高新万达广场25日开业当天,就迎来30余万人次的客流,创造了大连商业史之最。全国很多城市早已有了万达广场,万达广场为什么现在才来大连?接受媒体专访时,万达集团董事长王健林表示主要是缺少机会。不过,相信高新万达广场开业后,将会为更多万达广场进驻大连开启通道,“大连绝对有容纳5个万达广场的容量。 ”然而,万达集团回家的“汇报演出”还远未结束。王健林透露,万达文化旅游城预计7月份在金石滩开工。这个投资四五百亿元的项目将是大连建市以来第二大投资项目,仅次于红沿河核电站一、二期总投资的额度。

10年内房地产价格仍会稳中有升

问:国内近年的楼市调控,总是没有走出“房价越调越高”的怪圈,为什么会出现这种现象?

王健林:我觉得造成这种情况的核心原因有3点:

一是中国的城市化进程刚刚开始。去年国内城市化率大约在36%左右。不少农民进城务工,城市8亿人口中,两三亿是没有户口的。根据历史经验,城市化率只有达到75%-80%,房价才会稳定下来。

二是土地成本的增加。目前农民征地补偿费用逐渐提高,城市里拆迁价格也是在不断上涨的。面粉在贵,想要面包降价是不现实的。

三是预期起了主导作用。股市一向是资金的蓄水池,如果股市、实业好的话,会吸引大量资金入场。但是现在股市下行,经济又不是很好,缺乏吸引资金的渠道。受传统避险心理驱使,很多人会把钱投进楼市里。

这3个原因叠加,我认为至少10年甚至15年,房地产价格仍然会稳中有升。房价不是靠良好的愿望就能降下来的。

我觉得政府的关注点应该是加大保障房建设力度,就是想办法让买不起房的人住得上房子。

房地产行业成长期基本是50年

问:万达为什么大力投入旅游文化产业建设?

王健林:去年,我们的商业地产规模全球排第二位,明年有望能达到全球第一,但不动产仍然是归在大的房地产行业中,而房地产行业是周期性行业。任何一个发达国家,房地产的成长期都没有超过一百年,基本是半个世纪。到人均住房率达到60%以上,市场稳定后,行业就会萎缩,不再是主导产业。

万达集团要做百年企业,我们需要储备新的核心竞争力,所以我们现在把文化和商业结合在一起,主打两种模式,一种叫度假区,一种叫万达文化旅游城(简称万达城)。度假区目前有长白山和西双版纳两个,前者已经开业,后者将在2015年开业。文化旅游城,上个月哈尔滨项目已经开工,下个月南昌项目开工,7月份合肥项目、大连项目也将相继开工。

“零售不仅是买卖东西”

问:去年,你和马云曾立下了一个亿元赌约,赌电商是否能在10年内拿下零售业的半壁江山。电商步步紧逼的局势下,零售业还能生存多久?

王健林:“赌”是一种玩笑,更主要是体现大家对今后零售业发展的不同判断。我是坚决主张传统零售产业仍然是可以活下去的。零售不仅是买卖东西,以刚开业的高新万达广场为例,其中体验式消费占到60%以上。二楼设置了大量的体验店,不但能提供美发、美甲服务,甚至还现场教消费者做饭。今年四季度之后开业的万达广场,二楼将全部做体验店,三楼是美食,只有一楼做零售。

我觉得,10年内电商绝对没有可能占到大零售的50%。当然,如果只是把零售用单纯买卖东西来理解,电商占到50%的机会是有的。我们现在讲的零售是一个大概念。国家每年讲的社会商品零售总额,不是简单的买卖东西,还包括旅游、文化美食消费等等。去年国家社会商品零售总额是20多万亿,2015年将达到30万亿以上。你可以想象,电商做到15万亿其实是完全不现实的。

万达触“网”要做智能广场

问:在现在互联网营销模式不断拓展的背景下,万达集团有没有触“网”的计划?

王健林:万达集团在今年7月推出“电子科技”,这算是某种意义上的电商,不过是为万达广场做软服务的,叫做智能广场。我们现在已经有了几百人团队,将在今年选四五个城市做试点。

这个智能广场,具体说是将零售与移动互联网结合,面向会员推广的。我们将给顾客提供一个放置在手机里的电子卡,同时,广场所有的收银端都会进行信息处理。顾客的电子卡注册之后,只要在信息系统一公里的范围之内就有信号提示。电子卡里如果有余额,直接在收银台一刷就完成消费。这种软服务主要是为了增强广场的智能化,更重要的是帮助我们了解客户。

进行智能消费时代后,我们目标是用送礼、打折等方式吸收九成以上顾客成为会员,让我们知道每天广场里谁来了,顾客的性别、年龄段、消费喜好等是什么。掌握了客户信息后,对我们招商,定制服务有更大好处。

投资拍摄《太极侠》《警察故事2013》

去年开始,万达集团开始涉足电影市场,参与投资的六七部电影今年将登上银幕,其中包括基努·李维斯主演的《太极侠》、成龙的《警察故事2013》等。王健林不讳言万达最大特点是“有资金实力”。国内目前电影公司最大问题是,如果连赔3部电影,公司就做不下去了。万达的特点则是,不是靠文化赚钱辅助其他产业,而是用不动产等其他产业赚钱来反哺文化。王健林表示,目前正在和国际排前几位的巨头接触,预计将针对全球市场合拍大片。同时,寻找合作方在中国拍片。

地级市将是未来开发目标

“我认为,目前中国的商业地产人均面积不足,但存在结构性过剩的问题。 ”王健林说,人们做商业都想做热门地区,但挤在一起只有等死。“万达集团的项目进驻一个城市,很少选择核心区。”王健林说,一是成本高,二是比较效益在下降。同样10亿的投资,我们拿到的收益可能只有20%,但需要有布局的地方,可能我们就能拿到40%。现在,至少100个地级市还没有电影院线,这恰好是我们未来准备开发的市场。前期投资两三年可能吃力,但今后会非常好。

王健林透露,万达集团今年将建19个万达广场、一个万达中心和16个酒店,明年建27个万达广场和19个酒店,后年最少30个广场20个酒店。“万达已经创造了世界商业史的奇迹。 ”

接班人不能硬“培养”

对于白手创业的企业家而言,接班人永远是一个敏感话题。王健林说,万达集团的口号是“国际万达,百年企业”,不一定考虑家族传承。“接班人不是培养,而是在于发现。 ”王健林说,集团考虑设3到4个执行总裁,年龄在40岁左右,至少比我年轻15岁。接班一个像万达这样的**企业,不靠能力、资历,而是需要权威——受大家公认,有威望,接班就顺理成章。如果硬要“培养”,接班人升官的同时,跑了一大批人,这个企业就麻烦了。“我一直认为接班人是自然而然产生的。 ”王健林说。 记者苏琳