潜艇基地删8项老旧课目 增加导弹攻防新项目

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导读:加快转变关键是要善于破解难题   ■基地化训练是军队战斗力生成和提高的基本形式,被称为是从训练场直接通向战场的一座“桥梁”。   ■长期以来,我海军潜艇部队基础课目训练,一直由各潜艇支队自行组织,不仅牵扯了一线部队大量精力,而且影响训练效益提高。   ■北海舰队积极探索新的训练模式,使二类艇基础课目训练率先走上基地化的轨道,训练周期缩短了6个月,有效提高了军事训练效益。开门要有钥匙,牵牛要牵牛鼻子。他们在破解训练难题中不等不靠,主动作为的经验做法值得借鉴。(胡君华)   

加快转变关键是要善于破解难题


■基地化训练是军队战斗力生成和提高的基本形式,被称为是从训练场直接通向战场的一座“桥梁”。


■长期以来,我海军潜艇部队基础课目训练,一直由各潜艇支队自行组织,不仅牵扯了一线部队大量精力,而且影响训练效益提高。


北海舰队积极探索新的训练模式,使二类艇基础课目训练率先走上基地化的轨道,训练周期缩短了6个月,有效提高了军事训练效益。开门要有钥匙,牵牛要牵牛鼻子。他们在破解训练难题中不等不靠,主动作为的经验做法值得借鉴。(胡君华)


一条艇训一年症结在哪里


“二类艇的训练,已是一个困扰海军潜艇部队多年的‘老大难’问题。一线部队担负大量的战备、执勤和试验任务,组织二类艇全训受多种因素制约。一艘二类艇要完成全训,最少要耗费一年时间。”北海舰队某潜艇支队领导提起二类艇训练,一度感到很无奈。


二类艇是指在训的,没有完成全训任务的潜艇。一些客观条件的影响,也严重制约着潜艇训练效益的提高——


训练“时效比”低。受训练条件、海区环境等方面因素的影响,部分训练内容组织比较困难。某潜艇支队每次组织出海训练先要穿过密密麻麻的水产养殖区,避开地方船舶的航道,且训练海区较远,航渡就要占用几小时,实际训练时间被严重挤压。


组训保障不够顺畅。潜艇部队可调配的训练资源相对有限,如要协调航空兵和水面舰艇联训,不仅要舰队机关出面协调统筹,还要根据兄弟单位的训练计划来安排,组织全武器、全系统训练的难度大大增加。


考核秩序不够规范。潜艇在原单位训练,组训者和参训者同属一个单位,“自己的孩子自己考”,在考核时容易出现迁就照顾、降低标准等问题。


针对这些问题,北海舰队依托现有编制体制,启动某潜艇试验试航训练基地组训功能,通过建立固化的训练机构和训练平台,将基础课目训练从一线部队“剥离”出来,组织二类潜艇基地化训练,进行基础课目专攻精练。


求解训练效益最大值


随着组训任务的下达,作为具体承训单位的某试验试航训练基地党委,感到了前所未有的压力。


该基地是海军唯一的潜艇试验试航训练基地,不仅担负着新型潜艇试航任务,还肩负新型武器试验重任,面对基地化训练带来的组训经验不足、岸港设施匮乏等诸多困难和挑战,很多人心里没底。


“推进训练转变有风险,不加快转变则有危险。”他们将全课目训练内容进行科学整合与模块设计,按“优选保障区域、同类集中组织”的原则,对过去每个课目都要理论学习、岸港操演、出海训练的组训模式进行了大胆调整,变按课目组训为按内容组训,充分利用潜艇部队相对完备的训练保障资源,集中完成所有课目的理论学习和岸港操演后,再集中进行海上训练。


改革后,从参训潜艇的日志看,驻训艇日平均海上训练时间、水下训练和协同训练时间均超额完成大纲规定指标。


基地在完成新大纲规定的训练内容、指标基础上,将衡量训练成效的指标由简单的天数、次数、人数,转变到质量效益和水下长时间航行工作、组织指挥、生活和管理等能力指标上来。以去年夏天的一次训练为例,他们组织驻训潜艇进行连续航行训练,水下连续航行时间是大纲规定时间的3倍多。


同时,他们还建立了多型潜艇全课目、全专业理论题库60套约1.5万道试题,理论考核采取异地、同时、同卷实施;海上训练考核,则采取单天和连续航行结合,驻训潜艇相互对抗的方式进行,训练效益成倍提高。


寻求开启通往实战的大门


茫茫碧海,剑拔弩张,水面舰艇编队与舰载反潜直升机联手对水下的潜艇展开“围剿”。面对重重杀机,潜艇利用海底地形和噪声的掩护,悄然接“敌”,声纳锁定目标、跟踪接近、解算要素、装定参数……该基地驻训潜艇与诸兵种进行对抗训练,组织得有板有眼,滴水不漏。


“这种多兵种联合训练如果由各潜艇支队来组织,不仅缺乏训练设备场地,协调各兵种工作难度也很大。”基地领导深有感触地说,现在实施基地化训练,这个问题迎刃而解。


在组训中,他们变按计划协同训练为不定时间、不定就位点的对抗性训练,锤炼潜艇先敌发现,远距、连续攻击和使用水声对抗器材对抗反潜舰艇的能力。


未来信息化海上战场,彻底改变了以往潜艇“拼刺刀、肉搏战”的近身作战样式。为此,他们对潜艇基础课目训练内容进行大胆取舍,在删减水上速潜、水下抛锚、水下倒车等8项训练内容的同时,增加了水下悬停、远程目标指示接收、导弹攻防等10余个新的训练项目。


昔日“叫不停”的潜艇各战位,如今变得“静悄悄”。基地着眼未来海战要求,从规范岗位部署职责、简化指挥协同口令等方面,优化作战指挥流程,指挥方式以指令代替口令,潜艇隐蔽性大大增强。


以往训练中单独的训练项目,现在按照实战要求被组合起来,形成了符合真实情况的连续战术动作,驻训艇每艇每天雷(弹)攻防次数大幅提高。







意犹未尽


转变是场拔河赛


北海舰队司令部训练处处长 王显峰


加快转变战斗力生成模式,训练模式的转变首当其冲。


基地化训练走向常态化是必然趋势。在这个过程中,勇涉激流的坚定信心必不可少,观水识潮的科学态度更是成功之本。资源整合、规范制度、人才培养等等,都需要我们不断去完善。改革是一项前无古人的事业,困难很大,风险很多,但只要我们坚定地走下去,走一步就会有一步的进步,走一步就会有一步的跨越,世界上原本没有路,路是人走出来的。加快战斗力生成模式转变就像一场拔河比赛,是意志和耐力的比拼,谁拥有无比强大的信心、意志和耐力,谁就能到达成功的彼岸。

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