巧妙利用 职场“小人”

adam001xboy 收藏 50 377
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职场“小人”,大多表现为“打小报告、散布传闻、损人利己、表面笑内里刀、得志便猖狂、贬低他人抬高自己”等等。若有类似表现的同事,估计是“人人都喊打”,但这是任何职场都不可避免的。既然不可避免,那就得挖掘下“小人”存在的好处,学会巧妙利用“小人”。

“小人”存在,对老板或领导了解更全面的信息有好处。任何一个单位都有层级,老板或领导的信息渠道,大多来源于那些具有直接从属关系的人。“小人”是个信息传播者,无论大道还是小道,真假都有,但至少可以给老板或领导一个侧面参考信息,正所谓“兼听则明”。关键是老板或领导一定要把持住分寸,不能因“小人之言”,武断作出决策,特别是不能随意否决某件事或否定某个人。

“小人”存在,对受雇单位营造“透明文化”有帮助。每个人都有自我保护意识,每个人也都可能犯错,这就不可避免存在有意识的“信息过滤”。“小人”的存在,就承担着类似“信息还原”的角色,从而营造出一种“透明文化”。有了透明机制,可促进全体员工更认真、更细致地工作,尽可能不发生纰漏,每个人都清楚“防火防盗防小人”的职场法则。

“小人”存在,对职场中人有“竞争压力”促进作用。小人得志便猖狂,这句老话大家耳熟能详了。“小人”都能得志,凭啥我就不能得志,从而激起竞争斗志,鞭策自己奋发图强。在这一点上,可以把得志“小人”当成自己职场上的对手乃至敌人。当然,这必须以“拥有积极心态”作为前提。否则,也许就是反作用了,压力转化不了动力,变得怨天尤人、越发消极怠工。

“小人”存在,是职场“为人处世”的反面照妖镜。正所谓,“以人为镜可以明得失”。正因为同事中有“小人”的存在,我们才能更真切地明白,自己绝不能去充当类似“小人”的角色,从而时刻警醒自己在职场上的一言一行,不打小报告、不散布传闻、不损人利己、不能表里不一、不能得志便猖狂、不能贬低别人抬高自己。

人在职场,从长远计,自然不能做“小人”,这还不够。成熟的职场中人,还应该做到不惧怕“小人”,不以“小人”存在为由发泄不满。要记住,“小人”也不是一无是处。

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