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第13集团军编组合训 推动“中军帐”转型

3月下旬,第13集团军某师在上级组织的首长机关轮训中,取得总评第一的佳绩。师长邝铭介绍说,他们根据参训人员水平差异进行编组,通过以强带弱、以老带新的方式,提高了首长机关整体指挥谋略水平,推动了“中军帐”转型升级。

编组合作训练源于一次教训。去年10月,在一场指挥所对抗演习中,该师具有火力优势,却不料对方找准并攻击他们的薄弱环节,让该师屡陷被动。“只有把每个指头都练强练硬,才能在战场上形成合力。”该师结合往年首长机关轮训实际,制订编组合作训练方案,组织全体机关干部对战术标图、一体化指挥平台综合运用等进行摸底考核,根据考核成绩进行合理编组,把各种力量协同配合突出出来,锤炼过硬“中军帐”。

轮训期间,组织科干事陈旭在战术标图时有些手忙脚乱,与之搭档的作训科参谋李姝念,为他讲授了“记牢标号、找准定位点、依据想定搞好协同”的经验方法,促使陈旭快速掌握了战术标图诀窍,在考核中取得优异成绩。

编组合作促进优势互补。轮训一结束,该师立即组织实战背景下的网上推演。笔者在现场看到,首长机关闻令而动,迅速找准战位、分析研判情况、定下作战决心,整体指挥谋略水平明显提升。军转(张军 钟高国)张为臻博客

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      2016/3/31 15:13:38

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