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帖子主题:[原创]并购之殇

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[原创]并购之殇

外资就是要以一种润物细无声般的,潜移默化的方式来操控中国的行业先锋们,从而达到它们攫取最大限度的资金,控制经济的目的。它们这种先封闭企业自有名牌,然后再“涸泽而渔”的做法,就是要将中国的优秀企业们变成廉价的加工厂,变成它们的“抽钱泵”,使它们得以垄断中国的消费市场。当外资挥舞着黄金大棒向我们斩杀而来时,我们那些刚刚成长了几年或十几年的明星企业们是显得那么的弱小和无助。

资本在跨越了原始积累后,开始向垄断进发了,而并购便是依靠手中的资金优势,来吞并对手达到垄断的最直接方式。我们都知道,并购一个企业后,使其发展的良性模式便是:注资---生产---销售---获利---再投入,这样这个企业的资源才不至于被浪费掉,而并购方也能获得长久的利益,这是一种“双赢”的结果,也是人们普遍认可的一种结果。而在当今资本炒作的大旗下,此种模式却被冷落,因为它太慢,资本炒作要求一个“快”字,需要迅速的爆发式的获利,没有耐性去慢慢的扶持浇灌一个企业,特别是一个不属于本土的企业。这就基本决定了我们的企业被并购后的命运。

外资为何对我们的名牌情有独钟呢?因为本土的名牌企业,一般都具有良好的信誉,流畅的渠道和完善的市场管理,有了这些便可使外资品牌顺畅的进入销售终端,而收购了这些企业后,又大大的减轻了竞争的压力,所以外资便将中国的各行业名牌一个个的揽入了怀中。这些品牌被收购后,都无一意外的被冷冻了起来,市场上一般难觅其踪,外资品牌便可“大快朵颐”了。在与一些外资只知道一味的封杀品牌,占领市场相比,达能却是另辟蹊径,显出其资本运作的“高超”,它在控股“娃哈哈”后,却将品牌回租给了中方,宗庆后自己打下的牌子却要自己掏大价钱去租,真是让人“大开眼界”,外资的残酷性和狡诈性可见一斑。

有人为此一再提出,不要用“民族”的叶子去遮盖商业的视线,还以“联想”收购“IBM”的全球PC市场为例,说明我们不也在收购外资吗?在此我只想问一句“IBM这个品牌,由于这次收购而消亡了吗?”还有当我们的“中海油”去收购美国的“优尼科”时,它所面临的最大阻力是来自与商业吗?为什么我们的优秀民族企业被一个个的收购,而外企却极力的反对我们去收购呢?商业规则难道只适用于我们,而不适用与它们吗?

只要资本运作存在一天,并购便不会停止,但当我们面临汹涌而来的资本大潮时,我们是选择顺势而为还是挺立潮头呢?这就需要企业家们去认真思考了。

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

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      我们孤独,我们团结,我们如风般飘过。
      【职务】掌门
      【编号】TLM--576
      2008/9/9 10:10:13

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      外资为何对我们的名牌情有独钟呢?因为本土的名牌企业,一般都具有良好的信誉,流畅的渠道和完善的市场管理,有了这些便可使外资品牌顺畅的进入销售终端,而收购了这些企业后,又大大的减轻了竞争的压力.

      这是实情,不然进来了就水土不服..

      2008/9/23 21:32:09
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      有人为此一再提出,不要用“民族”的叶子去遮盖商业的视线,还以“联想”收购“IBM”的全球PC市场为例,说明我们不也在收购外资吗?在此我只想问一句 “IBM这个品牌,由于这次收购而消亡了吗?”还有当我们的“中海油”去收购美国的“优尼科”时,它所面临的最大阻力是来自与商业吗?为什么我们的优秀民族企业被一个个的收购,而外企却极力的反对我们去收购呢?商业规则难道只适用于我们,而不适用与它们吗?----说的好。我们的经济战线是不设防的。不但不设防,而且还欢迎人家来搞

      2008/9/23 15:03:29

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