 [原创]风雨兼程一路春 [博客帖] [公社帖]
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风雨兼程一路春
这是一支经历了多年磨练的女职工队伍,伴随着炼钢的发展、改革的裂变默默地耕耘着,辉煌中,她们为炼钢输送合格的水和煤气而自豪,为水泵的轰鸣而欢笑,用青春和热情画出了一副美丽的画卷,这就是炼钢厂运行车间二净环站的女工们,
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ] 如今,多年的青春少女的眼角已多了岁月的痕迹,随作时过境迁,炼钢的发展不断步入辉煌,面对着高节奏的生产给二净环带来的机遇和挑战,二净环站以它完善的管理体系,迎着炼钢空前的大好形势跨进先进班组的行列,和风送暖,二净环站的女工们以百则不饶的姿态迎接新的挑战。
始建于1995年的炼钢厂运行车间二净环站,现有职工13名,其中高级工7名、中级工6名,大专生2名,中专生8名,是一支纯女工班组。现有各种设备18台,承担着向3#、4#两台高效连铸机结晶器输送合格净环水的艰巨任务,班组工作质量的优劣,直接影响连铸生产,工作稍有不慎,就会有恶性事故的发生,责任重大是难以想象的。而且还同时承担向连铸系统供给安全、优质、合格的煤气动力介质。
多年以来,二净环以“创建学习型班组,争当知识型职工”为出发点,全面施行了“操检合一”的设备操作与检修管理模式,人力资源得到了进一步的发挥和利用,自95建站以来未发生一起安全事故,实现稳定供水3655天,多次得到上级的嘉奖,2002年荣获六盘水市妇联授予的“巾帼文明示范岗”;2003年分别被贵州省总工会、省妇联授予“巾帼文明示范岗”、厂安全生产先进班组、“先进模范职工小家”称号;2005年荣获“贵州省五一巾帼奖”先进集体;厂安全生产先进班组,站长毛执琴同志于2003年、2005年荣获贵州省“三八红旗手”称号,同时推荐出席全国“三八红旗手”评选。
然而,谁会想到,二净环站也经过班组变革的阵痛,为了拓展职工的思维空间,适应炼钢生产的不断发展,她们不断通过内部挖潜,增收节支,以最小的投入发挥了设备的最大潜能,降低成本消耗。不断地从阻碍生产发展的桎锆中解放出来,“解放思想,与时俱进”对这个班组来说含义极深。
如何规范职工的行为,并化作班组成员的自觉行动,这是一个“裂变”的过程,也是一个班组从不稳定到稳定的演变过程,一次又一次的考验,培养和锻炼了班组职工的毅力和吃苦耐劳的品格,凭着一股子韧劲,在炼钢高节奏生产中,她们在坚持着,为的是稳定大局而不拖生产的后退。因为,她们深深地知道,班组的发展离不开厂部和车间地关心,离不开全体职工的支持,也正是有了厂部和车间的关心,二净环站摆脱了传统的管理模式,不断推行亲情化的管理,每位职工谁时感到班组姐妹般的亲情和问候,化作了生活的力量和工作的热情,在工作中创造了一个又一个奇迹。
2003年,二净环站大力开展QC小组、小改小革合理化建议等经济技术创新活动,其中《降低水结垢,延长结晶器铜管使用寿命》课题,直接经济效益308888元。工作中牢固树立“以人为本”的工序竭诚服务理念,班组中形成了“工作学习化,学习工作化”的良好氛围。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ] 在创建“学习型班组”工作中,二净环站在各级工会组织的指导、帮助下,通过强化职工意识、观念教育,完善 “学习型班组”的制度建设,逐步把学习型组织理论的“五项修炼”运用于班组建设实践,卓有实效地提高了职工队伍素质,激活了班组细胞,促进了二净环站管理创新和下道工序3#、4# 连铸机生产的安全顺行。
2004年,二净环站为使班组建设工作向纵深发展,把“学习”理念真正植入人心,不断以提高认识、更新观念为先导 ,组织开展“什么是学习型组织”的理论学习,使班组成员认识到创建“学习型班组”实际意义,同时,将“学习工作化,工作学习化”作为日常工作目标,始终坚持在工作中学习,在学习中进步的努力方向,保证班组成员在创建过程中政治素质、业务技能、文化素养得以提高。在营造学习氛围上,我们利用各种形式,从引导职工的认同感和主动性方面入手,创造学习条件。一、把每月第四周的周一定为“学习日”,组织职工重点学习各类贴近班组实际的先进管理经验,让大家感受不足、受到启发,明确创建“学习型班组”的具体任务;二、让班员自愿结成学习对子参加各类学习活动,保证了良好的学习心态,达到潜移默化地带动职工融入学习环境的目的;三、在班组政治学习时,开展自己发现问题、自己解决问题、自己制定措施的“三自”活动,提高班组成员的思想觉悟和自主管理能力。为活跃班组学习气氛,我们还举办了趣味性自命题演讲会,让班组成员结合自身的成长历程,现身说法,阐述不断获取知识对提高生活质量、胜任本职工作的益处,使大家认识到创建活动的开展是使个人、企业乃至社会受益的有效途径。目前,班组成员主动到职教中心参加各类学习的人员占总人数的80%;放弃休息时间,踊跃参加车间和厂各类培训班的人数达100%;一岗多能人员占总人数的30%。通过学习和实践,班员在工作中发现问题、处理问题的能力越来越强,掌握新技术、新知识的兴趣越来越浓,精神面貌焕然一新,为班组创建工作打下了坚实的思想基础。
在认识问题解决的前提下,为建立创建工作的长效机制,实现科学管理,我们在创建“学习型班组”的思路和方法上作了有益的探索与实践。首先,修订完善了2004年度创建“学习型班组”考核制度,围绕学习型组织理论的五项修炼,对个人的自我超越能力、心智模式、自我约束力、团队精神和资源共享进行量化考核,每月评比“本月明星”和“落伍队员”,并配以相应的奖励和处罚,使激励、约束机制和目标管理得以强化; 其次,立足于5S工作,制定当班工作标准,规范交接班现场验收,认真落实设备达标管理和物品定置管理等各项制度。在全站女工的共同努力下,二净环站全天候地保持了站内机器光、马达亮、窗明几净、物流有序的良好作业环境,保证了创建工作的硬件达标;其三,通过“学习”活动,开展树形象工作。该站借鉴窗口行业服务标准,规范待人接物的态度、语气、举止,培养班组成员的亲和力,在个人知识、涵养不断提高的基础上,形成亲情融融的“小家”氛围,从而增强了职工的集体荣誉感和班组凝聚力,为创建工作的持续良性发展提供了空间和土壤。
从2003年开展创建“学习型班组”工作至今,二净环站女工们团结一心,认真履行职责,以创建工作为依托,取得了各项经济技术指标步入同行业先进水平行列的优异成绩:水质悬浮物指标平均29.25 ㎎/L,比考核档降低20.75㎎/L;水温指标平均29℃,比考核档降低11℃;节约成本1723.58元。为公司推行的“学习型班组”创建工作做出了积极努力和位炼钢的生产作出应有的贡献。 本文内容为我个人原创作品,申请原创加分 转载请注明出自铁血tiexue.net, 本贴地址: http://bbs.tiexue.net/post_2914005_1.html
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《mdq69 雪山飞虎的老屋》
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