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和平桥街道濠阳社区充分发挥党建统领作用,在网格单元内选优配强网格长、网格员力量,健全务实管用运行机制,让居民成为社区治理的主要参与者、最大受益者、最终评判者。

一是“一网多层”精准化,建实网格架构。随着社会治理网格化服务管理的深入开展,配齐了专职网格员力量,受网格长直接领导。社区党委牵头细化社区“微”网格,以街、巷为单位,将临近居民划街入巷,明确每户“门前三包”责任范围,绘制“微”地图,构建起“基层网格单元—主次街巷—房前屋后”的“微”网格层级。

二是“一格多员”系统化,凝聚治理力量。积极将支部引领嵌入社区治理,动员12名党员、群众主动认领“街巷协管员”,让每个街巷都有了“名字”和“管家”。在醒目位置对街巷协管员信息公开,明确每名协管员“日常态走访、周街巷议事、月向网格述职”制度,发挥“知情、巡查、监督、处置、评价”五大协管职责,让街巷协管员既有了“面子”、又压了“责任”。在网格协管员的带动下,高振杰等村内声望高、善治理的“热心肠”也自发参与进来,凝聚起“一格多员”服务管理合力,推动更多治理骨干“入网进格”。

三是“精治运行”常态化,构建管用机制。网格划细了、人员配齐了,关键看作用如何发挥、机制如何运行。社区党委牵头,每周召开一次“街巷议事会”,让党员群众“面对面”讨论、“点对点”商量,推动事务在“桌面上”协调、在“街巷里”化解,已累计解决公共事务13件、公共矛盾3起。

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