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2005年中国十大精英男士 文章提交者：走路 加贴在 生活客栈 铁血论坛 http://bbs.tiexue.net/bbs_68.html 不只是一个人的精彩 　　 刘长乐（凤凰卫视董事局主席、行政总裁） 　　[乙酉纪事]李敖“神州文化之旅”是凤凰卫视的又一次大手笔策划。长袖善舞的凤凰老板刘长乐把李敖这个几乎所有大陆人都只在纸上见过的神仙请到了大陆，并让他一人独霸了三所大学的讲堂。在“丑媳妇见公婆”后，人们对李大师的看法或多或少有些改变，凤凰卫视则成了这次活动中唯一一个只赚不亏的赢家。刘长乐及凤凰独有的高层政治资源与运作能力再度令人惊羡。 　　 　　刘长乐位于香港红石勘的办公室里，最显眼的就是那台悬挂在墙上的五十五英寸大电视机。工作时间，即使刘长乐不在办公室，电视屏幕上的凤凰节目也随时滚动播出，保证他随时入内都可以一目了然—看凤凰的节目既是他的工作，也是他的乐趣。 　　 　　站在生产第一线 　　 　　投身其中，与员工一起分享硕果是刘长乐的乐趣。他笑呵呵地说：“凤凰被关注，你付出的努力落地有声、绕梁三日、在观众中产生效果和共鸣，这种有影响力的反馈我特别愿意听。”刘长乐十分享受观众、社会对凤凰的节目、品牌、主持人的关爱。他觉得，从这种成功中得到的愉悦、快感是一个人贪多少黑、倾注多少心血、受到多少压力都无法替代和得以补偿的。 　　 　　事件一：华人媒体独家访问小布什 　　 　　2005年，美国时间11月8日下午2点，凤凰驻华盛顿的记者莫乃倩进入白宫，对即将出访亚洲四国的布什总统做了独家访问。为了这次访问，刘长乐半年前就投入精力操刀策划，并亲赴白宫进行商议，甚至帮前线记者拟定了问题，虽然真正的访问仅有八分半钟时间，但刘长乐说：“全球华人媒体的独家访问，这是具指针意义的。” 　　 　　香港时间11月9日早上5点左右，凤凰美洲台传来了采访布什的电视画面，刘长乐看完后打电话给美国，详细询问了拍摄时几台摄像机的摆放、录音等情况，然后要求美国方面补发了一些声音和画面—刘长乐说，一定要将最好的画面和声音呈现在观众的面前。 　　 　　对于重大事件亲力亲为，已经成为刘长乐的习惯。 　　 　　事件二：促成李敖“神州文化之旅” 　　 　　阔别五十六年以后，台湾“立法委员”李敖在刘长乐的安排下重新踏上大陆的土地，以“文化之旅”为主轴，在大陆掀起一股李敖热潮。作为此次活动的策划者，刘长乐从头陪到尾，致使网民不解：“李敖是你的合同工，哪有一个老板陪着合同工走全程的？”刘长乐说：“这不是一个普通的合同工”，“只要我觉得这件事重要，对提升凤凰的生产力、对凤凰的安全生产能起到重要作用，我都要到一线，这样的情况不多，我并没有事必躬亲，但重要时刻我都要参与”。 　　 　　事件三：鲍威尔做出划时代谈话 　　 　　2004年10月，时任美国国务卿鲍威尔访华时接受了凤凰卫视和美国CNN的专访请求，时间定在26日下午3点。当天，两个媒体在同一个地点的不同房间里做着采访前的准备，刘长乐和主持人阮次山12点30分就到了现场，将要做的“功课”再复习了一遍，摄影队也把器材和灯光调了又调，而一旁的CNN摄制组成员一直在聊天，讨论着如何吃饭的问题。 　　 　　刘长乐等人做完访问时已经下午5点多了，但仍然没有去吃饭，一直等到做完所有片子。 　　 　　就在这次采访中，鲍威尔被问到，美国是否认为台湾是一个“主权独立的国家”。鲍威尔表示：“美国的政策很清楚，只有一个中国，台湾不是独立的(国家)，台湾并不是享有主权的国家，这是美国的一贯政策，一项坚定不移的政策。”—美国布什政府在此之前从未有对台湾问题有过如此明确的表态！ 　　 　　中国官方有关人士对凤凰的这次采访给予了高度评价，声称此次专访令台湾岛内上下震动，“力量之强，前所未有。” [点击查看灌水过滤后的回复] 本帖已赚工分: 0 本帖已赚金币: ---------------------------------------------- 我没有看破什么，只是岁月带走了什么 你没有失去什么，只是时光忘记了什么

第2楼

先做君子，再做大人物 连战（中国国民党原主席） 　　[乙酉纪事]老骥伏枥，志在千里。这个台湾“四大公子”之一的党政要人，在两岸明争暗斗僵持不下的大背景下，在国民党沉疴缠身、难有所为的悲伤中，突然造访北京，以在野党主席的身份会见了中共中央总书记胡锦涛，成为两岸阻隔以来最重大的突破之举。虽然破冰之旅的效果有待考量，但国共两党的重新握手，足以让连战青史留名。 　　2001年，美国“百人会”组团访问两岸政治领袖，在台北拜会了连战、马英九、陈水扁等人。在与连战的交谈中，正是高希均向连战建议以民间人士的身份前往大陆寻根，以促进两岸关系正常化。他鼓励连战说，只要全程公开，就不要怕被政治对手扣“红帽子”，但是那一次，连战反问他：“你回大陆这么多次，有没有被人戴帽子？”不待高希均回答，连战自己就笑着说：“因为你不是国民党领导人。” 　　 　　世易时移，四年转瞬即逝，连战左奔右突，不得归路，此次大陆和平之旅可以看成是他政治生涯的最后一次搏击，好像是发生在一个老年人身上难得一见的“旅途冒险”一样，这次冒险却使这个沉稳的学者式政治领袖完成了自己的历史定位，把自己推向了一出戏剧的精彩谢幕。不过，在高希均看来，这是历史人物的当机立断，也是连战这位他所寄望的老友“自身理念的自然演绎”。 　　 　　在决定去大陆访问之前，连战请益了几位熟悉大陆事务的朋友，高希均就是其中之一。当我们问到那次连战在北大讲坛上精彩的演讲有很多内容跟高希均平时一再申说的内容极为相似时，高希均没有正面回答，他说：“我平时写一些文章，有时也会给他看，我平时也经常有机会见到他，跟他谈一些自己的感受。”他回忆早年在威斯康辛大学时期，连战在政治系任教，他本人在经济系任教，那时候，他们的办公室相邻，因为经常有cofebreak，差不多他们可以天天见到，一起交流，“因为我是念经济的，所以谈话时也会涉及经济，而他是念政治的，因为他的关系，我那时也看一些政治方面的书。大约是在我在威斯康辛大学的第四年开始，我每年暑假都会回到台湾，在各种场合下我们都有机会碰头。” 　　 　　今年9月，李敖在北京大学演讲，编了一个笑话来“寒碜”连战：有个女学生在一个小房间里看到一个人在自言自语地走来走去，她问他在这里干什么，那个人说“我在准备演讲”。她问他在哪里演讲，他告诉她说在北大，那个女学生问他紧不紧张，那个人说“不紧张”。女学生就说：“你不紧张，你怎么跑到女厕所来了？”—“那个人就是连战”，李敖笑说。对于这个“莫须有”的笑话，高希均说完全是在丑化连先生,“他的记忆力惊人，前天晚上看过的材料，中英文的，第二天能原样复述出90％，而且他极有分寸，知道什么该讲，什么不该讲。” 　　 　　在台北与连战夫人方王禹女士的茶叙中，高希均先生幽默地对我们说，这一辈子只有一次自己的生活过得比连先生好，那就是在威斯康辛大学任教的时期，“只有那时候我的工资比他的高。”高希均一向认为，只有拥有科技脑、人文心、中华情、世界观、奉献热的人，才能做领导人，只有先做君子，才能再做大人物。他景仰这样的人物，那么连战应该属于此列。

第3楼

回乡之后看两岸 李敖（作家） 　　[乙酉纪事]有胆识且极精明的凤凰卫视与有胆识且极精明的李敖共同出演“大事件”：2005年9月风靡神州的文化之旅不仅让这位天下第一狂人首次离开台湾岛，对祖国大陆有分寸的褒扬和有分寸的批评，更让人们进一步认识了一位年逾古稀的老人所拥有的极端有趣和大胆的行为方式。 　　 　　1949年5月，国民党军在淮海战役中惨败，为了远离战争，众多中国家庭远走台湾。年幼的李敖随着父亲，夹杂在数十万人的队伍里，由上海搭船来到了台湾，在乱世奔逃中稍微喘了口气，没料到自此再无缘回到大陆，直到56年之后的2005年9月。 　　信仰自由主义的李敖在北大、清华、复旦的三场演说，在两岸之间都引发了极大的关注。许多人质疑李敖受到了来自有关方面的压力，李敖则澄清，刘长乐对他的演说内容确实有些不安，但没有给他任何压力，“在北大、清华、复旦演说的内容和节奏都不同，但这是我自己的决定，绝没有任何来自北京的电话给我施压。” 　　 　　回到台湾的感怀 　　 　　李敖认为，两岸人民仍有融合的困难，台湾人现在到大陆受到的礼遇，在将来并不见得会继续存在，台湾人必须自己有优越的条件，才可能在大陆争取到更大的发展空间。 　　 　　回到台湾的李敖，看了许多凤凰卫视帮他收集的大陆媒体相关报道，他感受到许多大陆人士对他的批评“就是个‘酸’字”，“这些不认同我的大陆人士，心态不是很开朗，只能用小气，嫉妒来形容”；而在台湾，李敖又遇到了许多浑人、笨人、蠢人，李敖把这种现象归结为“两岸在政治之外的另一种差距”。 　　 　　1970年代，香港知名导演李翰祥回到大陆以后，用了李后主的“梦里不知身是客”来形容当时的心情。李敖说，这也是他回到大陆后的心情，“如果我是回家，就应该把我当自己人，就不会有这些高规格的接待。” 　　 　　李敖提到他在北京下飞机时，迎接他的车子在大马路上奔驰着，不仅同方向的车道被公安管制，连对面车道也被管制，所有的人从车上下来看，显然他们等了很久，“看来自己还是被当成客人，不被当成自己人。”李敖说，如果大陆真把他当成自己人，就请他当北大的校长，他就会回到大陆。 　　 　　这种又似近乡情怯，又似异乡人的矛盾情绪，困扰着许多祖辈来自大陆的台湾人，李敖与许多在1949年逃至台湾的难民后代或是岛内任何抱持中国情怀的人一样，在大环境没有改变的情况下，都难免会生出“梦里不知身是客”的感觉。 　　 　　 “民进党取得台湾政权这五年来，台湾人如井底之蛙，只会坐井观天，穷于内斗，不想了解过去的历史，不关心世界的变化，不在乎未来的发展，面对全球化的大趋势，毫无警觉”。李敖引用宋朝王安石的诗“绕岸车鸣水欲干，鱼儿相逐尚相欢，无人掣入沧溟去，汝死那知世界宽”来表达他对台湾现况的忧心。他说：“台湾快要完蛋了，但台湾人自己都还不知道，台湾人对世界没有兴趣，只看到自己，视野太小，陈水扁走了绝路，现在换掉也来不及回头了。” 　　 　　李敖走遍中国最具代表性的三所大学，他感到大陆的年轻学生比较有民胞物与的情怀，这种情怀在台湾的大学生身上完全看不到，“台湾的大学生比较现实与短视，连用功也赶不上大陆的大学生”。李敖还发现大陆的大学生英文、国文、理工都更好，“看看北大与台大在世界大学排名的前后，就知道台湾的大学要垮掉了。” 　　 　　 “立法委员”李敖 　　 　　李敖不喜欢鲁迅的横眉冷对，他对周围的记者、工作人员、民众或是阶级较低的官员，态度都是十分谦和，但是遇上大官，李敖绝对又是一副横眉冷对的面容，向拥有权力的一方大胆挑战—台湾“国家安全局局长”薛石民收到李敖送的一篮香蕉后怕得要命，担心这篮香蕉里藏着“大学问”。 　　 　　李敖在台湾“立法院”里属于“无党籍”，在“立法院”的开会过程中，“连想尿尿都不敢走开，就怕国民党、亲民党、民进党、台联党这些人趁我不在，就私下搞出什么交易来，我要代表人民全程盯着他们。” 　　 　　台湾的“立法委员”很少像李敖一样，因为李敖就职“立委”以来，从没有利用“立委”的政治影响力获得很多利益，却把豪华轿车卖掉了，位于台北市东区精华地段的一栋房子也以两千万台币卖掉了，此外，李敖还捐了一百万台币给原住民“立委”高金素梅，支持她到日本抗议小泉首相到靖国神社参拜，控诉慰安妇的悲剧。 　　 　　也很少“立委”像李敖一样，家中堆满了书与资料，而且每天都读书。“立法院”开会的时候，李敖总是拖着一只行李箱，里面装满各类问政资料，一大清早八点不到就去登记发言顺序。李敖的发言，绝对是当天台湾媒体的焦点与电视收视率的保障，在李敖之后发言的人，都很可怜，因为立刻被比出高下，电视台也没兴趣拍下去。 　　 　　李敖认真的程度非一般人能想像，李敖会带着闹钟去开会，以确认发言的时间不多不少，还可以计算主席迟到多久。不久前有场会议，主席不见了，大家便打算推举最认真的李敖当主席—这样的李敖，表面上是孤独的，因为他不属于任何党派，却受到许多人的尊敬与爱戴，堪称全中国人的资产。

第4楼

我说的话，对的要比错的多 　　 　　谢国忠（摩根士丹利亚太区首席经济学家） 　　 　　[乙酉纪事]没有唏嘘的胡茬，却有着忧郁的眼神，并用这眼神来预见未来。这位摩根士丹利亚太区首席经济学家，更像是预言家。亚洲金融危机、香港房地产、中国经济......三次预言名扬四海并一一验证。言惊人，行更甚。他以卖掉自己在上海的房子来证明地产热已经到了降温的前夜，并提醒同道：“出来混，总是要还的！” 　　 　　2004年10月18日，上海楼市如日中天时，媒体刊登了谢国忠的一份题为《有史以来最大的地产泡沫将在近期破裂》的报告，这在中国的房地产领域掀起了滔天巨澜。 　　 　　地产商和众多经济学者群起质疑，来势可谓凶猛。地产巨头潘石屹的表态还算比较客气，他只是淡淡地来了句：“我不喜欢谢先生像上帝一样的表达方式。”相形之下，经济学家厉以宁的言论就显得“战斗味”十足，他说：国外经济学家宣扬中国房地产价格充满泡沫或市场即将崩溃是别有用心，其中潜藏着巨大的阴谋。 　　 　　作为摩根士丹利经济分析师的谢国忠一时势单力孤。为了表明自己的观点正确，2004年年底，谢国忠卖了自己在上海的房子，而那时，上海楼市还在继续飙升。后来的一些带着善意的报道中，说谢国忠那时候是孤独的，但他的那篇报告的正确与否，在今年得到了验证。 　　 　　真理又一次掌握在了少数人手中。 　　 　　“房地产是大事” 　　 　　“我不喜欢在国内有争议的地方掺合太多。但房地产是大事，一倒许多地方会跟着倒。房地产泡沫对经济的影响一般人不可想象。1989年我暑假实习，在日本东京麦肯锡工作，那时全世界都在唱好日本。但泡沫破灭后就是十五年经济萧条，很惨痛。”而之所以选择在2004年去捅这个泡沫，“我希望中国政府领导人能够注意到这个问题。” 　　 　　在摩根士丹利香港公司见面时，隔着落地玻璃墙，已看到这个“孤独”的人正戴着耳机用网络和人交谈。谢国忠的头发有点自然卷，乱乱的，但脸颊修得很干净，个头并不矮。在办公室外面拍照，一个外国同事走过时，对他笑着眨眨眼：“Moviestaragain?”。 　　 　　开玩笑地问他，曾经被那么多大人物围攻，手提电话还随时能拨通，难道不怕被人打电话过来问候？谢国忠有些保留地笑着回避话题：“我们这个行业难免争论，争论要靠手上的材料，在材料不全的情况下，感性成分就会大。我是做这样工作的人，要为基金经理服务，基金经理们掌握着4000亿美金，我的预测和报告必须对他们有价值。他们每个季度都要给我打分，如果我的评估和预测不合适，基金经理们的反应就不好，我就会失去工作。我说的话，对的要比错的多，别人听我的话才有价值。” 　　 　　他对自己预测的信心始终来自于市场的客观性。香港和海外的经济活动和中国大陆不太一样，市场每天都在起起落落，一个经济分析师的预测对不对，马上就能在市场上证明。但在中国大陆，经济活动主要依赖政府行为。言下之意，人为主观因素，给经济预测的准确与否带来了干扰。 　　 　　去年房地产泡沫的论争中，几近于千夫所指，特别是“阴谋论”，更能致人于死地。谢国忠身材不矮但也不见得强壮，但“抗摔打能力”似乎还挺好。 　　 　　对于“阴谋论”的指责，谢国忠也有一套澄清。“摩根士丹利是一家中介公司。我的薪水和基金经理那边是相互独立的，他们的工作和我没关系。根据美国法律，如果两边有利益上的联系和勾结，我那么做是要坐牢的。我们的电话都有录音，电子邮件也不能消除。”他接着反驳：“中国历史上，不重逻辑思维，而是先谈背后的利益和背景，这不也是鲁迅他们在二十年代所批判的吗？我非常希望大家能够支持独立研究，社会对独立观点也应当逐渐接受。”

第5楼

三年前就在鼓吹博客 　　 　　方兴东（博客网董事长，IT业著名评论家，中国的“博客教父”） 　　 　　[乙酉纪事]博客网新推出的服务平台叫做“梦之城”，两个门户的博客服务都提供了日志、网络收藏，相册等功能，方兴东曾经鼓吹的博客秀则被QQ新出的博客服务QQ地带(QQZONE)做到了极点。被誉为“中国博客之父”的方兴东说：博客中国将推出多项服务“努力创造一个奇迹，看多大程度改变这个产业！”博客开启了互联网2.0时代，在互联网的“去中心化”时代，每个个人会最终来决定博客怎么定义。 　　 　　人人都来谈论互联网2.0 　　 　　当博客到了一个临界点时，爆发的力量会远远超过当年朦胧诗对人的观念的启蒙、市场经济对中国社会的改变、前十年互联网对人们生活的影响。 　　 　　《时代》杂志在2002年11月的“中国专号”里写道：“中国人仿佛是世界上最不多愁善感的民族，对新的崇拜取代了对历史的崇拜。”这包括新经济、新生活、新观念和新技术，眼下最新的当然是博客(Blog)了。 　　 　　新华网2005年10月27日电：“名人入驻新浪博客，引发中国博客热。”中新网也称，三起博客大赛热闹开场，博客在中国呈现一派繁荣的景象。 　　 　　方兴东看着可不是个滋味。从大势来说，新浪终于憋不住，推出了以名人为噱头的博客服务及博客大赛，既证明了他3年前就鼓吹博客的远见，也推动了博客在中国的主流化；但在竞争的角度，他“心怀敬畏”，他一心想要超越的新浪做了他一直想做却没能很好执行的事，当初给他冷眼的媒体如今对博客都充满了热情。 　　 　　更不妙的是，以博客为代表的第二代互联网(Web2.0)似乎成了一个筐，什么东西都往里装—甚至有人在说Web3.0了，这让“博客教父”方兴东有些无奈。“目前博客还处于比较混乱的阶段，应该有一个麦克卢汉把它的意义系统阐释出来……” 　　 　　在某种意义上，仍在清华读传播学博士的方兴东做着跟前辈同样的事，他思考博客的革命性到底在哪儿，像尼葛洛庞帝、《连线》杂志一样预言下一阶段的互联网是什么。不过，他现在看《数字化生存》、《连线》已经不激动了，“它们还是来自互联网1.0时代的，如果我来办一本杂志，一定办一本基于互联网2.0、能预言未来5到10年变化的杂志。” 　　 　　博客是种让人兴奋的东西 　　 　　研究互联网多年，方兴东认为博客把握住了互联网最让人激动的核心，“互联网绝对不是集中、控制式的，而应该以个人为中心、高度互动，它真正的威力才能最大地发挥出来。”做博客以来，每次见到方兴东他都有新的表述：“博客最大的意义是重新给人找到一种虚拟的面对面的感觉，未来社会每个人都会有一个博客……” 　　 　　与纯理论家或学院派又不同，方兴东身份复杂，他搞互联网研究、写IT业评论，同时又是一个掌管四百多员工、获得千万美元投资的创业家。他的理念几乎就是公司的核心竞争力，他的博客论和商业化似乎矛盾，这位新技术的旗手还根本不懂技术。 　　 　　经过一系列运作，今年7月博客中国改版成博客网(bokee.com)，9月融资千万美元，10月陆续推出移动博客、企业博客、维客等，分公司、内部管理等逐步就位，但它并没有真正体现互联网2.0，整个成了又一个门户网站，必杀技远未练成。不过方兴东倒很有信心，“我们就是要做一个博客门户，但希望回到Portal的本义：个人的第一入口；新浪其实已经不是门户了，它是终点站。” 　　 　　像任何一次技术革命一样，博客也充斥着梦想和泡沫、创新和派别，但在一片乱糟糟的声音之中，方兴东总显得独树一帜、立场鲜明，尽管他也受到了很多批评、反对及诽谤： 　　 　　 “超女”现象是电视发挥了博客精神； 　　 　　崔健的成功还是要借助大众传媒，但传统媒体最根本的地方还是太精英化了； 　　 　　我们希望每个人一打开电脑，首页不是别的网站，而是他自己的博客； 　　 　　福特汽车、花旗信用卡、微软视窗等开启了新的时代，但传统商业的模式是自上而下的，互联网2.0则是一个自下而上的过程； 　　 　　博客本质上是反商业的，但我们又把它商业化，所以自上而下和自下而上的冲突会更加激烈； 　　 　　未来十年，博客可能比过去十年的互联网给社会带来更大的变化…… 　　 　　这些带有社会学意义的技术决定论如此强烈，以至于方兴东连他最喜欢的诗歌、小说都弃如敝屣了。与草根化的博客相比，朦胧诗也太精英化。“原来我还对某些传统的知识分子感兴趣，做了博客以后，看法就不太一样了，博客这种很鲜活、让人兴奋的东西，是传统的思想、余华的小说中都没有的。”

第6楼

我不是动辄反悔的性格 　　 　　陈丹青（今年因不认同教育体制而辞职） 　　 　　[乙酉纪事]这一次，他不是以“画家”的身份出席。而是因艺术教育体制某些地方的“灵魂缺席”，勇敢地以一个战士的身份出席。2004年底，陈丹青以连续4年招不到一名硕士生为由，对现行的高校研究生招生体制发出质疑，“愤而辞职”。虽至今年，在强大体制和“围城”内沉默的大多数面前，陈丹青只有无奈。但挑战的道路不会永远孤独。 　　 　　“这张脸非常不买账，非常无所谓，非常酷，又非常慈悲，看上去一脸清苦、刚直、坦然，骨子里却透着风流与俏皮……他的模样配他的文学，配他的脾气，配他的命运，配他的地位与声名……好玩，然而绝望，这是一对高贵的、不可或缺的品质。” 　　 　　以上“私见”出自今年6月5日陈丹青在鲁迅纪念馆的讲演，他以为鲁迅长得真好看，但“被过度谈论了”—反观自身生涯，陈丹青未始没有“跌宕自喜”(胡兰成评鲁迅语)的同感。 　　 　　因不认同现行人文艺术教育体制愤而辞职，这在陈丹青身上并不奇怪，这几年来他持续公开质疑教育现状，“诸多顽疾，罄竹难书”，甚至写出《我们上百年文化命运天灾人祸的总报应》，发人深省。但在“人心大坏，形势大好”(李敖语)的中国，被称为“公共知识分子”的角色并不是主流，偶有不合时宜者“叫板”，自然一石激起千层浪。从陈丹青出走到北大法学院教授贺卫方“罢招”研究生，他们对教育体制的反抗甚至决裂，让众多身处其中、深受其害的人感受到了共鸣。 　　 　　但是，陈丹青非常矛盾，“因为现实很矛盾”。他“受理想年代教育，耿介成性”，欣赏西方艺术家“很政治”、都有鲜明的立场和人格。要知道，以赛亚·伯林、列维·斯特劳斯、萨特经常上电视或广播，“俗”得很呢！看陈丹青的文字清新，听他说话却不时冒出些脏字，着实一种“野性与高雅的和谐”。 　　 　　四川美院建了个新校区坦克仓库，还准备办一个落榜生培训班，让他们走上职业艺术家道路—院长罗中立说，这样的感悟来自多方面，包括陈丹青出走清华美院。

第7楼

以国际化思想感动中国 　　 　　王受之（设计理论和设计史专家，国内现代设计和现代设计教育的重要奠基人之一，洛杉矶“艺术中心设计学院”终身教授） 　　 　　[乙酉纪事]作为一个美籍华人，王受之被认为是国内现代设计重要奠基人之一。王受之近年为人所关注的是他针对中国建筑与城市的新鲜发言。最值得关注的是，因为和王石等大牌地产商的合作，他所着力推行的新居住理念正在得到实践。 　　 　　王受之是我接触过的最热忱、最精力过人的学者。与他交谈，脑筋必须一刻不停地急转；向他请教问题，几乎马上可以把整篇的论述文章传给你；至于请他评价一些有争议的建设事件，则一针见血、绝不搞行政迂回的言论，令人感觉比吃劲辣川菜还过瘾。 　　 　　敏捷、高产、尖锐、诚恳，都是一些能够比较准确描述王受之的关键词。 　　 　　高产学者 　　 　　第一次采访王受之是2004年的夏天，在广州美术馆与他探讨有关广州现代建筑的话题，就已经发现他是一位视野广博、思维敏捷的专业学者。 　　 　　到了2005年的夏天，一个偶然机会发现王受之的《骨子里的中国情结》、《纵情现代》和《哈罗！中产》等三本新著。从来没想到这3本有关建筑的文集竟然像畅销书一样首次出版就被销售一空，而等到2005年10月末与他在北京相遇时，王受之说他在2005年全部完成的书稿至少有8本，另外还有5本有望在年底与读者见面。 　　 　　以通俗的方式讲述设计与文化是王受之2005年完成的三件大事之一。另外两件，一是在汕头大学开设“世界现代艺术史”和“中国现代艺术史”，尤其后者是开先河之课题，填补了国内高校设计教育的空白。二是理论对接实践，完成了与几个与房地产商的合作项目，比如深圳的万科第五园、17英里，广州的力迅上筑……其中万科第五园创下在3个半小时里全部卖空的纪录，而力迅上筑的销售情况也非常良好。 　　 　　改不掉的批判精神 　　 　　对于一些大型建筑项目，媒体总是不吝于发表溢美之词，而受众已很难准确判断是是非非。当然也许在建筑、设计领域里本没有所谓的是是非非，但是一定有责任感，盖起的钢筋混凝土岂能说推就推？ 　　 　　在上个世纪70年代，美国确实有因为设计失败而被炸毁的大楼，比如说日裔美籍建筑大师山崎实的作品，而中国不要说炸大师的设计，甚至连有分量的建筑批评都匮乏。学者在学术领域呼吁，媒体在大众媒介上喧嚣，力量之悬殊不言而喻。 　　 　　王受之则不同，他不仅积极面对媒体，而且对于中国重大设计项目—包括城市规划、建筑中存在的弊端、问题从不讳言自己的不满：他直言不讳地批评广州流花交易会一带的后期建设，“完全毁掉了广州市内优秀的现代主义风格的建筑区”；番禺洛溪桥口的楼宇丑陋无比，“是伤番禺‘面子‘的工程”；交易会展中心的建设速度不可思议；金碧辉煌的市长大厦与中信，就像流行歌曲VS美声唱法，完全没有可比性……归结到底，急功近利的浮躁心态致使城市发展过速，过于功利的商业化运作破坏了城市的建筑文化，“建筑是要对子孙后代负责的，建设之前我们都需要冷静地思考留给后人的到底是什么，难道只是一堆垃圾吗？”他寻找到每一个机会都要这样呐喊。 　　 　　王受之把批判精神总结成“受美国教育的影响”，“现在你们想让我改，我是改不过来了”。 　　以思想感动中国 　　 　　王受之的学术优势在于他的双重背景，一方面，作为土生土长的中国人，对中国建筑文化、设计人文不仅热爱，且有亲身的体验；另一方面，在国外从事了20年的教学研究，使他对西方设计了如指掌，“像我这样情况的人在国内应该不多，尤其在中西方比较研究方面，我具有优势”。 　　 　　问到以后的计划，王受之说，“前10年我已经完成了一系列的设计丛书，包括《世界现代设计史》、《世界工业产品设计史》、《世界现代建筑史》等，可以说写教材的任务已经完成。今年以后，我的研究将有一个重大的转变。”王受之以往的研究主要以“物”为对象，今后将转向“对人的研究”，从人文的角度解读设计。已经完成的《哈罗！中产》就是对社会中产的精辟描述，而《你好！精英》有望年底出街，至于小资人群等问题，王受之也将逐一涉及，分别探讨分析不同的人群需要怎样的不同的设计。 　　 　　另外，王受之还将出版一系列以通俗方式讲述设计、文化的书籍，包括讲述设计、汽车、毫宅故事等等，“韩国热值得关注，韩国人注重宣扬文化，把针灸、烹饪都要当做自己的发明，近来更在申请‘端午节’是韩国人的传统节日。中国在文化传播方面远远不够国际化，在这个问题上，与其期待什么财团的支持，不如自己找些时间把能做的事情都做了……”如果说大多数设计师是凭借作品轰动世界，那么王受之是以带有浓厚民族性的国际化思想在感动着中国，又以热忱与自信鼓舞着中国设计。

第8楼

人到四十如大海 　　 　　汪潮涌（信中利投资有限公司CEO，“美洲杯”帆船赛155年以来中国第一个弄潮儿） 　　 　　[乙酉纪事]郑和下西洋600周年，“中国之队”参加美帆赛寄予了中国航海文化的复兴。郁知非把F1引进上海，汪潮涌则把中国带入美洲杯帆船赛。汪潮涌说：“中国有一批正在走向世界的本土企业，世界也有一批愿意走向中国的国际企业，它们都在寻找最佳的体育赛事作为其品牌与企业形象的载体。”汪斥资与法国“挑战者号”建立中国队，在投资界如鱼得水的他，从此也打通了商业与体育、娱乐、时尚的界限。 　　 　　谁能成为中国的拉里·埃里森？这位Oracle的CEO个性强悍，富可敌国，在软件业的地位直逼微软的比尔·盖茨，在生活方式上的冒险与Virgin的理查德·布兰森媲美，他投资2亿美元的BMWOracle队正在为美国争夺“美洲杯”帆船赛冠军。 　　 　　就是这个企业及财富的规模都令人望尘莫及的家伙，在美洲杯帆船赛的几次会议和晚宴上，对“中国之队”董事长汪潮涌说，“你们这件事对中国很好，我们应该谈一下，将来在中国做一些合作。”汪潮涌后来说，“你是一个成功的中国企业家去参加美洲杯想跟他叫板的话，他只会嗤之以鼻，不识个儿，但我们在精神上是平等的，中国之队赢得了巨大的尊敬。” 　　 　　人到四十如大海 　　 　　汪潮涌准备写一本书《四十如海》，“我不追求单方面财富或生活方式的极致，讲究平衡、综合分比较满意。人说四十不惑，人生如梦，我说人生如海：人到四十真的就像大海一样，你要承载很多东西，积累像大海一样深邃，责任感像大海一样有力，做人像浪花一样透明欢快，大风大浪时波平如镜……” 　　 　　除了比赛激烈，美洲杯给汪潮涌最深的感受是：西方的企业家比我们活得健康，他们在品牌投资上敏感和下功夫；而国内除了王石对航海感兴趣，许多所谓名贵新富“现金的实力、冒险的精神、对新生事物参与的意愿，还是差得太远”。美洲杯上奢侈品林立，对品牌推广的作用也未被中国企业认识。“中国之队”的赞助商包括瑞士豪雅表(TAGHeuer)、西班牙雅致瓷器(Lladro)等。 　　 　　接下来，汪潮涌还有一系列计划，组织国内观战团，做训练营，介入游艇俱乐部、船体制造等商业机会，让更多感兴趣的企业家亲身体验帆船运动。 　　 　　另外，汪潮涌和夫人李亦非还完成了一件善举：在湖北清江，投资建了中国第一家民间天文台。李亦非的父亲李启斌是前北京天文台台长、中国天文协会理事长，两年前去世，夫妇俩设了一个天文基金，做了这个公益项目。 　　 　　受此影响，汪潮涌对天文也有着浓厚的兴趣，由衷钦佩那一代科学家对基础研究的热情和贡献，他们的思维境界远在浩瀚的宇宙，与之相比，“我们就显得太渺小了。

第9楼

低调的骡子精神 欧阳常林（湖南电视台台长） 　　[乙酉纪事]“骡子精神”能创造什么？神话！8月26日总决赛期间，“超女”在首播的时段连续7次全国第一，在最高时创下了高达10%的收视率，最高峰时观众数目高达4亿，其年度总决赛的报价更是开出了每15秒11.25万的天价，而蒙牛酸酸乳在全国的销售额比去年增长了2.7倍。欧阳常林，这个被琼瑶称作有“骡子精神”的人无疑是这场“神话”的最佳导演。 　　 　　用湖南经济电视台总编室主任肖宁的话来说，欧阳常林是一个工作狂、电视痴。11月15日上午9点半，头天深夜刚刚从国外回来的欧阳常林就来到了自己的办公室，开始处理因为出国而耽误签署审阅的各种文件。10点半，他还有一个会在等着他，下午的行程表则已经安排得满满当当。 　　 　　工作时候的欧阳常林通常是严肃、沉默的，出语谨慎，不苟言笑，甚至有些呆板。但是在电视节目现场，他会和所有台下的观众一样，为演员抖出的某个段子而喜笑颜开，甚至会和身边的人现场点评，进而击掌叫好。 　　 　　现场指挥每期“超女” 　　 　　2005年，欧阳常林主抓了3个大项目：“超级女声”、“国球大典”和《大长今》。这3个电视活动成为了中国社会的3件大事，也让湖南卫视成为今年中国电视台中最亮的星星，光芒甚至超过了中央电视台。 　　 　　2004年，“超级女声”还只是湖南电视台娱乐频道的一个活动，虽然在湖南省内影响巨大，但是相比今年在全国范围内的火爆，还只能说是初见端倪。当时在湖南电视台内部，与“超级女声”节目相似形成竞争的还有经济电视台的《明星学院》，无论从节目类型还是从形态，两个节目的风格都非常相似。单纯从收视率来比较，《明星学院》还要比“超级女声”高一些，但是从节目的炒作角度来看，“超级女声”的个性和特点要比《明星学院》更有价值，也更加容易一些。于是，欧阳常林决定湖南卫视从娱乐频道手中接过“超级女声”节目的制作，在暑期推向全国。在去年只限于已完成的长沙地区基础上，湖南卫视增加了武汉、南京、成都三个唱区，成为一个全国性活动。 　　 　　在具体的操作细节上，欧阳常林往往喜欢亲自参与，为了节省成本，他经常到外地赛区跟当地电视台谈判，并字斟句酌地修改合同。以浙江为例，“超级女声”节目首次在杭州开办赛区，浙江的合作方为钱江都市频道。湖南卫视带来了评委、节目模式和生产流程，钱江都市频道负责具体组织和全程录制，双方的合作不涉及现金来往。 　　 　　和湖南卫视合作的原蒙牛副总裁孙隽告诉记者。当时，在与孙隽洽谈合作时，欧阳常林对他说过：“除了湖南卫视不能叫蒙牛台，我们所有的资源都给你！”孙隽把欧阳常林称作是中国电视的奇才。“他每期直播都在现场亲自指挥，关心所有的投票和所有的细节，关心节目的可看性、客观性、公正性，他都很关心，听各方面的意见，让我觉得很佩服。50岁了精力还如此旺盛，做事情如此细致，所以下面的人都不敢马虎。” 　　 　　 2005年，湖南卫视将“超级女声”向全国播出，反响热烈。“超级女声”的奇迹甚至让居高临下的中央电视台也感受到了空前压力。据一位知情人士称，央视专门组织了一个会议讨论“超级女声”，会议开了三天。CCTV－2也在国庆期间推出了央视版超级偶像—梦想中国。 　　 　　妙手巧回春 　　 　　因为合作愉快，双方签订了5年的合作协议。“国球大典”成为了湖南卫视和中国乒协独家研发的项目，由湖南卫视享有独家播出权。乒乓世界大师、全国民间高手，就这样被纳入湖南卫视的娱乐大旗之下。 　　 　　也是在今年，欧阳常林提出了“打造中国最具活力的电视娱乐品牌”的目标，并将湖南卫视的口号简化为“快乐中国”，停掉了一批老节目，推动节目创新，在经费上对创新节目给予重奖。 　　 　　“国球大典”正是在这样的激励下推出的新节目。每年年底，国际乒联都有一项推广乒乓球运动的常规项目，就是把中国和世界排名在前十名的选手集中在一起打一场团体比赛。比赛方式也很常规，除了选手都是世界乒乓大师之外，和普通的比赛没有什么区别。由于比赛成绩并不影响选手的世界排名，因此难以引起圈内外的特别关注。 　　 　　去年秋天，国际乒联和中国乒协通过北京“拓亚体育”找到湖南卫视，商谈把往年这个常规的乒乓推广活动交给湖南卫视承办。湖南卫视一眼就看中了这项活动聚合的强大明星效应：如果把这项活动办好，就等于把当今国际乒联排名前十、声名赫赫的顶级高手吸纳到自己的节目资源库当中。 　　 　　最后，湖南卫视给了乒乓官员们一个出人意料的惊喜。民间海选、大师对抗赛、乒乓嘉年华(民间海选出的业余选手挑战乒乓大师)，三大主体活动，把平时人们已经太过熟悉的乒乓赋予了快乐轻松的灵魂。让乒乓官员们惊讶的还有湖南卫视的效率：从签约到赛事完成，只用了36天；从活动正式启动到完成，只用了21天。 　　 　　低调的改革者 　　 　　所有熟悉欧阳常林的人都说，欧阳常林一直是非常“务实、低调”的，很多媒介想采访他，都被他谢绝了。他的建议总是，“你去采访我们魏局长(湖南广电局局长魏文彬)吧。”一位他身边的工作人员则说，欧阳常林是个脚踏实地、想做事的人，在目前特殊的电视环境下，不张扬、低调的人才能走得更远。 　　 　　改革、创新一直是欧阳常林的口头禅。十年前还是湖南电视台国际部副主任的欧阳常林在成功竞聘新成立的湖南经济电视台台长以后，拿着借来的2000万人民币白手起家。以娱乐、综艺节目起家的湖南经视，市场成绩显著，第一年便还本创收3000万元，第二年创收增长一倍，第三年达9000万元，第四年达到了1个亿，一下子成为湖南电视的强势媒体。 　　 　　湖南经视的崛起推动了湖南电视台的改革，文体和生活两个独立频道随即开通，湖南电视“多元竞争”的格局形成了。 　　 　　引进《大长今》的湖南经济电视台主任肖宁说，没有欧阳常林的支持，这部戏肯定不会到湖南。去年8月，湖南电视台台长欧阳常林与她共同到台湾考察，当时台湾刚刚播完《大长今》，在当地取得非常高的收视率。在业界人士的推荐下，同时看到《大长今》所造成的轰动效应，欧阳常林对这部电视剧非常关注，于是就拿回了一部《大长今》，让肖宁看一看是否有购买的必要。 　　 　　看了剧以后，肖宁认为《大长今》一定会为台里赢利。而欧阳常林综合多方因素做出决定：一定要拿到《大长今》在内地的播映权。尽管拿到《大长今》的过程非常艰难，但最后，在欧阳常林的支持下，《大长今》最终归属湖南卫视。这里面有一个因素不容回避：湖南电视台有一个最大的优势，那就是与台湾多年来的默契合作。与琼瑶合拍《还珠格格》系列，热遍两岸三地，湖南电视台台长欧阳常林在台湾已经颇有知名度。 　　 　　肖宁说，“欧阳常林悟性好，虽然是领导，但是不管什么新节目，他都喜欢站到第一线，亲自参与。一年到头，他都是以台为家，是一个典型的工作狂、实干家，喜欢多做少说的人。”

第10楼

想变漂亮就一定要听我的 　　 　　祁刚（时装设计师） 　　 　　[乙酉纪事]历来电影明星云集的电影节开幕式和颁奖礼都是国际大牌设计师争相展现设计和招揽潜在顾客的最大卖场。已获奖无数的中国设计师祁刚以一袭素雅跳脱的“喜上眉梢”让《青红》女主角高圆圆成为戛纳开幕式上最耀眼的女星，更重要的是，这款充满中国元素的晚礼服使得中国设计师有机会与国际设计师分庭抗礼。 　　 　　在为高圆圆设计这套专为走红地毯的行头之前，祁刚在明星圈内就很出名，一是最擅长设计演出、走秀的“大礼服”，二是在具体的服装设计和制作上，祁刚是出了名的“想怎么做就一定要怎么做”的人物。之前为赵薇、周迅、韩红、孙楠等女明星做礼服和演出服，不管是美女还是非美女，祁刚都是一句话：“你们想要变漂亮吗，想变漂亮就一定要听我的。”并非所有的明星都像高圆圆那样性格柔顺、温柔可爱，不过一旦找祁刚设计衣服的时候，再傲慢的女明星也变得“乖得不行”。 　　 　　“高级定制”的梦想 　　 　　“高级定制”必须同时满足四个条件。第一，在巴黎设有工作室，能参加高级女装协会举办的每年1月和7月的2次女装展示。第二，每次展示至少要有75件以上的设计是由首席设计师完成。第三，常年雇佣3个以上的专职模特。第四，每个款式的服装件数极少并且基本由手工完成。满足以上条件之后，还要由法国工业部审批核准，由此才能命名为“hauteCoutur”(高级时装)。 　　 　　祁刚，1998年从杭州应用工程技术学院服装设计系毕业，先后辗转上海逸飞服饰、北京的中服集团，以及浙江的骊谷服饰担任设计师。中国的高级时装真正有“设计师”的概念是从1992年开始的，而此时，祁刚还在浙江的一个小城市嘉兴读书。 　　 　　欧洲的高档时装品牌大都有30年以上的历史，第一代设计师往往从做设计开始走向做品牌，乃至做时尚集团，像GiorgioArmani本人，71岁的高龄还是阿玛尼集团的主席和首席运营官，“在时装行业里待的时间足够长”。祁刚今年31岁，根据他的观察，“所有成功的设计师差不多都是走的这条路”，言下之意，他也不例外。 　　 　　但是中国的高级时装设计师日子其实并不好过，自信如祁刚，尽管相比其他年轻设计师而言前途要明朗得多，但想把阿玛尼在意大利那样的成功搬到中国来，恐怕不是一时一“衣”的成功就能成就的。 　　 　　在今年从北京回到上海之前，祁刚一直在和北京的薄涛制衣有限公司合作，这段时间是祁刚尽情发挥他的创造力的时光，只设计偏艺术、偏时尚的高级时装定制。薄涛公司本身有“盛装制服”、“高级成衣”、“高级时装定制”三个系列，代表了不同阶段的时装形态。祁刚在1998年毕业以后，其实一直在努力把自己的精力和才华放在“高级定制”而不是“高级成衣”上。在祁刚眼里，法国高级时装的规定是一种类似于摩西十诫一样的神谕，但是这种为了维护法国时装界各品牌等级秩序的严格规定，进入中国以后完全没有找到合适的着陆方式，只有祁刚还是乐于像背诵教课书一样地阐述他对“高级定制”的认识：“应该是设计师通过作品展示、模特展示、时装发布会新闻媒体展示，然后又由明星名流来定制，才能成为高级定制。” 　　 　　如果以此为标准，中国有实力从事“高级定制”的设计师不会超过10个人。