AA领队实话实说——做领队就像做朋友

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导读:文章来源: 原文地址: 话题2:我做领队这几年的经验。   我的户外生活是在lvye.org开始的,从一个无知好动的新驴到一个不专业的领队,是在多次活动中磨砺出来的。   一直把户外运动当作自己工作之余的爱好,精力所限,其实像我们这样的领队的能力并不专业和全面,只是抱有一腔热情和认真的态度。   在不同的户外网站(平台),带队需要遵循各自的规章制度,以便于管理。lvye.org是一个非营利性自助户外活动平台,山友们都充分认同网站的理念。作为领队,我在计划里首先会强调活动性质,界定领队和队员的责

文章来源:骑行之家

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话题2:我做领队这几年的经验。 我的户外生活是在lvye.org开始的,从一个无知好动的新驴到一个不专业的领队,是在多次活动中磨砺出来的。 一直把户外运动当作自己工作之余的爱好,精力所限,其实像我们这样的领队的能力并不专业和全面,只是抱有一腔热情和认真的态度。 在不同的户外网站(平台),带队需要遵循各自的规章制度,以便于管理。lvye.org是一个非营利性自助户外活动平台,山友们都充分认同网站的理念。作为领队,我在计划里首先会强调活动性质,界定领队和队员的责任与义务,阐明活动存在的难易度和风险,让每个队友清楚只有自己才能为自己的行为负责。领队的免责声明并不是逃避责任,在目前的自助活动中领队更多的角色其实是活动的策划者和召集者。 领队的性质跟网站理念有关,风格却因个人性格迥然不同。就我而言,更喜欢以“领队组”的形式带队出游。俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。普通的户外活动与高海拔攀登不同,没有必要过分强调领队的“权威”,反之,由经验丰富的队员组成领队组,群策群力,把繁复的领队工作化整为零,各司其职,效果会更好。 挑选队员常常是让我头痛的事,报名人数总是超过计划人数的一两倍,曾几次扩容,但后来发现效果并不理想,队伍过大,队员能力参差不齐造成队伍过长。 看来网站分门别类地限制组队人数不无道理,活动人数会严重影响到每个队员参加活动的质量。慢慢地,我趋向于能力相近的小队伍出行,但这并不是指形成自己的小团队,在这个平台里,应该是平等、开放、流畅的,只是山友间需要更多的了解,找到最适合自己的队伍和出行方式。 活动中,我提倡以一种亢奋的姿态全情投入、竭力互助。从行车中队友间诙谐的自我介绍开始,调动大伙的情绪,不让旅途变得困乏冗长,用欢歌笑语面对艰苦爬升。通过核心队员有效控制前后队的距离和行进节奏,在互帮互助中体现团队活动的精髓。路感是领队素质中最基本的一项。辨别方向的能力并非与生俱来,带队出游,领队要清楚地知道自己在山中的位置。所以我带队时会选择自己走过的路线(探路活动另当别论),不打无把握的仗。学习操作仪表,记录地形特点,分析地貌与最佳线路都是在活动中渐渐养成的。

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