江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记



江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记



江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记



江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记

在拓展训练环节,广大职工摆队形,高喊口号


江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记


全体职工通过参看专题片,进行企业文化、发展战略宣讲等企业形势任务教育

江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记

洪都公司经过培训后的拓展师正在对其他同事进行培训


江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记

在进行拓展游戏环节,获胜队的欢呼与掌声


江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记

培训结束进行考评会操


江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记


雄鹰连队和猎鹰连队走队列

江西南昌中航工业洪都全员素质培训侧记


洪都副总师以上领导进行拓展训练环节“立正!稍息!向左转,向后转,齐步走,1、2、1,1、2、1……”这一声声口号是不是遥远而亲切?!是不是撩动了您关于军训的久违的记忆?!这不是在军营,而是在企业的操场上。

2013年5月至6月底,中航工业洪都历时近2个月,对6500多名身体条件允许的在职职工进行了为期2天的全员综合素质培训,内容包括企业战略与形势任务教育、质量保密教育、团队拓展训练和队列军训,环环相扣。

体育场上,悬挂着“正心正律、自尊自信、塑真我风采、迎洪都发展”、“燃烧激情、聚力洪都、同心担当、扬帆起航”等巨幅标语,初夏的风轻拂着鲜红的队旗,像一团团迎风舞动的火焰。大教室里,一批批员工用3小时,对公司的发展脉络、前景、当前步骤和进展、存在问题和精神状态进行思考,通过震撼的专题片,进行心灵洗礼。在课堂即席发言中,人们在感动中奋起,在警醒中冷静。

如此大规模和长周期的培训在洪都60多年的历史上是首次,甚至在全国大型企业中也属罕见。在洪都公司进行改革转型的背景下,此次全员培训显得格外有深意,党委书记张波亲自牵头布置,亲自修改专题片文本,用心良苦。

洪都公司党委副书记黄临、钱昀,原副总经理张剑龙(现任中航工业成飞总经理)接受采访时表示,洪都产品正在转型升级,职工的综合素质也应该实现质的提升。2013年,洪都将职工的综合素质提升作为一项重要内容来抓,这是基于三个方面的需要:一是企业自身发展的需要。目前,企业处于突破难关、走向光明的关键拐点,前景很美好,但落实到行动上还要依靠广大职工,因此,员工的能力和素质是决定企业能否走出困境的关键因素之一。

二是来自市场竞争的需要。2013年是中航工业的“市场效益年”,洪都的产品有市场,但从“产品”到“商品”,关键是要进入市场实现交换,市场如战场,企业需要“战士”,我们需要好的“作战”队伍和勇士。

三是来自员工自身成长的需要。员工的进步,很大程度上需要积极健康的文化氛围来熏陶感染。在企业当前的发展环境下,员工要成长为具有凝聚力和战斗力的优秀员工,在自身岗位上实现自身价值,这要靠高度的责任感和较强的执行力,只有能够快速适应企业发展而不断提升自我综合能力的员工才能够被企业所接纳。

此次培训中的军事素质培训是一大亮点,而这个环节最初是受中航工业董事长林左鸣的启发。2010年8月,在国产大飞机C919等直段开铆仪式上,时任中航工业总经理林左鸣对研制团队提出要求:“基础训练很重要,这个团队一定要拔尖,建议这个团队搞一次军训,首先把组织纪律性搞好,严格作风建设,训练好。从基础抓起,从人的素质培养抓起……”后来,洪都公司把相关参研人员集中起来进行了封闭式的军训。结果是,这支队伍无论是能力、精气神,还是思想观念都有了较大提升,发挥了“铁军”的作用,进步有目共睹。现在,这支队伍成为支撑洪都公司C919科研生产的骨干力量。

军训引起了广大职工的情感共鸣,尤其是退伍军人,反响较为强烈,张忠文就是其中一员,对于此次培训,他有着自己的感受: “听着教官喊起立正、稍息、齐步走的口号,我想,每一个曾经当过兵的人,都不会忘记自己经历的部队生活,困难、失落、挫折、逆境,对于一个人来说都是个考验。吃苦磨难的经历仿佛就是一味良药、一根平衡木、一缕阳光,有时更像是一面镜子,看清自我,教会我如何去面对、去前行。当兵时留下一件物品,至今我仍在使用,那是一只锈迹斑斑剥落严重的搪瓷杯。20多年来,这只漱口杯被家人无数次地扔掉却又被我无数次拾回,破旧的搪瓷杯与当今时尚确实离得太远,但那种经历、那种回忆、那种感情、那种激励、那种精神,不是每个人都能体会到的。如今,看着眼前熟悉的同事们,每一位职工都像一名战士,大家聚集在洪都的旗帜下,为我们的梦想、前途、事业而战。”

一般情况下,新生入学、新兵入伍才会进行军事训练,这就说明,军训是基础训练。多少个来回,多少个反复,把简单的事情练到标准,规范,自然,熟练,这是队列训练带给来的关于工作的思考。其实,其实,在工作中同样需要勤学苦练、一丝不苟,这样才能高标准、高质量地完成各项任务。

在队列训练中,队员们一丝不苟地练习基本动作,站军姿是其中之一。站军姿要求纹丝不动,两脚跟并拢,两脚尖向外张开60度,两腿夹紧,两肩后张,身体前倾,目视前方。站立本身没有什么难度,可要严格按军姿要求一动不动地站着,不一会儿就会感到腿酸脚麻,尤其是顶着30多摄氏度的高温,在烈日下坚持,汗水顺着脸颊不停地往下流。尽管教官告诉大家如果感觉不适可以申请休息,但大家都坚持着,没有一个人中途退出。

随着不断地磨合与练习,各支训练队伍的口号愈发响亮,步伐愈发整齐。而在离各自训练区不远的地方,是职工们根据队列整齐有序摆放的水瓶。在细枝末节中,让人发自内心地感受到“规范”二字的力量,让人明白“令严方可肃军威,命重始于整纲纪”的真正内涵。

企业发展中关键在于思想的统一。在层级体系下,信息的传递往往会失真。洪都的发展战略宣讲已经有一年半了,但大多数一线员工还是没有真正知道洪都的走向和迫切的形势。潜在的涣散会时刻威胁着企业发展。把家底交给员工,把前景亮给员工,把不足显示给员工。话不多说,镜头里的语言,让参训的员工们自己去感知。

于是,清晰的战略路线和战术动作让员工振奋,航空城的新家园飞速建设让员工憧憬、激动,在日常惯性中的劣根性文化现象让员工沉默反思,在质量、保密工作上的不足让大家警醒。员工们通过这个环节,把自己真正置入洪都的主人角色,去判断,去认知,升起使命感和荣誉感。有职工说:“这样的培训使普通职工加深了对企业战略目标和运营管理的理解,让我们用正向、趋同的价值观,符合岗位需求的服务意识看待企业当前面临的机遇与挑战。思想共识使我们拥有了同一个口号、同一方向、同一股力量。”更直接的发言是一句句的反问:“我们做不出优秀的产品,洪都会不会发展?”“洪都没有发展,我们的美好生活有没有保障?”齐声的否定、掌声的共鸣,让我们感受到集体共识的力量。

对洪都来说,以一颗强大的“洪都心”去构建甲子之后的“新洪都”,强军报国,这是每一位员工的重任。

每一批培训只有2天,在短短的2天里,要大幅提升员工的综合素质,不太现实。主办总师这样说:“举办这次培训并非简单的知识传递,它的导向作用远远比培训本身意义深远。通过培训想告诉我们的职工,当下,我们需要一支什么样的员工队伍,需要什么样的员工精神面貌,需要怎样的团队战斗力和凝聚力等,这种导向作用能否发挥出来,关键是在培训的各个环节的执行力,从上至下,能够倡导,而参与培训的员工能够获得深层的体验和感受,这才是培训的真正意义,如果能够促使职工产生思想观念上的转变,这个意义是深远的。”

操场上,拓展训练是真正感受团队力量的环节,这里充满了欢声笑语,而这种笑,发自内心,真实而美丽,从中能感受到震撼、感动与转变。起初,部分员工都充满怀疑与不解,而经过学习与拓展之后,思想上的抵触与反感被打破,展现在眼前的是越来越多积极阳光的笑脸;挣脱了内心的捆绑,正向的思考在无声中蔓延开来,激发的士气与斗志不会消退,整齐有力的步伐迈出来、嘹亮激昂的口号亮出来,这就是洪都人的精气神!而全体洪都人,将会带着这股正能量,在洪都公司第三次创业的征程中再创佳绩!