第13集团军某旅坚持送学培训 促进官兵素质升级


盛夏时节,川西大凉山腹地,第13集团军某旅组织的一场实兵演练即将展开。在这个节骨眼上,担负演练筹划任务的作训参谋蔡文浩突然接到通知:旅里选送他参加上级组织的参谋集训,要求交接工作立即出发。

到底派谁去参加集训,该旅领导曾有过一段纠结:演练在即,如果派作训参谋去,有可能影响演练筹划;如果不派合适的人去,那么培训就成了“出公差”。

送学培训与岗位工作孰轻孰重?在外学本领和参与单位建设哪个更重要?作训科长伍志新为此3次跑到旅领导办公室求情:今年机关任务多、担子重,科里人手紧张,从基层抽调一名干部参训行不行?

“磨刀不误砍柴工!业务分工可以调整,参训学习机会不可错过。”该旅旅长杨文林说,信息化装备列装、指挥方式的变革、训练模式的创新,对官兵素质提出了新要求,外出参训是难得的学习机会,不能因眼前的业务工作而主动放弃。

在送学培训这个问题上,该旅着力纠正官兵看“显绩”不看“潜绩”、看眼前不看长远等片面认识,要求机关严格把握送学标准,杜绝随意选派走过场、平均摊派凑人头等做法。他们把外出学习深造经历作为干部使用的重要依据,鼓励官兵着眼战斗力建设急需提升综合素质。同时,这个旅建立官兵学习培训档案,为官兵合理规划成才路线图。

送学培训成为人才成长“加油站”。前不久,该旅导弹营营长、装备助理员等一批重要岗位的干部,分赴军队院校脱岗学习作战指挥、参谋业务、战时政治工作等。同时,一批学成归来的官兵,在各自岗位发挥了骨干作用。

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