[原创]“标本兼治”破解“多头考核”

当前正值岁末年终,各类考核接踵而至,时常出现上级部门考核“络绎不绝”,下级部门迎检“应接不暇”的尴尬局面,可谓“考核官员满天飞,下级干部满地追”,人们戏称此景为“多头考核”。“多头考核”让基层不堪重负,破解“多头考核”,为基层“减负”已迫在眉睫。

破解“多头考核”,严格考核标准是基础。“多头考核”出现的根源主要是考核标准太过主观、随意,缺乏系统性,导致部分考核结果失真,令人失望。因此,上级部门应该建立明确完善的考核制度体系,在体系中明确考核单位,力避重复考核,量化考核指标,严格考核标准,充分发挥考核的导向作用,提高考核的公开性和公正性,为考核质量提供制度保障,让破解“多头考核”有章可循。

破解“多头考核”,简化考核程序是重点。须对考核进行“瘦身”,那些可考可不考的要坚决取消,可综合考核的,决不单独考核,必须单独考核的,也要简化考核程序和标准。让迎检部门不需要加班加点做总结汇报,而是要实实在在的数据和资料,把人民群众满意作为政绩考核的最高标准。这既减轻基层负担的务实之举,使基层单位可以集中精力做好本职工作,又有利于督促上级部门杜绝检查考核中的形式主义。

破解“多头考核”,提高考核效率是关键。考核应本着“轻车简从、压缩时间”的原则精简流程,制定更为科学、规范的考评细则,在保证检查考核实际效力的同时,严格控制考核项目,尽可能减轻迎检负担。在实际考核中,还应加强考核人员业务素养和考核技能培训,多采取统一检查、分头评分、集中考核等方法,注重过程考核和量化考核,努力提高考核工作的权威性、实效性。

考核是手段而非目的。在“多头考核”问题上,上级应体谅下级的“苦衷”,注重考核的有效性、简洁性,摒弃考核的重复性、繁琐性,通过“标本兼治”,争取早日让“多头考核”成为过去式。



本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

猜你感兴趣

更多 >>

评论

评 论

更多精彩内容