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英国防部发展、概念和学术研究中心发布的《兵棋推演手册》对整个兵棋推演流程(见下图),即设计、开发、执行、验证和改进,提供了指导。我们之前介绍了其中的兵棋设计和开发,下文是执行、验证和改进相关内容。

兵棋推演流程之执行、验证和改进

执行(推演)

执行(推演)是兵棋与规划演练的区别所在。对阵员可通过兵棋推演制定计划,面对自己和对手决策产生的结果,内化经验教训,并进行思想体验。

在这里你可以得出新发现,并提出“如果,会怎么样?”的问题。对阵员可以体验指挥活动,在实际作战之外克服不利结果并提高反应敏捷度。这就是兵棋推演存在的意义。

兵棋的多样性源自各种变量与具体环境的结合,这也造成我们无法解释如何具体推演。它是一项定制式活动,不同兵棋之间存在很大的差异。

兵棋推演流程之执行、验证和改进

但有一点是肯定的必须由人员配备齐全、符合资格且经验丰富的兵棋团队执行,并根据需要由主题专家提供保障。常见实施流程如下:

    1.进行模拟和系统设置,需要设置的可能是桌面上的一张地图,也可能是联合和分布式计算机系统;

    2.进行模拟用户培训(按需);

    3.在推演前和推演开始时向控制人员和所有参与者进行简单说明;

    4.进行兵棋推演;

    5.搜集数据,进行分析。一些分析在推演期间进行,一些可能在推演之后进行。无论是哪种情况,都要用到推演期间搜集的数据;

    6.复盘,这不只局限于在推演后进行,可能发生在推演中;

    7.搜集并整理经验教训,供“验证”和“改进”使用。

验证

验证在训练中用于评估训练是否满足要求。在兵棋中,无论是训练还是分析兵棋,验证具有相同的目的。所有兵棋团队应参与其中,整理并检验确定的教训、发现和反馈,供内外部验证使用。

兵棋推演流程之执行、验证和改进

赞助人应负责外部验证(活动目标是否正确),兵棋团队中的剩余人员负责内部验证(活动是否符合既定目标)。

兵棋可能只是大量验证中的一个要素。推演结束后,应该写一份报告,内容可能只涉及兵棋,或者是更大活动的兵推部分。报告中应该涵盖以下事项:

    改进建议:建议可涉及兵棋的各个方面,并进行广发公布,比如纳入最佳兵棋推演资源库中。

    推演发现:记录并公布兵推中确定的经验教训,得出的发现,产生的见解。

    影响后续事件的因素:记录并及时公布兵推中产生的会影响一系列兵棋的后续迭代,或者实验的各个方面的因素,这对于进行中的综合分析和实验活动周期研究计划至关重要。

改进

经验教训确定之后,只有得到应用才能真正称作“经验教训”。许多兵棋推演是迭代的,特别是在教育或者训练环境下。在这些情况下,将经验教训纳入后续事件中是必然的。

兵棋推演流程之执行、验证和改进

如果兵棋推演是一次性的,那么需要付出更多努力才能实现这一目标,这种情况通常出现在分析兵棋中。

在兵棋推演流程图中,改进箭头指回设计步骤,花时间重新确定现有设计仍然是必要的、有用的。

在一些特殊情况中,改进可能会直接指向开发步骤,但明智的做法是首选考虑设计,确定其中是否有变化。

最后,应保持对兵棋推演流程中的各个步骤的跟踪审查,记录所提出的建议,谁提出的,所采取的决策以及原因。“验证”和“改进”的关键输出就是增强兵棋推演团队记忆的文档。

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