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近段时间,我一直都在铁血版面和志愿者群组里关注着小编亚娟和铁血志愿者们深入各地,关注老兵、实施“老兵公益”活动的动态。

在为这些志愿者们所实施义举而深深感动的同时,也在进行着自我检讨,深感曾经是一名军人的自己对这项公益活动关心得不足、付出得不够。

谈到关心那些在特殊时期为国奉献的贫困老兵(主要集中在抗日战争、抗美援朝、对越自卫反击作战等阶段的人员)这个话题,大家可能更多的都是在讨论和实施如何弥补老兵们曾经的付出和解决现在生活上的困难等方面,却很少关注到:今天的退伍兵可能在未来也会变成需要我们帮助的“老兵”这个问题。

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(网摘图片)

因此,在关心贫困老兵的同时,也要及时地关心身边那些经过了短期部队服役、为国奉献了几年青春的家庭困难的退伍战士,使其在退伍之后尽快掌握一技之长,提供给他们宝贵的工作机会,就能更大限度地改变他们未来的命运。

下面,我就说说我所经历的一件关注退伍兵、培养他们服务地方经济建设成为企业宝贵人才的故事:

1994年7月,已经退伍四年的我应聘来到一家外向型的出口企业集团,当上了为企业发展保驾护航的保卫处长,并着手组建该企业的经济民警中队。

因为这家快速发展壮大的企业地处城乡结合部,所以,在近十年的发展过程中,一直饱受各类治安事件的困扰。因此,企业领导人在痛定思痛之后,断然下定决心:斥重金打造一直特别能战斗、可以抵御各种不法危害的企业内部保卫队伍。

也就是在这个大前提下,我有机会走马上阵、担纲保卫处长兼经济民警中队长,开始施展自己的手段。

企业经济民警中队组建伊始,围绕着如何选拔保卫人员和经济民警警员,我和我的副手——公司老总的一位堂兄之间有着截然不同的二种意见。他主张从本公司员工中选拔一些适合本岗位的人员(其中不乏他的亲戚和关系),而我却坚持从退伍军人中选拔一些优秀分子成为这支队伍中的骨干和精英。

在我与他二人相互间暗自较劲了一段时间后,深知这支队伍在企业未来发展建设中意义重大的企业老总把天平完全倾向到了我这一边。在及时将他那藏有很大私心的表兄调离保卫岗位后,老总嘱咐我:“小海,建警为你目前工作的重中之重,务必要在三个月之内完成经济民警队伍的选拔、组建、培训、考核、上岗等一系列工作!”

“是,保证完成任务!”

带着领导的信任和身负的任务压力,踌躇满志的我便开始紧锣密鼓地忙碌了起来。

围绕着如何选拔优秀退伍军人成为服务企业的忠诚卫士这个核心任务,其实,并不是一件特别难办的事情,因为:一,在我们的周围有大批的退伍军人存在安置难问题;二,我们企业所给予征召民警的底薪800元的优厚待遇,也是众多退伍兵对我们这征召计划趋之若鹜的一个主要原因。(月薪800元,在1994年绝对算上是高薪待遇)

在和我的副手认真讨论了人员选拔的方向之后,我决定放弃最初从城市退伍兵中征召警员的计划,改由市辖三县的农村籍退伍军人中选拔、征召。

如此这样不讲情面地舍弃城市兄弟、将目标瞄准农村籍退伍军人,主要还是基于管理上的考量。一则,便于训练培训时的封闭式管理;再则,可以最大限度地杜绝今后在执勤过程中的各类人情事件出现。此外,我之所以坚持如此操作,还有一个非常私心的想法。

这个私心的存在,并非是我对家门口的袍泽兄弟存在任何怨恨之意,而是基于此事(从城市退伍兵中征召警员)如若操作,就必须走“通过市民政局安置办这个狗屁衙门”这个想起就让我特别生气的缘由。

说到这个事情的渊源,还得从我当初退伍安置这件事情说起:

90年,我从海航部队退伍回到家乡珠城。在部队一直表现不错、多次立功受奖的我禁不住踌躇满志,一心想在这新的岗位上干出一番事业。当时,居然幻想着凭借自己的良好履历进入公安队伍,成为保卫人民、惩戒犯罪的忠诚卫士,呵呵呵呵呵……

可是,当满怀激情的我带着自己的档案和各类证书来到市民政局安置办时,面对无动于衷、恶语相向的安置办官员,我才感到自己是太过于天真了:

安置办一位胡姓主任在看都不看的情况下,就不耐烦地将我恭恭敬敬递送到他面前的个人材料和档案横臂一推之后,就开始当着我和另外十几个等待安置的退伍军人的面和坐在他对面的一位女办事员聊起了前一天晚上别人宴请他们的豪宴,不再理睬我们的任何问询。

其实,他是在向我们这些当兵当得都已经有点发傻的人传递一个信息,那就是:没有一点“意思”和实惠,你休想顺利得到安置,更不要企及好的岗位。

看到安置办人员的如此态度,血气方刚的我当即和身边站着的一个有点面熟、好像是在一个街道的武警退伍兵小声发起了牢骚:“无所谓怎么分配和安置,大不了分配到火葬场去‘炼油’!”

谁知道,我的这句戏言还未说完,就见那位长得跟猪头三一样的胡主任把一双圆眼瞪向了我,他嘴里异常嘲讽地冲着我说道:“‘老兵’同志,别以为自己在部队立过功、受过奖,就有什么了不起。你想到火葬场去‘炼油’?呵呵……火葬场是你去的吗?你有什么资格去火葬场?是不是以为自己的档案写得不错就有什么资本了,告诉你,在部队立过功的在我这里连屁都不算……”

我当即火起,也按耐不住地大声冲着他嚷道:“你什么态度啊,凭什么这样贬低我们。我们退伍回来,按照规定你就应该给与及时安置。火葬场我为啥不能去,是不是非得是你亲戚才能‘去’火葬场……”

……

就这样,我最后被办公室里几个心中不平又怕事情搞僵的退伍难兄难弟推搡着离开了那一分钟也不想多呆的退伍军人安置办。在理想和报负开始灰飞烟灭的同时,我开始正视自己当前的尴尬处境,后悔自己为啥要放弃提干坚持退伍的同时,也深深地痛恨起了负责安置的这些狗官。

正是因为这次的经历对我影响至深,所以,我固执地认为:安置办不可能给我提供我所需要的好兵,而只会把自己的关系兵介绍给我(后来,我的这种推断得到了那位胡主任的行动证实),与其这样,还不如我自己到郊县的民政部门去选拔自己所中意的优秀人员。

主意打定,我便带车携相关人员来到了市辖的一个贫困县——XX县民政局。

在向当地民政局领导说明来意和介绍了本企业情况以及征召的保卫人员和经济民警的薪资待遇之后,该县民政局那几位正在为安置退伍军人而头痛的领导简直如同得见了贵人一般地瞬间就把我推崇到了云端。

接下来的工作之顺利程度可想而知:一周后,当我按照约定时间再次来到XX县民政局大院时,汽车一进大门,纵目所见的就是200多个整齐列队、精神抖数、身穿各色军兵种服装的年轻退伍兵。看来,县民政局的领导为此事真的是下了一番功夫。

按照事先留下的登记表,我和随行的三个办事人员当即就按照县民政局提供的退伍军人花名册,在专门为我们提供的会议室中开始了认真而紧张的审核工作。经过整整一天的人员面试、档案查阅和军事技能考核(基本队列和武警的擒敌技术),从中选拔出了60名初步合格的预备警员。

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(我在部队的带兵照片)

从邻县回到单位的第三天,正在办公室里查阅面试人员考核表的我非常意外地迎来了一位不速之客——本市民政局退伍军人安置办的胡大主任,也就是四年前和我在安置办为了去火葬场“炼油”一事而发生争执的那个狗官。他在我们辖区派出所一位副所长的陪同下前来拜访我这个小官啦。

此时的他较之数年前貌似变得更加地肥硕和红光满面了,显然,这几年他没有“辜负”自己这个职务带给他的权限和“福利”。让我最不能理解的是:他好像完全忘了四年前和我发生的那件不愉快之事,满脸堆笑地一口一个“海处长”、一句一个“年轻有为”,努力在拉近我们之间的关系。

也难怪,身居“要职”的他又怎么会想得起我这个曾经让他十分不快的大头兵呢,更何况他每年接待安置的退伍军人无数,吃拿卡要中饱私囊不断,也少不了有人骂他和责问他,不然,我相信他不会为了一己之私居然厚着脸皮上门找我……

在自我介绍了一番之后,他便着力推荐起自己手中的一些退伍人员来。显然,他是从XX县民政局那里得知了我们公司要高薪从退伍军人中征召企业保卫人员的消息,于是,便不顾劳累地深入基层来为我们企业“推荐优秀人才”了。

面对与我熟识的派出所副所长,我当然不便撕下面皮和看着就厌恶的他翻脸,只好不深不浅地很遗憾地告诉他:“不好意思啊胡主任,我们集团老总坚持要从他的家乡征召退伍兵,而且,经过前天的一轮选拔,我们已经完成了这项工作。并且,我已经将名单报送给大老板了!你来迟了一步……”

胡主任:“海处长,这个……”

下午下班,正要收拾东西准备回家的我接到了那位派出所副所长打来的电话,他约我晚餐时在一家豪华酒楼叙旧。在这种情况下,明知道他用意的我只好带着二位助手硬着头皮前往,这也算是给一直关心支持我们单位安保工作的辖区派出所最起码的面子吧。

酒席上,半斤白酒灌下肚之后,我开始借着七分的酒劲向那位酒席进行中一直频频向我敬酒、始终一脸陪笑的胡主任说起了自己当年在安置办和他发生的那场闹剧。

说到最后,他似乎是恍然想起了那件事,就见他那原本红润的脸色开始变青起来,直至变成了青灰色。原本流利的嘴巴也开始磕巴起来,最后,该老同志谎称酒醉不支,毅然趴在了酒桌之上,最后,被二位作陪的退伍兵家长给扶着离开了酒席。

他们走后,一脸尴尬的副所长便开始埋怨起我来,武警部队转业的他深知这位胡主任的为人,也责怪我不该一点面子都不给对方留下,使他这个中间人为难。最后,在说完这些牢骚话之后,他便话锋一转,开始向我推荐起自己的一位刚退伍的侄子来……

俗话说:“打狗还要看主人面。”最后,我还是给了那位副所长和胡主任二个人面子,通过按程序的考核,在留下了副所长的侄子之后,我也留下了胡主任极力推荐的四个退伍军人中的二名。

经过了这件事情之后,胡主任似乎与我便成为了“好友”,因为,每到当年的退伍军人退伍安置时间,他都会亲自来到公司来“拜访”我。当然,在请我和部下大吃大喝一顿之后,他没有忘记给我推荐少则三五名、多则十余名的优秀退伍军人(不知道他每年从中能获取多少油水)。

而我,也没有继续计较他当年的傲慢和给我带来的不快,毕竟,他手里还真能为我们企业提供一些优秀退伍人员。在考核合格的情况下,我都会留下他推荐来的大部分退伍兵。

就这样,我们企业的保卫队伍和经济民警中队随着发企业展建设中不断壮大,依托退伍军人这个优秀群体,为企业的发展建设担负起“保驾护航”的圣神责任,连续多年均以优异的成绩受到市公安局和行业主管部门的表彰。在我任职武保处长的几年里,企业经济民警中队荣立了公安内保系统的集体二等功和集体三等功各一次!

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(我和我的兄弟们当年荣立的集体功以及我个人的三等功)

多年过去之后,从当初这支准军事管理队伍中走出来的经济民警和保卫干部开始逐渐成熟起来,他们在不断外派分公司的过程中,积极参与本企业的经营管理和经济建设,逐步提高了个人水平和能力,实现了从保卫专职向企业管理兼职或专职的跨越。

截止我离职之日,在注重人员培养的经济民警中队人员中,累计培养出了企业高级管理人员3人、中高级管理人员(中层以上管理人员)12人。

写到这里,我不由得想起了多年前途径广州机场时匆匆浏览的一本企业管理类书籍——《象军队一样管理》。是的,无论企业或地方,在人员和物资的管理上都有其一致性。只不过,部队培养出的人员具备更强的纪律性和攻坚克难能力,他们面对任务和问题往往表现出更强的执行力。

所以说,只要加强了这批人员的专业素质培训和文化能力的提高,他们中的大多数人都会成为企业不得多得的优秀管理人才。

管理,从人员素质提升抓起,使用培养和重用部队退伍、转业人员是企业领导者一项最好的选择,为此,你还需要等待、观望和犹豫吗?

最后,向关注老兵、关心退伍军人的社会各界人士致敬!

======推荐一部情节生动发人深省的小说——《三代人》=======

为了生存和正义,他们与奸猾的西洋商人拼命抗争。

为了国仇和家恨,他们与东洋日倭周旋并血战到底。

在旧社会,官场黑暗、尔虞我诈、国家羸弱、民不聊生。

有人乐善好施,有人奸猾吝啬,

有人欺男霸女,有人斩妖除魔,

有振兴祖业的,也有好色吸毒败家的……

而天道轮回,冥冥之中自有定数……

本文内容于 2014/1/15 19:56:03 被好兵海东青编辑

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