗长的发言,再听政治部主任精简有力的讲话,感觉这会之所以开过饭点,不在领导而在我们。作为一名基层干部,听了不少官兵对上级领导机关的抱怨,有些我也很认同。今天我不抱怨,在这里自揭家丑,曝一曝基层干部末端落实的问题。

上面千根线,下头一根针,怎样引线穿针,考验的是基层干部的统筹协调能力。

1、分不清轻重缓急。根据规律,应按“重急-重缓-轻急-轻缓”来办为妥,可总有人分不清、拿不准,事情火烧眉毛了再来办,影响质量效果。

2、捡了芝麻丢了西瓜。把握不准自己的权力和组织赋予的职责,该自己管、自己负责的事情丢了,该官兵做的大包大揽,最后自己乱忙,官兵无动于衷。

3、传话筒变味了。上级的指示要求,自己不当回事,没往本上往心上记,结果重的说轻了、轻的变没了,官兵也就跟不上形势、踩不准鼓点。

4、成了小小的“官僚”。不针对单位和官兵实际,拿着文件资料照本宣科,平时说某领导水平不高念别人写的稿子,而自己也走了老路。

把准组织意图和官兵需要,才能抓好末端落实,这是前提。

群众的眼睛是雪亮的,是跟我上还是给我上,体现的是基层干部的组织领导能力。

5.喊破嗓子不如甩开膀子。喊破嗓子不见动静,是你所抱怨的“这帮娃不行”?把心思摸透没有、道理讲到没有、责任明确没有,还是自己做了没有?

6.当工头不当监工。这既是传统,也是时代要求,更是战斗力要求。光说不做假把式,官兵不需要监工的说教和皮鞭。工头不仅教方法指路子,还做示范打头阵。

7.当领导不当长官。什么是领导?我觉得是引领和导向。都是由人民养育,为人民服务,在政治上和人格上不存在高低,不存在雇佣和依附关系,不是封建长官。

领导是标杆和表率,是铁拳的凸起,匕首的锋刃,与官兵共同成长。

官兵有困难,是落在腿上挂在嘴上还是捏在手上,考验的是基层干部的人格担当能力。

8.别做最后一个知道的。官兵的困难下级、上级都知道,就自己视而不见,脱离了群众,身在兵中不知兵,何谈爱兵用兵。想想大家会怎么评价?

9.已所欲,先施于人。以已度人,自己需要的,往往官兵更需要。是主动协调想办法让他把事办好,还是摆出规定办不了,或是卡一下索取好处,效果便迥然不同。

10.想不想与能不能。感觉自己手中无权、能力有限?可能是潜意识里在找借口。办不了的事,我们还可以向上级反映、找政策依据、想办法解决。

官兵解决了问题,才会安心工作。你把大家当兄弟,大家把心交给你。吃拿卡要的领导,会被鄙视一辈子。

话说了这么多,归根结底一句话,便是基层干部的事业心、责任感、荣誉感。当然,基层干部也是人,也有困难和疑惑,是需要呼吁上级关心解决的。但我们既然在这岗位上,还是得把自己的事情干好了,不能尸位素餐。

可能我也没做好,写出来供大家批评,以此共勉。

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      2016/4/25 9:42:16

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