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2月1日,我在论坛发了一篇题为《我把一名军官弄降职了》的贴子,受到铁友热议。这是我在铁血军事论坛发的第一个贴子,由于本人文字表述能力较差,且未加修饰,字里行间处处显示的一个战士的水平,这一点我必须承认。铁血论坛也必将长期作为本人学习的平台,还请各路高人多加指点。

通过近日拜读铁友的发帖子,我直切感觉到铁血论坛是藏龙卧虎之地,无论是现役的、已经退役的战友,还是军迷朋友们,都有一个殷切的希望:我们的军队更加强大。

关于《我把一名军官弄降职了》的帖子,铁友的们评论,大部分是在士官与军官的能力素质之间展开,因而我想说说我对军官和士官能力素质的理解。

一、军官、士官应具备的基本素质

军官:军官的称呼自古就有,古时以军功论官。我军军官以军事院校培训为主,并从少量优秀士兵中选拔,也有特招入伍的。军官作为部队各级指挥员,我感觉应该具备较好的道德素质、军事专业技能和指挥能力。

士官:以部队优秀士兵中选拔为主,还有部分从地方特招和军队士官学校毕业。对于士官的要求,我认为应等同于军官。

二、军官、士官的区别

在军队,军官才是真正的管理人员,当然不包括文职(不属军官序列)。许多人都认为,部队相当一部分军官能力素质不如士官。军官从排职开始,通过岗位学习的机会比士官要多,这是军官的岗位所决定的,也是军官的优势。有些连排职军官可能不如部分优秀的士官,当他们在部队历练多年后,在不同的岗位锻造,能力素质提升的机会是士官无法比拟的。因为军官的起点不同(多经过军事院校培训,相比士官有较深的文化和理论功底),在学习、训练上占有较大优势,其战术素养和军事能力进步很快,军官的岗位决定,无论落后装备和新式装备,他们无须向士官那样成为“专家型”,如连职军官的“四会”就可以满足工作需要等等。

我军的士官队伍,多以技术岗位为主,正如美军总军士长所说:“中国的士官就就如美国的高级技术人员”。军队的班长绝大多数由士官担任(也有个别优秀的义务兵),他们军队是战斗力生成的主体力量,也是最基层的管理人员,有“军中之母”之称。士官的成长途径与军官不同,由于底子相对军官来讲较弱,士官只能通过自向不断的努力才能有所成就。但看部队的训练,共同课目和专业共同训练,有多少军官强士官的。

军队在培养士官队伍方面我认为当前还有些不足。对作战而言,班是最基本的战斗单位,士官作为班长最低要具备班、排的战术素养,必要条件下还应当具备营连的战术素养。然而,士官中只有极个别能有机会到各类院校回炉深造,且大多都以专业技术为主。这样就形成我军士官个个都是技术骨干的局面。

小结二:“军中之母”应能担大任。

一级军士长见到少尉是否该敬礼?这个恐怕不好说,我所在的部队,最高也只见过五级士官(相当于现在三级军士长),没见过他给少校敬礼过。据称,美军少将以下军官见到三军总军士长要敬礼,这总军士长直属美军总参谋部,也是个士官,就军衔而言,也就相当于我军的一级军士长吧!

结论三:军官与士官要相互尊重,军官想要官威,士官只求尊严。

本文内容于 2011/2/12 11:50:42 被小编a7编辑

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