★回复赚金币★谈谈你对国产品牌处境艰难的看法[已完结]

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“熊猫”﹑“活力28”﹑“美加净”﹑“燕舞”……一个个名字曾响彻中华大地,从默默无闻成长为中国驰名商标,那时是多么风光无限。但是不到20年,这些耳熟能详的品牌就在中国大地销声匿迹,不是被破产倒闭,就是市场急剧萎缩,对于国产品牌艰难的处境,你有什么看法,欢迎在回复中写下来,只要您的发言优秀,我都赠送您金币。


1.直接在本帖回复即可,越详尽越好;


2.讲述你自身对国货品牌消逝的看法;


3.活动日期:2011.9.26-2011.9.29;


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本文内容于 2011/9/30 16:04:16 被小编a13编辑

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我觉得国货品牌目前的状况可以分为以下几种:

1、涉及到国家战略的部分;这部分品牌在改革开放后,经过一段时间的摸索,目前已经找到了一个合理发展的模式,并且得到了国家的大力支持。这部分集中在重工业、航空航天、资源开采等关键领域,要么是央企,要么是国企,由于资金充裕,基本不会向外资寻找资金,即便有部分需要用市场换技术,国家也会严格控制外资所占的比例。这部分企业的资产规模很大,品牌基本得以保留和发展。

2、民用领域;原有的国有企业涉及到民用的部分和轻工业部分,改革初期有很大一部分企业经历了关、停、并、转,很多由于资金不足或者技术含量低自动退出市场,一部分企业甩掉计划经济体制下的包袱后与外资合作,还有一部分干脆就直接卖给外资。烟草行业基本是被云南的几个大企业给兼并了,进口品牌香烟只是在搞个初期有过一段昙花一现的辉煌,但目前所占份额很少。小时候我喜欢集烟标和火花,很多牌子的香烟都消失了,老家的兴安岭牌、冰山牌等都不见了。啤酒行业为代表的快速消费品现在基本是外资的天下,以啤酒为例,本地啤酒基本难以开发外地的市场,地方保护主义是一方面,外资的兼并起到了主要作用。

3、也有一部分品牌是随着产品的淘汰而在市场上消失的;例如:火柴基本被打火机取代,老式的收音机消失了,家用自行车产业萎缩,我们熟知的美多牌收音机、红灯牌收音机、公元胶卷、飞鸽自行车等

4、消费习惯的改变造成了部分品牌的消失(改变不见得都是好的!)例如食品行业,很多我们小时候常常吃的食品品牌都不见了,洋快餐(我认为是垃圾食品,坚决抵制!)、洋饮料(可乐是垃圾!)改变了很多人的习惯,造成国货品牌的消失。

国货也有很多品牌目前有了很大的发展,有些甚至在行业中都是名列前茅的。白酒行业、家用电器、电子产品、纺织、服装等等。国货这个定义其实很不合理,因为国货品牌要面对的是全世界的同行在和你竞争,我们有的品牌消失了,但同时也会出现 新的品牌来代替,中国长期的重工业轻商业的格局导致了我们的市场经济发展滞后,品牌意识淡薄,商业理论欠缺都是我们的短板,但我相信国货品牌的未来会有很大的发展。我们80年代看的是苏联和东欧国家的黑白电视,90年代看的是日本产的电视,今天我们的品牌不是发展起来了吗!中国人秉承华夏5000年文明,不会在任何领域输给别人的。有些人因为部分国货的品质瑕疵而选择进口品牌,我觉得一方面国货确实存在瑕疵,另一方面是因为超前消费的意识和爱面子、爱显摆造成的,苹果手机成为街机就是个例子!我相信大多数用苹果的四代,除了打电话只能玩玩游戏。其实,大家换一个思维想想,我们买国货的理由仅仅是因为他是国货的话,我们的国货一定会很快发展出强大的品牌!中国人要相信中国人!从我们自身做起,信任我们的同胞,信任我们的品牌。

 以下是引用fl821220 在第134楼的发言:
其实很多国货,其实多好的……但是为什么就是卖不过外来品牌?

我认为理由如下:

1、现在的很多人购物有个习惯,同类东西总觉得洋品牌的就好……

2、国货的很多东西,宣传、广告做不上去……

3、管理体制的问题吧……反正我是这样认为的(特别是些什么国营大厂之类的,产品更新太慢了,技术更新也满的要死……洋品牌都出到四代五代上了,国货还在1代徘徊……

4、国货面临着比较尴尬的处境:销量小,使得单价高


拿成都峨眉这边的一种饮料峨眉雪来举例:本来很好喝的饮料,但是厂家既然弄成千年不变,永远就那一......

 以下是引用gindis2010 在第149楼的发言:
我觉得国货品牌目前的状况可以分为以下几种:

1、涉及到国家战略的部分;这部分品牌在改革开放后,经过一段时间的摸索,目前已经找到了一个合理发展的模式,并且得到了国家的大力支持。这部分集中在重工业、航空航天、资源开采等关键领域,要么是央企,要么是国企,由于资金充裕,基本不会向外资寻找资金,即便有部分需要用市场换技术,国家也会严格控制外资所占的比例。这部分企业的资产规模很大,品牌基本得以保留和发展。

2、民用领域;原有的国有企业涉及到民用的部分和轻工业部分,改革初期有很大一部分企业经历了关、停、并......


是当爷舒服还是当孙子舒服


依据市场营销原则,国内的那些企业不倒闭才怪


外国的企业,是想着法顺着消费者的意愿来生产产品,理念是:消费者喜欢什么生产什么


消费者要什么卖什么


国有企业,是我卖什么你就得买什么,不喜欢拉倒


在产品不足的卖方市场,或许有用,但一但是买方市场,不死才怪


再说,国有企业也不是仅不如意的


重工业一直牛的不得了,托拉斯巨头不日子古德很滋润嘛,轻工业本来就不是重点发展的对象。


这就说明一点,市场经济好,要赚钱,就得把人当爷侍候,不会侍候人,你的企业就死定了


所以,安歇倒闭的企业,就说明了,你得学会时候消费者,而不是领导。

160楼年明

我买了一个飞科的电吹风,50块,用了1年,烧了,客服倒是给修了,可是我不敢再用了


后来买了一个松下的电吹风,50块,用了3年了,到现在还在用。

162楼253323371

我家的熊猫电视机1992年买的,还是当时很稀少的彩色电视机。当时要一两千块钱。但是很牛气的是,那台电视机一直看了19年都还没坏。三峡洗衣机和海尔电冰箱也很洋气。

国外品牌进国内市场的一个常用手段就是并购!如大宝,天府等。并购然后消灭你。国内的企业家大多没有品牌意识和长远战略,急功近利,过于的在乎眼前利益和幻想一劳永逸,一飞冲天!不知稳打稳扎。国内的很多品牌多是在几年内迅速成长扩大然后又过几年销声敛迹,典型的急功近利和缺乏长远战略!再者就是国内品牌的质量不佳,售后明显滞后。产品只在表明下功夫!如:手机,国内手机(包括山寨和成长中的品牌)的一大特点:功能强大、外观漂亮、价格低廉、质量低下,特别是软件方面!

以上问题近来多有所改善,愿国内品牌能健康成长,身强体魄!

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