[原创]二十年老兵来谈:打骂体罚虐待士兵是无法训练出优秀士兵的!

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二十年老兵来谈:打骂体罚虐待士兵是无法训练出优秀士兵的!


一、先谈谈军人之间的绝对信任

侦察兵(特种兵)在执行敌后侦察作战任务的时候,一个小分队(比如:七八个侦察兵组成的小分队)的成员之间的信任度是绝对的忠诚!彼此之间的那种生死相依,互相援助的情谊是常人无法想象的!

如果没有战友之间的绝对信任,不仅仅是作战任务无法完成,侦察兵的生命也无法保障!

我想,这种深厚情谊,打骂体罚是不可能培养出来的!

最龌龊最肮脏的想法是:你敢打骂体罚我,不怕我背后开黑枪!


二、我的服役经历告诉我,打骂体罚虐待士兵是无法培养出优秀士兵的。

本人曾经服役近二十年,在我的服役经历中,没有遇见到打骂体罚甚至是虐待士兵的恶劣行为的。我也是深恶痛绝此类事件的!

我所见到的所有的优秀士兵,都没有受到过打骂体罚甚至是虐待的待遇的。对于这样的兵,干部骨干,喜欢死了,还舍得打!


我所见到过的很多参加比武并获得名次的军人,他们也没有受到过打骂体罚甚至是虐待的待遇的。对于这样的兵,干部骨干也许仅仅是羡慕嫉妒+敬仰了!


三、我的相当多的在不同部队服役的战友电话我,好兵是打不出来的!

我专门针对打骂体罚甚至是虐待士兵的问题电话我现在还在服役的或者是转业的在陆军、空军等不同部队的战友们。

一个军务科长(军队管理军务的,最核心的是管理士兵的机构)电话里面第一句话就是:打兵,跑了怎么办!

一个旅政委:如果能够打出好兵,我们这些政治工作者,也不需要政治思想工作了。直接去向黑社会打手学习了。他们打人、虐待人是特长!

一个师参谋长说:现在谁还敢打兵,还想不想在部队干了。出了事情,直接送军事法院了。

一个政治部主任更直截了当的说:出现打骂体罚虐待士兵,特别是出了严重后果的单位,直接当事人,(参与的骨干、担任当天值班的军官)直接领导(连队主官)上级领导(营主官)都要受到严厉的处分,甚至是判刑!

团长、政委到集团军做检查!

一个四级士官说:我一直在连队担任训练骨干,没有打过兵,也没有体罚过兵。打骂体罚士兵是简单粗暴的工作作风,是对连队的工作不负责的一个恶劣做法!

一个一级士官说:我刚刚被选送去预提骨干集训队,我还没有做骨干的资格,呵呵!不过,我当兵的时候,没有被打过!

一个第二年度兵说:我的新兵训练刚刚结束,终于盼到可以分到作战单位了。我的班长没有打过我!

一个少校军官(技术军官):怎么可以打兵啊!(电话里面的声音非常惊讶!)继而有些沉默,许久她说:她们单位主要是技术军官多,兵非常少,比较稀罕的!都舍不得说句重话的!

一个战斗机机场汽车连的连长说:谁敢打兵啊!打跑了谁开车啊!我们的保障任务特别重的。那帮爷(戏称司机们)把车开好,把油加好(给战斗机进行各种勤务保障)我就谢天谢地了!


四、美军关于官兵关系的规定。

美军的信条之一“军队是高度职业化的团队,它的健康运作要求成员之间必须相互协调、密切配合。一个自私、不懂得尊重他人、没有集体主义观念的人,是无法给部队带来战斗力的,必将成为战场上的胆小鬼、集体里的祸患和战斗中的牺牲品。”

美军陆军特种部队的誓言:“我的目标是完成任务,并活着完成下一次任务,我是美国特种部队的一员。上帝保佑我不是一个不合格的人,保佑我不辜负这神圣的信任!”

美军特种部队信条之一:“我承认作为别动队的一员,&&&&4$$##我将向世界表明我是一名经过特别选拔、训练有素的士兵。&&**我将永远从思想上高度警惕、身体上健康强壮、道德上刚正不阿,不管任务多么艰巨,我将承担额外的任务。¥#@%

我们可以看到:”一个刚正不阿的军人,一个有着强烈责任心、荣誉感的军人。是不会欺辱弱者的!(新兵)“。


五、科学、严格、系统的军事训练是培养一个士兵的唯一的途径。

强大的战斗力来至于严格、科学和近似实战的高难度、高强度的军事训练。


本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

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如果战场上的生死相依是靠拳头建立的就是有也是瞬间的,如果战场上的配合是靠暴力建立的就是有也是瞬间的,,,

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