[原创]一招让英超西甲在中国复制

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(二)蜂巢理论为中国经济结构转型提供一项理论基础,创造大量新的就业岗位


说起泡沫,人们就会想起又大又圆的肥皂泡,在阳光下闪着七彩光芒。在经济领域,泡沫一词也无处不在。适当的泡沫能够促进经济的发展,过大则后患无穷。当今西方舆论看空中国,主要依据就是地产泡沫过大。不过大家都清楚,一个大泡沫所占的体积,假如由2个甚至更多泡沫组成的话,泡沫就相对不容易破裂;延伸开来,假如每个泡沫的大小在安全范围内,那么越多的泡沫组成在一起,不就组成一个很大体积却又相对安全的大泡沫吗;再假如,将泡沫壁换成蜂巢壁,形成一个超级大蜂巢,那就既安全又能抗外来风雨的影响。


如何将泡沫壁换成蜂巢壁,那就是正确、合理的游戏规则,即良好的行业标准和管理制度。


我提供的思路之一是:将竞技体育大规模转化为产业体育。具体操作方法:选择击剑、拳击、跆拳道、柔道、摔跤、网球、射箭、举重、手球以及排球、羽毛球等10个项目,举办全国职业联赛,剔除目前已有俱乐部的城市,根据地级市以及不和地级市地域重叠的县级市,参照其经济实力、交通便利以及人口情况,选出300个地县市成立300个职业体育俱乐部,并将其打造成该城市的名片,并将逐步形成若哪个地县市没有自己的体育名片、就意味在中国不入流的氛围。


一般每个项目30个俱乐部,可根据实际情况增减,暂参照NBA,不设升降级制度,同时也可根据南拳北腿、南北方人个体差异等中国实际情况,在拳击、跆拳道、摔跤等项目的城市选定上,有所侧重。最初可由政府抽调富余人员参与俱乐部组建,成立股份公司,在法人股市场上募集资金,起步为一亿股,此项发行可大量吸收热钱,将来可根据经营情况进行溢价出让,但同时保底一亿元底线,后期投入可一并计入,这样可增加投资者信心。经营情况特别优秀连续3-5年大幅度盈利的,可申请在A股市场直接挂牌交易,若业绩滑坡,再退回法人股市场。


具体运作:每个职业联赛由各俱乐部选派人员组成管理委员会,和体育总局下属各运动中心一起制定职业联赛日常运作和比赛规则。由管理委员会负责日常运作,各运动中心坚决不参与具体运作,只充当调解和仲裁的角色,这样可避免当前普遍存在的运动中心在职业联赛中充当的多重角色所带来的一系列不良后果。由管理委员会每年从电视转播、广告等收入中抽取一定费用提供给各单项运动中心作为管理费报酬。在职业联赛最初组建的时候,由体育总局给300个城市举办一系列培训班,以普及提高其俱乐部日常管理水平。


开始的十年提供政策扶持措施。各地可给职工每月增加若干工资,每年一次性打入专门设立的银行卡上,可用于购买入场票及相关特许商品,必须在当年花费掉,否则年底自动划到俱乐部账户。具体例子,如常州市区人口330万,职工人数如果达到百万的话,每月只需10元每年120元共1.2亿,每年一亿元收入(含特许商品的成本),应该可以保证俱乐部支付工资、场馆租用、交通费用等日常运行了,职工人数少地县市每月则需超过10元了。


此项建议所带来的好处:1、创造上百万个新的岗位,通过300个俱乐部本身的组建及运作,以及将来各俱乐部青少年后备学校的建立,将拉动电视、广告、交通运输、餐饮、场馆等一大批行业新的就业岗位,远期可达上千万个岗位;


2、创造近期每年数百亿,远期相关行业数千亿甚至万亿的GDP;


3、吸收近期300亿远期更多的热钱,并将其转化为拉动经济刺激内需的良钱;


4、提示一点,可设博彩,允许对每场比赛的结果进行下注,但同时限定每人下注上限,以提高市民的参与职业联赛的热情,这样既可通过抽取佣金增加地方政府财政收入,同时通过设立传统的博彩销售点可增加就业岗位;


5、分流地方政府富余人员,为******创造条件;


6、增加各项目优秀运动员发现概率,普及提高国民对奥运项目的参与和关注热情;


7、为中国体育提供大量优秀人才和强大的资金推力,大大促进中国体育的发展;


8、从产业体育为主体延伸开去,进一步做大我国第三产业,以促进我国经济结构转型。

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本文内容于 2011/9/24 19:04:27 被东方朝晖编辑

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