扫码订阅

9月1日,第一时间去影院看了《敦刻尔克》,就影片本身来讲感觉比较一般(也许是自己欣赏水平不够),估计很难形成《战狼2》一般的观影人流。本来就二十人左右的影厅(上座率1/5左右) 放到一半就有人起身离开。本着不剧透的原则,这里不对影片做剖析,仅仅就楼主的问题进行探讨。

其实,楼主用敦刻尔克撤退来对比1937年的南京,个人觉得这个比较有些不合适。如果非要做个类比,那可比的只有号称中国实业界的敦刻尔克的“宜昌大撤退”:

1938年秋民生公司用22艘轮船和征用的860只木船,冒着日机轰炸,用40天时间,赶在枯水期前,将堆积在宜昌的9万吨工业物资和3万人员抢运入川。

经川江抢运出的单位包括:兵工署22厂、23厂、24厂、25厂、金陵兵厂、陕西厂、巩县厂、兵工署汴厂、湘桂兵工厂、南昌飞机厂、宜昌航空站、航委会无线电厂、航委会安庆站、扬州航空站等国防工业,以及申钢厂、大鑫钢铁厂、周恒顺机器厂、天元电化厂、新民机器厂、中福煤矿、大成纺织厂、武汉被服厂、武昌制呢厂、武汉纱厂等数百家重要企业,还有国民政府机关、科研单位、学校设备及若干珍贵的历史文物。

南京沦陷后的混乱,不能用“撤退”一词来描述。撤退应该是有组织,有计划,有目的的。而南京破城后行程的完全是毫无组织,混乱一团的溃退,甚至是溃而无退,才有后来大量士兵被俘并惨遭杀害的情形。

而宜昌大撤退,和敦刻尔克一样,是在高效的组织下完成的,好像前两年还有围绕这一历史故事拍的电视连续剧。

战争嘛,有胜就有败,有进就有退。积极的撤退也是战略战术的一部分,世界上最著名的大撤退(咱们自己叫战略转移)就是红军的长征。长征开始就是由撤退开始,在撤退途中不断修正目标和方向,并不断总结先前的教训,这才有的长征的成功。

毛主席形象的说过,把拳头收回来,是为了更有力的打出去。所有著名的撤退无一例外都是在无法硬拼敌人的情况下,暂时的避开对方的锐气,保存自己的实力,以图养精蓄锐后重新寻找战机。相反,如果是溃退,一定是源自组织能力的涣散,甚至指挥缺失,群龙无首后,作为下层的官兵没了方向和目标,只能化做一盘散沙,幸运的独自突围,不幸的就只能沦为敌人的阶下囚。这样的队伍散了人心也就难以恢复了。

忽然想起《我的团长我的团》中的一个桥段,就是死啦死啦带着他笼络起的炮兵团从缅甸第回到国内,在江边停下时孟烦了说了一句:“(我们打了无数次败仗)只有这一次是撤的最体面的“(原话忘了,好像是这个意思)。以前遇到日本兵,他们都是一次次的溃败,兵败千里;而这一次,死啦死啦把一队队散兵踢成了一个队伍,于是这个队伍就有了灵魂,有了精气神,也才有了后面的南天门血战。很经典的桥段,刚好也能解释楼主的这个问题。

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]
发表评论
发表评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明铁血立场。

全部评论
加载更多评论
更多精彩内容
热门推荐