[原创]颓废乱评三国（45）太祖武帝（5）

会熟练运用手下谋臣、武将，是曹操成功之路上一个很重要的因素.第三篇重点些了曹操如何重视人才，发表后感觉没写透，于是开篇再详细的将自己对于这点的认知写给大家.

从曹操起事、迎奉皇帝、统一北方、剿灭诸侯到最后的三足鼎立，我们可以发现，任何一个时期，曹操的身边都不缺人才，不但不缺，而且很多.这当然与曹操重视网罗人才有关，但是人与人不一样，其中虽然不乏真正有才学和本事的人，也有不少能力平平、无所作为的.但曹操从不拒绝，因为曹操用人不看出身，不重小节，只要不同于普通人，你来投奔我，我就收留你.

但曹操不是那种特别爱听奉承，喜欢拍马屁的主，他真正欣赏和重用的，还是那些胸怀大才跟身怀“绝技”之人.而且从选拔人才上来看，我观察到了一点，曹操不重其人之名.什么意思呢，曹操不会因为你的名声响，就盲目的重用信任你.他的几位重要谋士，每一个来投奔他时，他多是分别的跟其交谈过一次之后，才对该人下定语，也算认识、了解了对方.然后才会根据其人的特点，将他安排在合适的位置上，让其充分施展才能、发挥作用.这说明曹操用人，审核很细致；换句话说，他手下的每个人是什么货色，他的心里都非常的清楚.曹操用人，不会因为你之前名声很响（而实际能力一般），就加以重托；也不会因为你出身无名，从无功绩而糟蹋和埋没了一个人的才能.观其身边重要谋士和武将，在投身他前，招牌都不是很响.

曹操用人还有个本事，会发现和挖掘人的潜力.每一个被其看中，授命效劳之人，统统可以展现出很高（甚至是最高）的才能.除了身边原有之人，后来的看看文如郭嘉、二荀，武如张辽、徐晃、庞德等人，在跟以前的主人时，有些压根没一点名声和作为，即使有个别的已经崭露头角，但也都没有太出色的表现.而一经投奔曹操，跟他办事以后，每一个都把自己最大潜力调动了出来，而且这个群体里的人，最后几乎构成了曹操身边文武核心的中坚力量.要做到这一点，对领导者的自身水平要求很高，如果象刘备那样最初拥有了“凤雏”庞统，却因其外貌不审其才，委以县官（最后还是孔明跟张飞推荐才重用），大才小用的话，即使身边有人，你也享受不了他们完全发挥作用后带给你利益和成功时的那份快感.

提到上面几个人，我们再来谈谈曹操对于纳降、俘虏之流人士的对待方法.每一次的重大战役后，一般的诸侯都是先去计较这次战争取得了什么样的收获（如钱粮、州郡、户籍、土地等等），而大家细看曹操，打下一处后，首先想到的是查找本地能人异士，或者劝降俘虏.这一点很难得，这倒未必说明曹操很大度，不记仇.只是跟人才比较起来，他更看重后者.而且这一类人一旦归降之后，曹操从来没有去再怀疑过他们，该用的时候，委以重任，大权施与对方，完全比对自己原来的亲信还亲.正是靠着这种宽容（后面要讲，疑似表面宽容）和体谅，使曹操赢得了手下人的爱戴和忠诚.大家试想啊，跟其作对过的，在俘虏归降后都能如此看重，更何况主动投奔的呢？天下归心啊.

最后再讲一点，曹操用人，赏罚分明.这话又得分开说，因为曹操手下众将，犯大错的人不多，小错一般曹操都能包容.但只要立了战功，曹操绝对是不惜重赏的，而且在这个过程中，往往将自己的功劳淡化，着重突现将士们的作为.但也有几次，有大将犯错，曹操欲斩，最后都找借口免罪了，这些都不是太严重的问题，从一个次面也反映出了曹操的惜才.但对于自己，曹操惩罚起来却从不下轻手，因为马踏麦苗，自断其发；因为决策失误导致失败，给大家承认错误（认错看似不是罚，但对于一个集团的头号人物，叫他给手下认错，无疑就是惩罚）等，无不表现出其公私分明，赏罚有度的特点.

正是出于曹操如此善于用人的方法，才会使曹魏集团乃至最后传到司马氏手里，一直不缺各种优秀人物.也正是靠着这么一群出色人才，才辅佐曹操得以叱咤三国，笑傲天下.