[原创]最令我恶心的一件工作

话说两个月前的今天，我上班后第一件事照例是打开电脑登录公司的办公系统。随着页面打开，本来很好的心情刷的一下子跌到了极点，又是一份待阅文件，烦！前一阵子忙的脚打后脑勺，这刚轻松了没两天，就又来活儿了。不过烦归烦，革命工作还是不敢耽误的，我忍着心中的不悦浏览了一遍，这是一份集团公司决定变更下属十几家单位董、监事的公文批办单，前面数行是各位头头脑脑的批阅，最后一行空空如也，那是留给我领受命令表决心用的。我虽然有些不满，但还是麻利地勾选了“阅办”，二话没有赶紧把文件返了回去。随后我又带有针对性的把系统里面的公告栏仔细翻了一遍，看过之后不禁心头一阵窃喜：相应的红头文件还没有发布，看来今天还可以继续休养生息。

接下来的几天，我每日都会数次登录办公系统查看红头文件的发布情况，但都一无所获。开始的时候我也曾为此而暗自叫好，因为只要红头文件一日不发，这事就可以一日不做，多一事不如少一事嘛。一个星期转瞬即过，却始终不见红头文件的踪影，我逐渐有些沉不住气了，因为按照领导的批示，我是这项工作的督办人，这都过了一个星期了，可连一点儿动静都没有，万一哪位领导心血来潮关注一下此事，那我可就坐蜡了。

这些日子里，我也曾想过干脆不等文件公布直接打电话通知算了，当时我把电话都抄起来了，但转念一想：变更公司董、监事，有的公司甚至还是更换董事长，这么重大的事，仅凭我一个电话就叫人家去办，这未免也太儿戏了，我是谁啊。这么做自己想想都觉得可乐，也就打消了这个念头。

已经是第八天了。这天临下班的时候，我去经理办公室办别的事顺便问了下我期待中的那份红头文件为什么迟迟未发，人家斩钉截铁地答复：那“告示”不归办公室管。

我一听就懵了，赶紧追问：“那应该由谁发啊？”

“你接的应该你发。”

天呢！没想到怠慢公务的罪魁祸首竟然是我。

我转念一想：不对吧？公文批办单是办公室起草的，领导在上面也只是说让我督办此事，没说让我全面负责啊。况且变更下属十几家单位董、监事这件事是集团公司董事会形成的决议，这么重大、严肃的事怎么可能由我发文呢！再说了，发文得有文号，这我也不能瞎编啊！

我把这个想法跟办公室的人说了并且又弱弱地找补了一句：“我记得红头文件应该是由你们发呀。”

“那你在公文批办单上也没说呀。”对方回答的理直气壮。

晕。形势紧迫，当务之急是要赶在下班之前把那张“告示”贴出去，我思忖着，这事不好再拖到下星期了，这当口儿我可没时间跟她在这里扯来扯去。

我找到了办公室主任，把情况跟他一讲，仗着素日里与他有些推杯换盏的私交，主任二话没说亲自捉刀，三下五除二就炮制出了一篇公文。人家到底是行家里手，活儿干得就是漂亮，看得我是心服口服“外带佩服”。在我别有用意的恭维下，办公室主任又特事特办，没有按部就班的走流程，而是马上给最高领导打了个电话。因为这事本就是各位领导们琢磨着定的，所以自然也就没费什么唾沫就得到了批准。就在距离下班还有十多分钟的时候，这篇告示终于被高高挂在了公司办公系统的公告栏上。此时，我感到了一阵轻松。在这个时间把文件发出去与等到两天后的下周一再把文件发出去相比，其意义毕竟是略有不同的。

我原想在星期一的时候通过电话再一个单位一个单位的通知一下，后来突发奇想打算观察观察下属企业对集团公司的关注程度和他们的工作主动性，因而放弃了这个计划。接下来的三个星期，我不是在公司里整理资料、应付文山会海，就是在外面跑跑颠颠，一直处于紧张忙碌之中。因为考虑到变更公司董、监事需要召开股东会并形成决议，还要去工商局跑变更手续，应该给人家一定的办理时间，所以在这段日子里我也就没有过问此事。

到了上月月底的时候，我估摸着二十多天的时间也应该能办完这事了，所以挨个给这些单位打了个电话。没料到一圈电话打下来，结果却令我大为光火，办完这件事的竟然还不到三分之一，有的说一时找不到相关人员致使启动的晚，还在办理当中；有的说前一段时间政治学习，没有时间办；有的说没看到文件，根本不知道有这回事；……,反正是各有各的理。

不过，倒也有一家企业，我们集团公司在这家企业处于参股地位，他们倒是实话实说。

电话接通后，我问：“一个月前公司办公系统上发了一个关于变更下属十几家单位董、监事的通知，上面有您单位，我想了解一下您那儿办完了吗？”

“没有。”

“那进展到哪儿了？”我接着问。

“我们没办。”对方回答的很干脆。

“通知您看到了吗？”

此时，我估计对方也会像上一家参股企业那样说没看到。可令我惊讶的是对方竟然答复看见了。

“哪为什么没办呢？”我问。

“你们想变，你们自己就去办呗。”

这回答！噎得我着实够呛。

没办法，我只有温言温语地跟她沟通：“您那儿是法人企业，变更董事得由您那块负责形成股东会决议，然后去工商局办理变更，这事我们没法去办。”

当天中午，我和一个同事出去改善生活，席间聊到此事，我说：“鬃公司和鬃公司还不错，人家也是什么都没干，但是人家一上来先做检讨，然后保证抓紧时间办。”

我这位同事以前跟这两家公司接触过，他听了我的话呵呵一乐，说：“你还别美，他们是一检讨、半个月。”

他见我没听懂，就给我解释：“就是说检讨完了还是不办，起码再拖你半个月。”

我将信将疑，随口说了句：“不会吧。”

“不信你就走着瞧。”我这位同事说的很自信。

一进入六月份我就开始休年假，自然也就不会去考虑工作上的事，直到前几天才上班。我非常“幸运”，上班头一天就赶上了一个办公会。更 “幸运”的是会议讨论的议题中还涉及两家需要变更董事的单位。当时领导突然转头问我：“这两家单位的董事变完没有？”最幸运的是这两家单位还真就早早儿就办完了，不然的话，头一天上班就得被领导赏一白眼。

散了会，我一刻也没敢耽误赶紧跑回办公室，挨个给上次没办完变更的企业打电话。K！居然还有四家没完成！其中有两家全资子公司这次变更是换董事长，他们反映换董事长要有集团公司党委的批文，并且说已经跟集团公司党委办公室反映过了。事后我给党委办公室主任打了个电话，得到了证实，主任说这件事过几天上党委会，还安慰我不要着急。可我能不急吗！最让我恼火的就是剩下的那两家单位，果然如我那位同事所言，他们还真是“一检讨、半个月”！

这件革命工作从开始到现在历经两个月楞是没有干完！虽然原因是多方面的，但还得多从自身查找，我作为这件工作的督办人，负有不可推卸的责任。这事弄得我就跟吃了只苍蝇似的，非常恶心！

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