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目前我国正处于战略机遇、改革攻坚、“四风”整改关键时刻,原有的考核机制已然不适合当今节奏。外部倒逼催生了改革动力,内部体制、机制仍需加强更新,为下一步的改革提供新机遇。各种因素的交互作用,促使各级各部门必须抓住“窗口”。

俗话说“万事开头难”,简化考核也是一样,各级各部门在工作中难免有交叉、重复之处,要啃掉考核这一难题,不是一时之策就能解决,而是要像“啃骨头”一样细嚼慢咽。简化考核的关键之处为各部门的契合程度,在对下级部门进行量化考核时,必须把重复之处删掉,且明确各级各部门的职责,规范各司责任。

在考核改革过程中,相关部门难免会产生分歧。要平衡各部门关系,划清各种职责的同时,又做好各部门的契合,就必须做到相关部门的密切配合。本着一心一意为民谋福利,简化办事流程的心态,以联合考核、月月考核、季度考核、随时考核为重点。通过试点考核,做好对照考核,总结经验,探求便捷考核。

只有做好初始考核,才能将简化考核执行得更深入、更彻底,后续考核才能有章可循,有点可依。下属机构才能更好地为民服务,才能进一步方便民众生活。


本文内容于 2013/12/30 21:04:23 被深潭一饮编辑

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