扫码订阅

原标题:打进去就是战术”

在部队,常常可以听到这样的诘问:“懂不懂战术?”这个问题值得广大官兵尤其是各级指挥员深思。开国上将许世友说得好:“什么叫战术?打进去就是战术。不要讲起来头头是道,打起来一道不道。”

打进去就是战术,可谓抓住了战术的真谛。水无常形,兵无常势。教科书上对战术讲解得长篇累牍,倘若将之视为教条、视为标准答案,那就是纸上谈兵。

法国军事理论家约米尼认为,“战术就是在决定点上使用兵力的艺术,其目的就是要使兵力在决定时机、决定地点上,发挥决定的作用”。第二次世界大战中,曼施泰因制定装甲兵翻越阿登山脉闪击法国的卓越计划,朱可夫用坦克部队在森林沼泽地实施主要突破的大胆之举,艾森豪威尔不顾恶劣天气毅然决定6月6日登陆诺曼底的坚定决心,都是灵活运用战术的范例。这些都充分说明,战术没有统一的“范式”,其本质就是打进去、打得赢。

在一些人眼中,熟知战术是达成科学决策及指挥的唯一有效途径。于是,他们孜孜不倦地研读那些已经背离时代、失去精髓的战术著作,小心翼翼地背诵着、坚守着战术条文。像这样把战术变成死板的教条,就背离了战术的本意,无异于刻舟求剑。

当然,讲究战术的创造性、灵活性,并不是否定战术的规定性、一般性。韩信的“背水阵”和刘伯承的“重叠设伏”,这两个战例之所以颠覆战术常规,反常用兵,最根本还在于对战术规定性的熟练与掌握。

书读百遍,其义自见。研究战术也是如此。熟悉战术的规定性,战术的创造性就有了知识支撑,就有可能创新思维、举一反三,从而达到出奇制胜的目的。美军海湾战争中的“左勾拳”行动、突袭本·拉登中的特种作战,都是很好的例子。

信息化背景下,谁抢占了技战术制高点,谁就赢得了先机和主动。近年来,我军武器装备更新换代步伐加快,但“三代同堂”的格局依然存在。如果墨守成规,能打胜仗就是空中楼阁;只有以变应变,变中求新,才能掌握主动赢得先机。

事实上,对打赢来说,战术是一道多解题。更小的损失、更大的战果,才是考察战术得失的客观标准。不管是基层官兵,还是各级指挥员,只有以前瞻的眼光、创新的思维,瞄准最强对手,立足复杂环境,加强使命课题演练、联合作战演习,才能摸索出克敌制胜的战法战术。

发表评论
发表评论

网友评论仅供其表达个人看法,并不表明铁血立场。

全部评论
加载更多评论
更多精彩内容