[原创]传承文化，创造成功

纵观国内外任何一家成功的企业，其发展历程都向我们昭示了这样一个显著特征——它们都有着已经深入到公司的各个阶层、被公司广大员工自觉接受并传承、能时刻鼓舞和激励每位员工的优秀的、与时俱进的企业文化。凡是企业文化能够被广大员工自觉接受并传承的企业，其生命力就是旺盛的，其基业是能常青的；相反，一个没有明确目标、不能时刻鼓舞并激励全体员工朝着一个方向坚定迈进的公司，是不能获得持续成功的，其发展一旦受到某种阻力或瓶颈，就面临着被淘汰出局的危机。

我们公司是一个高速成长的高科技企业，发展势头很好，但是，我们必须清楚认识到与国外跨国公司如GE、BCI公司相比，我们还有很大的差距，还有很长的一段路要走。公司要想持续发展并壮大，肩负起“向全球提供最优性能价格比的医疗设备和服务，为大众的健康做出卓越贡献”的使命，就必须有与之紧紧吻合的企业文化，这种文化是公司区别于任何其他企业的显著标志，是公司发展的原动力，是公司克服任何艰难险阻的一把利剑，是统领公司所有行动的一面旗帜。

2007年公司将新招288名应届硕士生（其中研发系统243名，入职后此批学生将占研发总人数的四分之一），这样大规模的一次接收这么多应届毕业生，一定会给公司的发展注入新的活力。但是新同事如何才能尽快融入迈瑞这个大家庭，尽快适应工作岗位？结合以往优秀新员工成长的经验，唯有首先了解、认同迈瑞文化并身体力行地实践的员工，才能在今后的工作岗位中发挥出最大的能动性，才能和公司一起快速成长。

公司的优秀员工一定是迈瑞文化的优秀代表。为了能使新员工快速了解公司优秀的文化，为使本次开发的企业文化系列课程紧贴公司实际并能准确反映公司的使命、愿景和价值观，公司成立了以研发系统主管副总裁为组长的课程开发小组，小组全体人员及各系统内部经过充分沟通讨论，最终明确了能够代表公司文化的六个主题：公司发展史、责任心与敬业精神、质量意识、学习与成长、团队协作、技术与市场。

为确保课程的开发质量，我们根据主题的不同进行了内部分工，成立了六个负责不同主题的课程开发小组。在开发课程前，各课程开发小组成员首先明确了课程的需求、授课的对象：仔细考虑开发该主题课程的目的是什么？要达到一个什么样的效果？听课对象是谁?他们问题在哪里?他们最关心的是什么？最需要的是什么？哪些内容对他们在公司以后的发展最有帮助？对课程内容的掌握程度如何?…在周密考虑以上问题的前提下，就做到了胸有成竹，为课程开发能有的放矢打下了良好的基础。

各小组根据前期沟通的结果、要达到的培训效果以及要求和现状之间的差距，确定了《课程大纲》。尽管进入课程开发小组的成员都是公司的资深员工，都是中高层管理人员，他们对于公司文化有着自己深刻的理解。但“研发”企业文化课程事关重大，牵涉到为公司培养合格人才的重任，而且对于小组成员来说又是一个崭新的课题，因此在确定《课程大纲》前，我们特地外聘了专业讲师对课程开发小组全体成员进行了培训，并参考业界的经验，翻阅了大量资料。通过这些方法达到了开阔思路，取长补短的目的。

在确定了《课程大纲》后，各小组就准备正式开发课程了。根据课程的内容，搜集不同的素材并进行整合。对于企业文化课程来说，罗列课程要点或许不是最难的，难的是如何用通俗易懂的语言来讲解，让我们的新员工产生共鸣。我们的想法是多使用实际的案例，通过真人真事的讲述，把公司价值观、员工的基本素质活生生的展现在新员工面前，让新员工感受到公司文化是深深渗透到迈瑞的各个环节中的，从而加深应届毕业生对公司文化的认识和理解，加强对公司文化的认同感和归属感，从而转化为将来实际工作中的动力。

同时，为了做到新老互动，在全公司掀起学习和认识公司文化的高潮，我们特举办了《公司企业文化理解与认识》征文，通过公司老员工对公司价值观的理解与认识以更好地启发新员工，让新员工认知到应该走什么样的路才能更好的发展自我和实现个人的价值。我们恳切地希望老员工以自己的亲身经历和体会及“我”对周围的人或事的观察与感受阐述自己对以上六个主题的认识和理解。

良好的反响证明，从这次征文活动优选出来的实际案例不但与公司企业文化的实际紧密结合，同时也成为了此次企业文化系列课程的精华和亮点之一。另外，我们也有这样的共识：在培训课程中，适时地开展好的游戏或活动往往可以加深新员工对企业文化的理解，是课程达到良好效果必不可少的一个重要环节。通过课外活动，学员可以在轻松的环境中理解到深刻的寓意。

因此，企业文化课程根据各主题的课程内容，分别设计出了能帮助学员理解课程内容的游戏或活动。如团队协作这个主题，我们设计了“早地龙舟”这个活动，通过让全体学员参与游戏，引发学员之间的相互讨论，分享经验与心得体会，让学员理解感悟出一个个深刻的道理，以加深对课程内容“团队合作”的理解。不仅使培训课程锦上添花，寓教于乐，也调动了课堂的气氛，令学员回味无穷。

本次公司花费大量心血精心开发出的这套我们公司特色的企业文化系列课程，它紧密结合了公司的使命、愿景、核心价值观，将公司文化与毕业生即将面临的实际工作相结合。各课程开发小组不但深刻地理解了学员的实际需求、一次又一次加班至深夜不断调整优化课程主线、完善教学的胶片，还结合小组内的一次又一次试讲，不断改进课程内容与授课方式。

有公司高层领导的关注和支持，有课程开发小组全体成员的共同奋斗，经过反复试讲和修改，我们终于在短短的一个月时间内高质量圆满完成了公司文化系列课程的开发。在4月中下旬举办的为期两周的07年第一期应届毕业生集训时，取得了很好的培训效果。公司文化是公司在发展过程中所凝结、积淀起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大公司员工所认同的道德规范及行为方式，是经过相当长时间的积淀才形成的。公司的文化已深植于公司发展的各个层面，存在于每个员工的所思所想中、体现在日常的工作和行动中。公司文化的塑造过程就是公司的经营管理过程，是公司自身不断完善和修正的过程，它将与公司一道发展和成长。

相信有这些优秀文化熏陶和支撑的新员工一定会在公司成长得更快更好，担负起公司明天高速发展的重托。有了他们对公司文化的深刻理解和传承，相信公司会创造一个又一个的成功，公司的明天会更加美好和辉煌，公司必将成为中国民族企业的一颗璀璨明珠！