[原创]感谢范长龙,思念陈伟文


哈格尔部长近期发表了一些言论,中国人民是不满意的。在钓鱼岛问题上,美国一再表示不选边站队,令人费解的是,部长先生却公开表示欢迎日解禁集体自卫权,为日本撑腰打气。菲律宾侵占中国南海岛礁,部长先生却袒护菲律宾,指责中国。——中央军委副主席范长龙与哈格尔会谈时表示(京华网)

范长龙的正能量让中国人民挺直了腰杆,让中国人民感到了扬眉吐气。感谢范主席替全体的中国人教训了美国佬,让中国人出了一口恶气。

上梁的主张决定着下梁的言论这是千古不变的道理。在军队高官明确重申把钓鱼岛问题留后人解决的前提下,上效下仿,首长手下的将军审时度势,在言论上不敢逾越红线是在情理之中。虽说兵不厌诈,但言论将军的软弱由来已久,这种软弱要追溯到1988年的中越海战。当时的海战虽取得了胜利,但这种胜利是一种意外,因为根据当时高层的意见是要求参战官兵耐忍,不要把战火烧向南海,但现场指挥官陈伟文无法忍受越军的步步逼进,同时也顾及参战人员的安全,因此在越军先开第一枪的前提下,果断命令在岛上与越军对峙的我海军官兵奋起还击,同时命令各舰主炮在不同的海域向越舰开火,取得了海战的决定性胜利。

遗憾的是凯旋而归的陈伟文却受到了审查,一辈子不被重用不说,还被提前退了休。因此从某种意义上来说,海战的胜利首先是一种意外,因为当时陈伟文先后接到二十几封的电报要求他保持克制,但陈伟文根据战场的局势判断,越军在开枪之后可能还会开炮,惟有先敌开火(炮)才能掌握战场的主动权,你想想,二十几封的电报对陈伟文来说是一种怎样的压力,如果当时陈伟文把心思花在对电报的研判上而犹豫不决,那怕是慢了一秒钟,先开炮的就可能是越军,中方必遭重创甚至全军覆没,3.14海战的历史就要倒过来写;其次,海战的胜利是陈伟文用前程换来的。陈伟文在出发前一再要求领导明示遇到突发情况如何处置,但由于出发时间紧迫,首长无法详细说明,只是给他看了上级的相关指示,让陈伟文铭记于心,恪守战场,再加上战场上收到的二十几封电报,陈伟文隐隐约约地感受到了一种束缚,一种压力,一种风险,但为了胜利,陈伟文顾不上考虑自己的前程,他依据战场的变化及时果断地下达作战指令,既保守了实力(仅一人受伤,全队舰艇完好无损)又消灭了敌人(击毙越军300多人,击沉越舰2艘,重创1艘),取得了辉煌的战果。如果当时陈伟文顾及自己的前程,只考虑首长指示和电报的提醒,而不按战场的局势出发,缩手缩脚,3.14海战中方将无缘胜利。

陈伟文事件在中国军队特别是海军中留下了厚重的阴影,几十年来在南海问题上,中国的将官不是种包菜就是种海带,不是撒红旗(海面)就是插红旗(海底),不是发扬了国际的人主义精神就是向仁爱礁向出“欢迎你来到中国”的短信(尚不知是那位将军的主意),这些维权形式虽然吸引了国人的眼球,但却遭到了外国人的耻笑,但我们不能怪这些言论将军,因为有陈伟文的前车之鉴,有谁敢越雷池一步?就算是在讲武弄堂,将军们也要顾及大局,否则自练一套将很快被赶下“战场”?

陈伟文事件是中国军队的骄傲,同时也是中国军队的耻辱。为此本人提三点建议:一、对于打与不打,打到什么程度,在战前就应明确,不能给一线的指挥官下达模棱两可的命令或指示,由于之前大家都有陈伟文的经验教训,如果南海战役再次打响,大家肯定会顾及上峰的意见;二、开战后要给一线的指挥官更大的指挥权,少向一线指挥官发出指手划脚的“电报”,以免分散一线指挥官的注意力,影响判断,甚至贻误战机;三、在信息化的战争条件下战机稍纵即失,因此陈伟文从全局出发,不计个人得失,一切以打胜仗为已任,敢予抓住战机,先敌开火(开炮)的指挥理念在现代战争的条件下仍具有极强的借鉴意义,如果陈伟文能够再度出山,那怕是在电视上,对全军仍是一个巨大的鼓舞。

(文/海堤梦言)

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