[原创]“精干人马”去战斗 不负众望拔头筹

杨团 收藏 6 656
导读:“精干人马”去战斗 不负众望拔头筹 我当参谋长不久就有幸赶上了师组织的首长机关司令部演习,说是参加上级机关演习,倒不如说对我自己参谋长业务是一次考核,演习时间虽然不长,但演习经历给我留下了深刻的印象。 1990年春天,根据上级的要求和炮团部队建设的需要,我团要进行营区改造,这可是部队建设的一件大事。原来我团有许多营房都是日伪时期留下来的,营房陈旧简陋不说,分布也很不合理规范,给部队的训练、管理和正规化建设带来很大的影响。改造营区改善居住条件是全团官兵多年来梦寐以求的
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“精干人马”去战斗 不负众望拔头筹


我当参谋长不久就有幸赶上了师组织的首长机关司令部演习,说是参加上级机关演习,倒不如说对我自己参谋长业务是一次考核,演习时间虽然不长,但演习经历给我留下了深刻的印象。


1990年春天,根据上级的要求和部队建设的需要,我团要进行营区改造,这可是部队建设的一件大事。原来我团有许多营房都是日伪时期留下来的,营房陈旧简陋不说,分布也很不合理规范,给部队的训练、管理和正规化建设带来很大的影响。改造营区改善居住条件是全团官兵多年来梦寐以求的愿望,为此,全团上下无不欢欣鼓舞。


既然是部队建设的大事,团党委会上研究决定由团长任组长负责主抓营房建设,政治处主任和后勤处长配合,同时从司、政、后三机关各抽调一批干部负责营建的具体工作,而我则负责部队的训练和管理。那时候我当参谋长还不到一年,还从未单独主抓过部队训练和管理,看来这个任务不比营建轻松多少!。


9月中旬,师下达了各团参加师组织的首长机关司令部演习的通知,由于我团搞营建,正忙的热火朝天,团长、主任和后勤处长不可能抽身去参加演习,这个任务理所当然的落到我的头上。说实话参加机关演习不是第一次了,但那时我仅是一个参谋,围绕首长做点具体工作而已。现在要我自己单挑感到压力很大。


首先,演习领导班子人员不齐。按规定参加上级首长机关司令部演习,团长、政委和司、政、后主要领导都要参加,而现在能参加的只有我和政委了。其次参演队伍不强。三机关大部人员都被抽去搞营建了,剩下的人员都是一些业务不精、身体不好的甚至还有一些拉开架子等着转业的兄弟。再次后勤保障不到位。为了弥补上级营建拨款不足,经上级同意抽调一部分车辆和人员外出搞劳务,演习需要的车辆、驾驶员比较紧张。面对这种情况我能不上火吗?。


没办法我只好来了个“矬子里面拔大个”,在三机关剩下的人员中挑选业务相对好一些的同志,又和相关部门协调,抽调几辆车况比较好的和选调几位经验比较丰富的老驾驶员。经过一番忙碌总算搭起了一个有政委、我和副处长参演的班子和一个连我自己看了都觉得好笑的参演队伍,所有人员加一起总共不过17个人。大家看了以后都乐了,阵容确实有点寒酸,但爱莫能助也只能这样了。团长笑着对我说:机关演习嘛就是演首长,尤其是军事首长,别看咱们人少咱也不输给步兵团。团长这一番话我想是双关语,既是给我鼓励打气的,同时又是暗喻就看你参谋长有没有“两把刷子”了。


就这样我带着这么一支“精干队伍”奔赴演习地域。在路上我反复琢磨:政、后虽然没有主要领导参加演习,但一定要明确专人负责,只要在演习中把相关的文书做好及时上交就行了,指望他们出好成绩那是不可能的。关键就是司令部一点都不能含糊,必须和步兵团司令部比出个高低。一来是为炮团荣誉而战,不能排在步兵团后面垫底。二来是为自己名誉而战,不能让大家认为咱啥也不是。这次由我主导演习从某种意义讲也是好事,演砸了回去总结经验教训,演好了也该咱露露脸风光风光!


当然步兵团也不是吃素的,你就看他们参演班子和参演队伍就知道了,各团的团长、政委、参谋长、主任、处长基本上全来了,司、政、后机关呼啦啦来了一大帮,加上后勤保障人员每个团足有四、五十人。再说这些人那个也不是省油的灯,都是“老演员”了,要想赢他们谈何容易啊!。

演习很快开始了,政委是师机关下来的,对演习这一套见多了,再说也没他什么事,九点钟一过他就睡觉去了。于是我领着一帮弟兄们忙碌着,准备投入“战斗”。这时我看着身边的弟兄们直犯愁,一是他们业务不精,缺少一些能帮我出谋划策的人。二是人手少,看他们忙的焦头烂额的样子真不忍心再去打扰他们。怎么办?想了半天也没想出什么高“招”来,心一横干脆来个自我“隆重推出、闪亮登场”,安排两位股长配合我上!。说干就干,于是叫通讯股长负责接听电话,作训股长负责作记录,当师导演部下达敌情通报通讯股长复诵时,我边听边琢磨,对敌、我双方的态势头脑里有了一个概念,当通信股长复诵完毕,我已对情况判断和决心基本形成,马上用口述的方式让通信股长上报情况,同时,我让作训股长根据我的决心草拟火力运用方案,我口述完毕后,马上对火力运用方案进行审核,如没有问题立即让通信股长直接上报。就这样,几个回合下来我们配合的非常默契,每次我们决心和处置方案早就报完了,步兵团还在那里分析研究呢!。


本来嘛这也是实在没有办法才出此下策的,没想到复杂的事情变的简单了,一是情况反馈比步兵团快多了,以至于师导演部负责接听电话的参谋都手忙脚乱,直嚷嚷“慢点!慢点”!,二是我对情况判断、决心和处置比较准确和师演习预案基本相符,这当然得益于我当年炮院参谋系扎实的理论功底,真可谓“歪打正着”。反观步兵团演习完全是一副按部就班、循规蹈矩的运作模式,从接受上级通报到分析敌情、判断态势、上报决心、处置方案中间环节太多,七嘴八舌各说不一,使首长一时很难定下决心,这能不误事嘛!。当夜演习退出情况后,我和两位股长又进行了交流总结,第二天如法炮制,演习进行的非常顺利也非常成功。


在演习讲评会上,师导演部公布了各团的成绩。炮团84分,其他3个步兵团两个团是70多分,还有一个团是60多分。这个结果是我根本没想到的,原以为只要不垫底就行了,谁知还拿了个第一,这是过去我团历次参加师演习不曾有过的,你说我们能不高心嘛!事后我也听说了,步兵老大哥很不服气,那也没办法只有等下次再较量了。师领导和师机关的同志也很纳闷:就看炮团来那么几头“蒜”,怎么可能得第一呢?。当然,要说收获最大的还是我,通过这次演习我对自己的能力和实力有个底数,对今后怎样组织机关训练,怎样当好一个参谋长也更有信心了。事后我在想:团长说的一点不错,演习就是演的首长,尤其是军事首长!。


演习回来后,团长专门为我们接风,在酒桌上政委对这次演习非常满意,尤其是对我判断准确、决心果断、处置利索、口述上报做法非常欣赏,高心地说“真有大将风度!”。我感到很奇怪,“你不是睡觉去了吗”?政委说“你们在演习吵得要死、我那睡的着啊”,原来政委根本没睡觉,只是不想影响我们,悄悄地躲到一边去了,对整个演习过程他是一清二楚的。再说政委是干部科长出身城府很深,他一般不轻易夸一个人,尤其是班子成员。我暗自揣摩:政委是不是借演习机会在考察我呢?因为我是从外师刚调入不久的。不管怎么说,能得到主要领导的表扬当然是高兴的事,我不由得多喝了几杯,结果喝“高”了!。


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热门评论

判断准确、决心果断、处置利索、口述上报,杨参座确实真有大将风度。

我发现杨团的帖子是我必看和必顶的,因为您讲的故事和很多年前我小时候熟悉的那支舟桥部队的各种事情风格很像。。。能勾起我回忆。。。哈哈

6条评论
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