[神鹰军团原创]劳资合作是泰罗的科学管理的核心

弗雷德里克•W•泰罗（1856—1915年），学界公认为他为 “科学管理之父”，管理学的开创者，从他的管理科学理论开始，管理学告别经验的总结，走上了科学化的道路，泰罗特别反感懒散、漫不经心、大而化之的劣习。一般人都看不起的小事，他也非要探究出“最好的方法”不可。这种“打破砂锅问到底”的精神，被他保持了一辈子。他后来在管理学上的建树，同这种个人品性有极大关联，由上面的描述可以看出，认真细致，砌而不舍是一个非常有用的美德，在制造业领域与思想认识领域很有建树的德国人就是如此行事的。

科学管理首创于美国，从科学管理开始，管理学沿着伽利略、牛顿创立的实验科学道路，告别了单纯的经验总结和智慧技巧而以科学的方式发展,鉴于泰罗对创立科学管理的巨大贡献，泰罗建立的科学管理方法又被叫做泰罗制。

工业革命后，社会矛盾日益复杂，劳资矛盾成为社会的焦点，如何解决劳资矛盾促进社会的进步成为许多有识之士刻苦研究的课题，他们之中有欧文，马克思，数学家巴贝奇（charles babbage）等人。

泰罗制从社会角度的阶级合作与管理中的技术探索这两个方面协同探索了如何在生产管理中进行阶级合作的方法，泰罗制这个在19世纪末20世纪初诞生的管理学在成功应用后，对当时的美国以及世界都产生了重大影响。

泰罗的科学管理的基本思想是：管理可以而且能够使用科学，不能只靠经验和智慧进行管理。“在科学管理中，劳动劳资双方在思想上要发生的大革命就是：双方不再把注意力放在盈余分配上，他们将注意力转向增加盈余的数量上，使盈余增加到使如何分配盈余的争论成为不必要。”

泰罗制的社会作用在美国的实际情况是,在科学管理被广泛推广的20世纪初，美国的经济和社会发生了巨大变化。工人工资的增长速度提高，而同时劳动的时间开始减少。1890年，每周平均工作时间为60小时，1910年则降至55小时，1920年降至50小时。从劳动生产率来看，每单位人时的投入指数，如果以1899年为100，到1919年下降为74，到1929年下降为42。1919～1929年十年之间，劳动效率提高了43%。在1920年代后期出现了在美国史上十分有名的“柯立芝繁荣”。这一时期美国经济的飞速发展，泰罗制功不可没。

在一般的工厂里，有一样事物是相同的，那就是老板想通过最少的投入得到最大的利润，工人想通过付出最少的劳动获得最多的报酬。所以在一般的工厂里，在一定的利润率下，老板与工人的利益是非常对立的，任何一方都有不劳而获的动机，任何一方过多地占有利润都会导致另外一方收入的减少，由于一般情况下是老板更占有主动控制这个最终利润的分配，因此一般是工人更处在被动的地位上，老板与工人利益的对立有时到了工人无法维持生存的地步。

由于今天中国的劳动力过分过剩，导致老板非常轻视地对待工人的现象的出现，尽量压低工人的收入，已经很低的工人的收入还不能保证按时发放，随意延长工人的工作时间，蔑视工人的正当权力甚至成为老板有能力的象征，以致拖欠农民工工资成为一种需要政府出面发措词严厉的文件，制订细致的政策来强力干涉的社会现象，这的确是中国人的不幸啊。

在发达国家在信息化的高速公路上突飞猛进的今天，中国的许多地方的中小企业甚至不能够实施类似泰罗制的管理方法，他们实际是在使用泰罗制实行以前普遍存在的拿摩温（工头）管理工人方法，对工人的管理是以粗暴的你不干了给我走人这样简单粗暴的方式了管理，这从另外的一个方面证明现在实在不是我们中国人可以乐观的时候,中国经济的落后,中国人口过剩，劳动力过剩使得普通劳动者的合法权利得不到正当的保护了。

泰罗制在美国获得了极大的成功，实施了泰罗的科学管理方法的企业在劳动生产率的提高与老人的增加方面都有巨大的收获，劳资双方都还是欢迎泰罗制这样的管理方法的。

泰罗制这样的管理方法要获得成功，需要有雇主与雇员，也就是劳资双方都密切配合才能成功，而最重要的前提是企业主必须还是一个精明的商人，能够采取一切都企业的发展有益的建议，企业主不能只是掠夺者，只要奉献不要培养的人就不是合格的企业主，他们只采取一切对雇主有利的改革，而对雇员也有利的改革他们就很不热心甚至无原则的反对了。这样的企业主其实只是穿了资本家外衣的地主或者奴隶主。如果劳资双方都抵制泰罗制这样的管理方法，那么泰罗制就只能成为一场没有多少正面结果的闹剧，因为劳资双方都想用最少的付出获得最大的收入，如果没有他们自愿的合作，泰罗制就只能成为他们互相恶意算计的一个工具，最后会完全地流于形式,会成为没有任何增加劳资双方收益用途的无聊游戏。

所以我们需要反思:为什么泰罗制会出现在美国?为什么今天的中国还有一些企业连这样的已经不是很先进的经济管理方法---泰罗制都不能采用,为什么还有奴隶主般的黑矿主,黑煤窑主的存在?!