[原创]陈光标---2008年我最希望成为他的雇员

汶川地震发生的那个下午，江苏黄埔董事长陈光标当即作出决定，将原定参加北京工程项目的30台挖掘机调到灾区参加救援工作。并将位于安徽施工现场的30台挖掘机也调往灾区。他率领120名司机火速赶往现场。

这是一场不啻于军事行动的驰援。陈光标与时间在赛跑，与死神在较量。一声令下，轻装简从，雷厉风行的赶赴灾区。

这是一个什么样的老板，在他的公司里工作又会是什么样的感觉？

原来他就是中国首善，他已经为慈善事业捐款1亿多元了。在他的慈善历程中，儿童福利院，希望小学，养老院，国防教育，交通意外都是他的慈善领域。

这次飞驰四川救灾显示了他果断的决策，行之有效的指挥，高效的执行能力。而他在救灾现场展示的铁汉柔情，更体现了人道的光辉。在这样的老板的领导下，在这样一个坚持慈善事业的企业里工作，我想真是一件莫大的幸事。在这样的企业里，我们也就更接近有意义的人生。也就更多的担负起了社会责任。

沧海横流方显英雄本色。慈善不是只在捐钱多少，陈光标是真正拿出了爱心，付出了真情。为社会为国家分忧解难了。

反观某些理性的企业家，我得说陈光标是真汉子，而他们是真商人。在救灾还未结束时，已经把焦点转向其品牌下的住宅质量评估，并已开始和四川省政府领导商量灾后重建工作了。没有消息表明此重建工作是带救助性质的。

这样一个不断挑战极限运动的理智冷静的企业家，在大自然的极限灾害来临时，只远远观望着，只关心自己所做楼盘在震后的结果如何。只冷静的思考着捐多少合适，不会给企业带来负担，冷漠的规定员工捐款的上限。在这样的企业里上班，我会觉得很郁闷，很愤慨，没有温情，没有爱心。

因为这样的老板，梦想的是站在最高处，他的眼光一边仰望辽阔的天空，一边只顾着自己脚下的路。却看不见高山下的芸芸众生。他说生命在高处，要轻松生活，高效工作。我想高效工作陈光标做的肯定很好，但这轻松生活恐怕就难了，置身慈善事业的人，心很少会放下些许，总是忧国忧民，操心太多。可是这样的人越多，社会矛盾就越能缓和。社会才能进步，我不能想象一个花上几百万去国外登山的人能给我们的社会带来什么样的深远影响。是陶冶了情操，开阔了视野，增长了勇气，培养了自信吗？那只是对自我的好处。放在今天看来，勇气和自信让他不在乎自己的不合时宜，坚持自己的主张。高高在上，奢侈的运动让他追名逐利，效益优先。

陈光标是热血澎湃的，在救灾前都未曾考虑过这一奔赴灾区损失将多大，也未曾考虑过人身安全。人说千金之子坐不垂堂，但他身先士卒了，所以跟着这样的老板我会很安心，知道任何时候他都会和你一起努力。而不是高高在上的发号施令。

正因为如此，我若是他的员工，在这样的时刻必定跟随着他一呼百应，出生入死也毫不畏惧。

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