私企老板细数毕业生"八宗罪"

    私企老板细数毕业生 

      在商场上打拼了十多年的张老板终于也坐不住了。

8月23日,张老板满腹怨气地致电记者,“现在的大学生怎么都这样啊!我去年用大学生到今年七月,已经快被折磨死了,我要让你看看现在的大学生都是什么样子!”

是什么事情让这位驰骋商场多年的老总如此烦恼呢?

张老板是西南地区一家颇有名气的私营企业老总,公司以代理销售高科技产品为主业。每年都要在高校招聘数十名应届毕业生。如今他不能理解的是,这批毕业生招回来后没有一个让他满意,在一年多时间里,他几乎辞退了招聘的所有本科学历毕业生。

他向记者讲述了从去年6月到今年7月的所见所闻,概括了自己经历的毕业生“八宗罪”。

一宗罪:拿钱买东西都不会

最开始让我不满的是,让一个刚进来的大学生去买箱复印纸,结果给我搬回来是二十五块钱一包的。还好像很有功劳,今天搬得辛苦,累得要命,然后就想早点回家去了,下午找个理由就溜了。

我是一肚子气。买个复印纸用得着你去搬吗,人家会送上门来的,而且只要16块一包的,还给我表功,溜了。我还要付你一天一百元的工资。我想如果找个中专生和大专生,这种事是绝对不用我教的,他自己会问公司里的人是多少钱,哪里有买,然后打开报纸和黄页,打个电话问问有没有更便宜的,然后叫别人送过来。我实在想不通,他偏偏要去电脑城买,自个打个的士过去然后找我报销,算到最后一箱纸的成本得三百元。

二宗罪:被开除后侮辱公司

说起开除,我是有经验了,对这帮大学生,我是当时开除就当时清办公桌。为什么?因为我怕了。以前辞退人时都提前一些时间告诉他们,最近公司人员比较紧,你如果有好工作就自己找吧,但是我这里一二个月内没问题。结果呢,我是怕了,他们不是找工作,而是到处说公司如何如何坏,到处骂娘,跟客户说我公司有多大的利润,告诉别人工资是怎么样的等等。我现在没办法了,一个人实在看他做不下了,我立马多给他一个月工资,会议上一宣布,立即走人,立即给钱,立即清点东西。

也奇怪,这样做,一切事情也没有了,他们也不打电话给客户和同事了(后来我理解原来没有公司电话打,打自个的舍不得)。

三宗罪:不吭一声就走人

大学生心理不稳定,跳槽频率倒是挺高的。

我从不反对他们找工作,但是有些人刚来才一二个星期,上了几天班,人就不见了。问谁也不知道,原来他们是找到别的工作了。你要走就走吧,我还不是客客气气地请你吃一顿饭,然后祝贺你一下,工资照给你。但从不通知一声就走,搞得我大吓一跳,四处联络他家人、朋友,问他在哪里。因为他是在我公司工作,人突然不见了,我总得有个交待啊。

因为我招人时都是打过他家电话的,告诉他家人他孩子在我公司工作,人不见了,我怎么交待?不过后来我明白了,不见就不见吧,九成是到别的公司去了,也习惯了。

四宗罪:对工资狮子大开口

大学生到我公司来工作,我刚开始时是非常看好他们。尽心尽力教他们怎么处世为人,让他们看老三篇(小窗幽记、围炉夜话、菜根谭)等等如何处世为人的书,把实际例子和上面说的话结合起来告诉他们。

可惜他们好像觉得社会是他们的,我给三千工资还不够。往往是二三个月后我想让他们在某个重要岗位锻炼一下时,他们就跑过来对我说,干这个岗位可以,但是现在他们要交女朋友、要买房、要买手提电脑、要穿名牌西装,说个不停。然后我烦了,我问是不是你要求加工资,这时他就很不好意思地说,不是他想加,是社会逼得他想加。然后就对我说,公司利润怎么好,能不能加到八千一个月,不行六千也可以,如果工作能力行的话,希望三个月后加到八千。我一听立马晕了,我白白养了你二三个月,想培养你一下,你却给我来这一套。

我好心要培养你,你这样给我开条件。我二话不说,“好,我想想”。当然第二天我就不管他了,你给我到最基层去吧,也不升,也不降工资,让你好自为之。

五宗罪:影响公司团结

一天到晚在公司说其他单位多么好,外面工资他朋友一个月拿多少万。说这个人坏那个人坏,他天下第一。搞得公司员工心神不定,还有中午喝酒回来,在办公室里撒酒疯。有一次还砸掉我用了半年的时间搞来的大项目。客户来了,我不在时,竟然对客户说有什么事情他全可以拍板,等我泡好茶回来时,价格他已经帮我谈好了。结果完了,客户看到我公司这样子立马说“以后再谈”。

六宗罪:工作做不完还要加班工资

自己工作做不好,还给我谈加班工资。我从不付加班工资的,因为我给的工作绝对是8小时内能做完的。自己做不完,晚上要加班干,却觉得他很辛苦,给我谈加班工资。一点五倍二倍三倍什么的谈,打卡自己打,自己算工资。我一直以来不喜欢让员工拼命的干,我要他们休息时间能看一些书看一些报纸学习学习,讨论一下如何干。而他们做不完事情还讲条件让我很气愤。

七宗罪:上班狂煲电话粥

打电话打个不停,天天打长途电话,一个电话可以打一个小时。结果业务电话进不来,电话费狂涨。我有一个月在招了三个大学生后涨了七千多块。

八宗罪:不切实际的想法多

没事就跑来办公室对我说,他们觉得公司应该怎么做,全是要花费上千万元的投资。我知道他们提想法是好的,但公司资金有限,而且他们来公司才一二个月,懂什么啊。书上的东西是好,可得实事求是啊。我就说以后再试试,他们就生气了。对别人这样是绝对不行的,不按他的做法,公司就会垮,然后举出世界五百强的例子来是怎么回事。

对话:“他们有哪一点像八十年代的大学生?”

记者:您当老板这么多年,就没有遇到过一位让您满意的大学生?

张老板:总的来说,我的公司没用过我满意的大学生,从没用到超过五个月的。不是我开除他们就是他们走,而实际上我的中专生现在工资高的也有一万多,低的也在二千元以上,而三十岁以上的人留下来的都在一万元以上了。当然我的公司人不多,就三、四十个人。

记者:您觉得现在大学生就业难的主要原因是?

张老板:我觉得大学生找不到工作蛮正常,不是说全部都不行,但是百分之三十是有大问题的,为了这百分之三十,我就不招刚毕业的大学生了。因为培养到头就跑了。其实要走是正常的,但不要给我耍手段啊。你要走我什么时候会扣你工资,只要你不耍花招,相反我会吃你吃一顿饭,给你多一点工资。而且宿舍你没找到还可以在公司多住一二个月,有什么问题我能帮的我一定会尽量帮你。但是实际情况却让我心寒,有哪一点像以前八十年代的大学生?

记者:不用大学生,您公司目前用哪些人?

张老板:现在我招人一是招中专生、大专生等没有工作经验的,因为他们觉得有个工作机会不容易,肯吃苦、会学习,而且尊重别人、实事求事,在拓展市场和维护市场上尽心尽力。另外我就是招三十岁以上的,做管理或运营的。这些人有经验,也成熟了。人际交往也蛮好,为人处事也成形了,很能为老板考虑。

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