海归,调整心态并不难

KillJap1945 收藏 3 192
导读:海归,调整心态并不难

在美国做了两年科研工作的李松2003年回到北京,开始在一所重点高校任教。很快,他不得不面临一个非常现实的问题:每月工资刚过4000元,还比不上西单商场卖手机的小姑娘。虽然学校给年轻教师提供了住房,但面积窄巴巴。一套三居室上百万的价位又令他望而却步。“我这个北京人在自己家乡快混不上房子住了!”他自嘲道。同样是做副教授,在美国可以拿到9万美元左右的年薪。他忍不住问自己:真的要去适应这样的生存状况吗?
回国服务经历文化冲击
正如跨出国门要经历文化冲击一样,在海外学习、工作过的人重新回到祖国,也要经历“逆向文化冲击”,这需要一个适应过程。这一过程是若干因素综合作用的结果,其中经济因素的影响居首位。举个简单的例子,一个月收入1000元和一个月收入1万元的海归,对国内环境的适应程度自然有很大差别。
随着我国经济的发展,海归队伍在不断壮大。教育部公布的数据显示,截止到2003年底,我国自改革开放以来共有70余万人赴108个国家和地区留学,其中17万多人学成回国。据了解,留学归国人员占中国工程院院士的54%,中国科学院院士的81%,中科院课题组以上负责人的94%。教育部直属高校中,45岁以上的博士生导师中58%是海归。归去来兮的大潮带来了巨大的人力资源和经济资本,也不可避免地带来了逆向文化冲击。
让李松烦恼的不仅仅是报酬,还有日常工作中必须应对的各种杂事。从报销单据、办理出国手续到屋子漏水找人维修,他都需要和不同的机构打交道,有时候要在各机构之间来回跑好几趟才能解决问题,很花时间。而在美国,这类行政和后勤工作只要交给系里的秘书就可以了,教师有充足的时间专心投入科研和教学。相比之下,尽管国内始终强调尊重知识、尊重人才,却没有重视一个人在某些方面的专职才能,反而造成了人才浪费。从欧洲留学归来、现就职于一家科研机构的林翘也深深感到国内做事缺乏计划,本来安排好的研究日程常常会被突如其来的领导视察、临时会议等等打断。每天的时间变得非常零碎,很难静下心来认真研读学术论文。
海归要理解本国文化
科研机构以外的海归也在各自行业内多多少少遭遇了水土不服的情况。在一家律师事务所工作的吕欣告诉记者,国内没有一个统一的司法网站列出从国家到地方的所有法律法规,查询起来非常不方便。许多小法条在网络和法典上根本就找不到。而且,不少法律法规对办理司法手续所需递交的材料没有明确的说明,而代之以“商务部其他文件”等模糊的字眼。更糟糕的是,各个政府机构一般都有一套自己的批准手续,必须按照一定的程序进行,而机构之间在流程上往往相互矛盾,几乎每个部委都要求先从其他地方获得某些批文。律师就得多方进行反复沟通。
对于留学人员回国后产生种种不适应的现象,北京大学跨文化研究中心主任、北大中文系教授乐黛云表示:“出国是一种全新的体验。一个人在接受了另一种文化的好处、吸收了别人的东西之后,再回到原来的文化,对本国社会中一些负面的东西就会认识得更深。但是必须看到,拿别人的优点同自己的缺点相比,这样的对比是不平衡的。”
汉堡大学跨文化教育研究所的博士生王异虹也认为,一些海归看到了本国制度不合理的地方,却没有看到任何制度的形成,都有其深厚的本土历史和文化背景。在这种情况下,制度和规则的改变只能是渐进式的,不可能期望它在短时间内发生变化。一次,她的一个从国外回来的朋友在国家图书馆与工作人员发生了争执,因为在国外,只需把书还到出借处即可,图书管理员会帮助你完成其他工作,既方便又省时。但在国内却麻烦得多。
王异虹很清楚国内外图书馆的这一差异,而她在不同的地方就很自然地按照当地的规矩办事,不但没有抱怨,还对地区规则的差异表示理解:“中国国家图书馆读者流量很大,如果和国外采取同样的还书方式,管理员的工作量就太大了,而且难免有人会趁机顺手牵羊。”但是,理解和尊重一项制度的背景并不等于纵容那些已经过时的、不合理的东西,而是给它一定的渐变时间,对应该改进的地方还是要提出建议。
放低心态,从头开始
当一个人在异国他乡面对陌生的环境,往往会积极地去了解和适应当地的文化;而当他再回到本国,通常则会忽略逆向文化冲击,以为自然而然就会适应自幼熟悉的环境。然而,在国外的经历给了他新的视角,离开的这段时间,祖国也在不断发生变化,这些都需要个人主动地、有意识地去适应。4年前,国外的MBA学位在广东是金字招牌,有了它不仅可以拿到很高的薪酬,而且可以转到其他行业,重新进行职业选择与规划。于是,国内的许多中层经理人纷纷出国镀金。然而,当他们两年后毕业回来,却发现中国发生了巨大的变化:MBA原有的光环已经消失,同类人才比比皆是,年薪降到了10多万到20多万不等,对相关工作经验的要求也大大高于从前。很多人的教育投资因而归于失败。
但是,一些在回国前调整好了心态,回国后不断在磨合中沟通、适当作出妥协的人就获得了成功的机会。周海诚在美国读完MBA后,回到国内的一家民营企业搞国际项目合作。经过几个月的努力工作,他如愿获得了加薪的机会。在做项目的过程中,他带来了一些国外的观念和习惯,与国内有所差异。比如守时,国内许多企业都做不到。每次开国际电话会议的时候,他都再三嘱咐各部门严格遵守时间。通过反复沟通,同事们逐渐认可并接受了外国企业文化中的一些优秀元素。谈到海归的转型,他告诉记者:“只要放低心态,不怕从头开始,具备实力的海归都会发现证明自己并不难,毕竟国内有很多机会和很好的工作平台。”▲

0
回复主贴

相关文章

更多 >>
聚焦 国际 历史 社会 军事

猜你感兴趣

更多 >>
3条评论
点击加载更多

发表评论

更多精彩内容

热门话题

更多
广告 大型核武军事模拟 坦克 装甲 战机 航母
发帖 向上 向下
广告 关闭