学学刘皇叔是如何获得人才的?

华夏国族将军 收藏 79 57494
导读:在英雄辈出的三国时期,刘备就个人才能而言,并不出众。可为什么三国最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,一代名将张飞、关羽、赵云等,都投奔了刘备,而且至死不渝。回答是:刘备懂得如何寻找“卓越的执行人才”。 刘备在最艰难的时候不忍丢下跟随自己的百姓,总以亲民的姿态带队伍,这样就获得了“人心”。 用人要学刘皇叔 在如何获得执行人才这个问题上,我经常讲一个故事,这个故事的主角是三国中的刘备。 在英雄辈出的三国时期,刘备就个人才能而言,并不出众。可为什么三国最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,一
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学学刘皇叔是如何获得人才的?


在英雄辈出的三国时期,刘备就个人才能而言,并不出众。可为什么三国最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,一代名将张飞、关羽、赵云等,都投奔了刘备,而且至死不渝。回答是:刘备懂得如何寻找“卓越的执行人才”。

刘备在最艰难的时候不忍丢下跟随自己的百姓,总以亲民的姿态带队伍,这样就获得了“人心”。

用人要学刘皇叔

在如何获得执行人才这个问题上,我经常讲一个故事,这个故事的主角是三国中的刘备。

在英雄辈出的三国时期,刘备就个人才能而言,并不出众。可为什么三国最优秀的人才,比如一代名师诸葛亮,一代名将张飞、关羽、赵云等,都投奔了刘备,而且至死不渝?

回答是:刘备懂得如何寻找“卓越的执行人才”。那么,刘备是如何获得人才的呢?他的方式其实并不复杂,那就是,要想获得执行人才,就要先让自己成为执行人:

第一,客户价值。刘备深知自己的客户是百姓、是部属,于是,他总强调自己的使命是“光复汉室”。在最艰难的时候不忍丢下跟随自己的百姓,总以亲民的姿态带队伍,这样就获得了“人心”。可见,在执行人才上,最大的客户价值就是“攻心为上”。

第二,结果导向。刘备知道自己的弱点,所以,到处寻找有才干的人才,结交有能力的英雄,目的就是要在未来做一番大事业。他知道要想使“三结义的承诺”能够得以持续,就要将心比心。他与关羽、张飞吃睡都在一起,获得了关羽和张飞对他的赤胆忠心。即便后来曹操用高官与赤兔马引诱,也没有引起关羽一丝动摇。

第三,信守承诺。刘、关、张“三结义”是承诺的千古佳话。通过“结义”这种承诺方式,刘备获得了事业的起点:两员武艺超群的武将。

第四,永不言败。刘备请出诸葛亮已经成为千古佳话。所有的人都知道人才很重要,但是在怎样获得人才的道路上,刘备“三顾茅庐”给我们做出了一个执行的好榜样。试想,大雪天在茅屋外等待是什么滋味?

执行人才与学历无关

执行人才与性格、心胸、知识、素质,甚至民族、种族都没有必然的联系,在他们身上,只有一点是共同的,那就是对自己深深的责任感。

也就是说,世界上所有的优秀人才,有一个共同点:对自己负责任——这就是执行型人才的特点。这个结果意味着,如果你想得到一个有执行才能的人,那么首要的要素就是“看他是不是对自己真正负责”。

正是以上所说的这四个特点,使有责任感的人同时也是有执行能力的人。那么,什么样的人不是执行型的人呢?聪明人大多不是执行型的人,因为他们一生都在寻求更好的解决方案,而很少能够像阿甘一样把一件事做到底。

为什么阿甘那样一个智商不高的人,打乒乓球打成了冠军,跑步跑成了冠军,每做一样事都做到了顶级。他靠的是什么?

靠的就是执着。

而聪明人做事最缺乏的就是执着。一方面聪明人因为聪明,就总是在找捷径,把很多时间花在路途上或者找捷径上,没有一件事情做到底。另一方面,聪明人往往在社会上受宠,所以一旦碰到困难或反对,就不会像执着的人那样坚持,而是选择逃避。

反过来,什么人不是执行人才?

三种人:耍小聪明的人,追求完美的人,思考过度的人。耍小聪明的人永远在找捷径,不会认真执行。追求完美的人往往把事越做越复杂,结果一定是放弃。思考过度的人不屑于行动,他们一生都在思考如何爬山,但就是不爬山。

结论:要执行,学阿甘。

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20楼ahaome

好象曹操那边的人才和武才更多更吧??。。。。。

质量不是高出两三个等级的,数量的优势就出来了。。。。。

三国是人才辈出的年代,虽然是人口最低谷,刘备人才相对曹操并不多,个人才能也不如曹操都是事实,但刘备是唯一从最底层干起,而三分天下有其一的,他的起点在各路军阀中最低的。但有关、张、赵、诸葛、黄忠这些德才兼备的人对其赤胆忠心,的确值得千古传颂。也说明其人品在政客里已经算很不错,其为官也清正廉明、仁慈爱民,对朋友赤胆忠心、对事业坚韧不拔、愈挫愈奋都是值得当权者学习的,但也有相当多的穷酸文人以及没有人性的政客攻击其是收买人心,前者本来就是写贱骨头,是产生后者这类暴君的土壤,我作为普通人,愿意跟着刘备那怕待遇差一些。因为这些领导值得跟随。就连公认雄才大略且喜爱人才并能发现人才但也没心没肺的曹操,在刘备事业低谷时都将其看成唯一能与自己并列的英雄。

10楼 soild
其实不想回复,因为和历史无知者讨论历史没有什么意义。

是人都知道曹魏猛将如云、谋士如雨,看看曹操的求贤令,才是真正对人才应有的态度,唯才是举。而刘备用人总是说“相契以情”,说白了就是哥们。到了后来如关羽这个老哥们先要和马孟起掂量掂量,后来又要说黄汉升不过是个老卒而已。看刘备的用人,关系好的称兄道弟,一起压迫关系不好的,入蜀之后对蜀地人才多有排斥,老人逐渐凋零后就是“蜀中无大将”的局面。

再看老曹,曹洪以兄弟至亲,起兵时追随左右,甚至救过曹操的性命,但军事才能并不突出,后期也基本上没有委任方面重任。

人才就是竞争力,蜀国最后的败亡,也明白的显示了刘备的用人有问题。

12楼 流牛木马
这位仁兄说的很中肯。楼主大概是看三国演义看多了,虽知演义只是小说,并不完全代表真实的历史。顺带说一句,造成“蜀中无大将”的局面不仅仅只是刘备的错,和诸葛亮的强势政治也有很大关系的。

蜀中无大将的时候,罗宪还只能蛰伏当个校尉

这就是蜀国自身的问题了,罗宪不管文韬武略都是一流的,年龄也合适,但是由于他是益州土著,所以得不到重用,反而是蜀国灭亡之后,罗宪得到重用,后来封为烈侯,县侯,有功安民曰烈。以武立功。这个县侯可不是蜀国的名誉性侯爵,是实实在在的。

罗宪文采卓著,被谯周拿来和子贡相提并论。

罗宪武略斐然,以寡敌众,守住永安,后来又率军夺取巫山,数败吴军。

罗宪218年出生,238年的时候担任校尉,出使吴国的时候就受到称赞,同一年就是廖化做先锋的时候。

当然那个时候罗宪还不一定能够独当一面,但是可以培养他,假以时日,就有可能成为英才,结果一直蛰伏巴东,后来守卫永安的时候才真正露脸,这还是一直被压制的情况下取得的,如果悉心培养,何来廖化为先锋。

而且罗宪后来投靠曹魏,一口气推举了一大帮人才,当时都是位居微末之人,后来都成了国之栋梁,其中就包括写《三国志》的陈寿。

这些人可不是从天上掉下来的,他们一直都在蜀汉政权治下,但是得不到重用。

蜀汉政权本来就人才不足,还不能有效的利用人才,这样的政权不玩完都没天理。

PS:陈寿做史书真的是严谨,连自己的大恩人罗宪都没选入,大概是陈寿认为,罗宪比较牛的时候,三国其实已经结束了。

推举在古代很了不得,比较恶心的人甚至会称颂推举的人是再造父母。


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