 [转帖]一个电力基层干部的肺腑之言啊! [公社帖]
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一个送变电基层干部的肺腑之言,太感慨了!
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[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ] 2008年12月,是我们广西送变电公司成立五十周年大庆的日子,我做为公司的一
名老员工、一名老党员、一名基层干部，很是激动。我想借此机会，在时空网上
，向公司全体员工表示祝贺，也向关心我们送变电成长的电网公司领导表示忠心
的感谢！
今年送变电庆贺五十大庆，很不容易呀。她是个风风雨雨的五十年，是个喜怒
哀乐的的五十年，也是几代送变电人为彻底改变落后的广西电力建设，而“前仆
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后继”、“抛头颅、洒热血”的五十年。年轻的送变电人，永远忘不了老一辈送
变电人“艰苦奋斗，开拓创新”、“吃苦在前，享受在后”的大无畏精神。
建国初期的广西，五十年代的广西，基础建设非常薄弱，电力建设更是一穷二
白，生活物质也非常贫乏，正是百业待兴的时期。当时的广西，土匪强盗出没频
繁，还时不时骚扰老百姓，人们的生活极不安定，因此条件之艰辛可想而知。由
于众所周知的原因，广西的一五计划被推迟了。为了大力建设新广西，为了实现
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一五计划，国家号召有志青年支援广西，因此大批人员和物资，从四面八方源源
不断运抵广西。
为了相应国家号召，为了支援仍然是一片空白的广西电力建设，一群北方汉子
、一群热血青年，舍弃妻儿老小，远离故土，千里跋涉来到了广西，从此在广西
这片热土扎下了根，拉开了广西电力建设的序幕，也开始了广西送变电人的历程
。这些热血青年就是送变电的开山鼻祖，是他们的无私奉献精神，是他们的患难
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与共，把企业推向一个又一个辉煌。可惜的是，如今他们绝大多数人已经驾鹤西
去了，剩下的几个也已经暮暮残年了。
广西送变电前身是水电第四工程处，简称“四处”（1980年之后才改为送变电
的）。当时的“四处”，机器设备很缺乏，没有什么自动化装备，什么大型机械
更是没有，所有的工程施工工作，全部是人工作业。由于工作性质都是在野外作
业的，所有材料设备都是人工搬运的，甚至电线杆也要人工搬运，条件之艰辛是
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常人难以想象的。可当时的员工，没喊一声苦，一声累，总是那么任劳任怨的，
他们的干劲总是那么十足。尽管当时每个人的工资都很低，生活条件都不好，就
连干部也很清贫，但是他们毫无怨言，每个人只求奉献不求索取。由于这些送变
电老前辈的辛勤打拼、勤俭持家和革新探索，家业越积越大，经验和技术也越积
越丰富。为了给后人留下宝贵财富，有个公司元老级领导还为此撰写了一些送变
电专著，比如《架空送电线路施工手册》、《架空送电线路铁塔组立工程手册》
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等。这些书籍最终成了送变电施工人员必看的指导专著和培训教材。
在八十年代初期，送变电人乘改革开放的东风 ，开拓进取，勇于探索创新，
实现了一个又一个辉煌，创建了一个又一个人间奇迹，产值年年翻番，从一千万
元到今日的十多亿，人均产值也从几千到几万，直至今日的人均百万。职工也越
来越富有。
不过，企业在发展壮大中，也出现了一些不和弦音符。随着新旧领导的不断替
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更，随着改革开放的深入发展，随着观念的改变，过去艰苦朴素的思想没有了，
同甘共苦的思想也没有了，员工们也没有过去那么团结友爱了，自私自利思想开
始蔓延开来，这样那样的问题开始增多，职工之间的贫富差距也越拉越大，上下
级之间的关系日益紧张。这到底是为什么呢？
在八十年代末和九十年代初，社会上许多企业流行什么减员增效，还有什么工
作包干制，就是公司把一些工作或工程承包给一些干部职工，由他们优化组合，
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选择一些适合自己需要的人员来共同完成承包任务。为了实现利益最大化，公司
及其承包人，开始了毫无章法，以我为中心的大幅度精减人员。一些老弱病残的
职工、一些关系不过硬的职工、一些过于精明的技术骨干，无论过去贡献多大，
无一例外均遭到了编外和下岗待岗的命运，只拿区区几百元生活费。从此以后，
职工薪水开始悬殊。一边是拿低薪清贫度日的员工，和吃了上顿没下顿的下岗待
岗员工，另一边是坐小车，住别墅，吃山珍海味，年收入几万几十万的贵族职工
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，可谓两重天，反差极大。
这些承包工程的职工干部，可谓素质参差不齐，他们为了减少开支，获得最
大利润，弃用经验丰富的老员工，却招收了大批的农民工，临时培训一下就上岗
了，由于这些农民工经验不足，仓促上马，工程质量受到了一定影响，也发生了
一些伤亡事故,为此公司受到了上级领导的多次严厉批评和处罚，声誉受到了不小
损害。可不是吗，为了一点蝇头小利，挫伤了员工的感情和利益，也损害了公司
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形象，实在得不偿失呀，也实在不应该呀。
我是一个基层干部，是本科学历，在送变电摸爬滚打了三十多年，我经常跑
工地，总是没日没夜地战斗在前方第一线，工作异常辛苦，可我毫无怨言，总是
乐此不疲的工作。我实际工作经验相当丰富，总是有空就对年轻人言传身教，让
他们也能独当一面，好让送变电后继有人。虽然我贡献大，人也勤快，可说起我
的工资来却相当惭愧，才两千出头，还没有工作几年、十几年的小青年工资高。
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有人问“你的学历比他们高，资历也比他们丰富，贡献也大，可为什么工资却不
如他们高？”嘿，我也说不准，也无法回答他们，只有默默地工作。
是呀，有时我也有些不太理解，想问问领导，可最终还是放弃了：人人自有
明镜，只要自己开心就行，何必自寻烦恼？。
不过我也不得不承认，公司确实有一些奇怪的现象很值得深思：有的人薪水高
得离谱，每月几千上万的都有，一人养七八口人，根本不在话下，月月换台新电
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脑都络络有余。可有的人工资又低得可怜，养自己都困难,根本无法养育一家妻儿
老小，被迫搞第二职业，检破烂的有之、给人当保姆的有之、开摩的拉客的有之
；有的老职工一辈子都没有自己的住房，还一直在租房住；可有的青年职工，工
作没几年,却一出手就是几十万,硬是住上了漂亮宽畅的单位集资房，还有了自己
的小车。真是不可思意
值此送变电五十大庆之时，我想对咱们公司领导交交心，说说心里话：是呀
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，虽然公司效益年年增长，可职工工资并没有跟着同步增长，甚至在下降，这是
让人很遗憾的。虽然公司实行的是定岗定菥，多劳多得的酬金制度 ，可是什么岗
位多得，什么岗位又少得 ，没有一个统一标准，全凭个人嗜好，有的多得离谱，
有的少得可怜，甚至有人的工资连老婆孩子都养不起，这就有点不正常了。薪水
随着效益走，这是市场经济的自然规律，若违反了，就是侵犯了职工的权益了，
这是领导层应该避免的问题。有的工作看似轻闲，没有效益，但实际上还是不可
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缺少的。比如物业后勤吧，尽管没有直接创造价值，但是给职工们创造一个安全
舒适的生活环境，大家没了后顾之忧，才能更好地工作，才能创造更多利润，更
多财富，实际上间接创造了价值。让人家看着送变电效益年年翻番，却拿着几年
来一层不变的工资，生活在清贫之中，怎能于心有忍呢？是呀，他们就好像是一
个局外人一样，效益再好，也与已无关。实际上，人家也不苛求什么，只要工资
能跟着企业效益增长就行，你涨一千，我涨两百，这总是可以的吧。我做为一个
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基层干部，没有什么权力，只是想为他们说句公道话：同是送变电人，难道就不
能互相体谅吗？让人家也有一个盼头吧！
我们应该学习南街村的“二百五精神”：以王宏斌为代表的南街村领导干部，
吃苦在前享受在后，一律拿的是二百五十元工资，而让村民首先富裕起来。是呀
，如果领导都像南街村一样，个个都是“二百五”，那该多好呀，可是现实中甘
做“二百五”的领导实在太少了。
[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ] 在此，我希望送变电能出现“二百五”领导，也希望社会上能出现越来越多
的“二百五”领导，把老百姓共同领向富裕路。
我祝愿送变电的明天会更好！
本文内容于 2008-6-29 19:15:35 被yehe666编辑
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编辑: yehe666 06-29 19:15
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