转载:谁来拯救我们!!!----湖南省电力公司职工的呼唤

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导读: 前言:    湖南省公司的职工都是优秀的职工,也许社会对我们有很多误解,但是大家想想,底层员工能拿多少,能做什么,我们都是工作勤勤恳恳、任劳任怨的不可多得的好职工,领导说要严抓严管,大家积极参与、领导说要重视安全生产,于是安全生产成为工作唯一的中心、领导说要提高执行力,于是大家只管听从领导安排做事,而从不问为什么。   但领导的要求永远都无法满足,工作压力变本加厉的增大、考核标准前所未有的严格、违章下岗、开除、竟赛名次靠后的动辙数千元的罚款,某些单位迟到考核的标准都按500元每次起价,而职工的福利、待

前言:

湖南省公司的职工都是优秀的职工,也许社会对我们有很多误解,但是大家想想,底层员工能拿多少,能做什么,我们都是工作勤勤恳恳、任劳任怨的不可多得的好职工,领导说要严抓严管,大家积极参与、领导说要重视安全生产,于是安全生产成为工作唯一的中心、领导说要提高执行力,于是大家只管听从领导安排做事,而从不问为什么。

但领导的要求永远都无法满足,工作压力变本加厉的增大、考核标准前所未有的严格、违章下岗、开除、竟赛名次靠后的动辙数千元的罚款,某些单位迟到考核的标准都按500元每次起价,而职工的福利、待遇反而一降再降,收入连年降低,对职工不利的政策总是很快就能得以实施,对领导有利的更是连夜执行,而对职工有利的,则是再三研究,迟迟不动,现在大家上班都是五加二,白加黑,日复一日,年复一年,湖南电力系统的职工都受够了,再也忍无可忍了。

最近都有职工编写了短消息在内部流传,内容如下:

桥段一:

湖南省电力公司职工的生活现状:领导贵族化、员工奴隶化、客户祖宗化、人际复杂化、加班日常化、上班无偿化、检查严厉化、待遇民工化、翻身是神话;

桥段二:

满腔热血把技术学会、当了工人吃苦受累,急难险重必需到位,上班下班终日疲惫、领导说话回回都对,工资不高还要交税,从早到晚比牛还累,一日三餐时间不对、一时一刻不敢离位,下班不休还要开会,迎接检查让人崩溃,天天考试不懂社会,抛家舍业愧对长辈,囊中羞涩见人惭愧,百姓还说我们受贿,青春年华如此狼狈!!

以上所写也基本上就是我们湖南省电力公司职工的生活写照。且不说在某电业局宣传某党员职工的文章中,这位已结婚生子的年轻职工的丈夫在文章中通篇都表扬了做为优秀电力职工、做为优秀共产党员的妻子,但在结尾心酸地提到,如果两人分手,不会是因为两人感情生活出现问题,而是因为她的工作已严重影响到正常的家庭生活,让人无法忍受了…….,在某电业局已经发生了某人因工作压力太大而精神崩溃的事情,有更多的人已经处在精神崩溃边缘,湖南电力职工已被逼到一条没有退路的悬崖了,再不反抗下一个面临精神崩溃、面临家庭破裂的就是我们自已了!

军训篇:

曾几何时,湖南省公司兴起了一股军训潮,每年都有那么一段时间,全湖南省的电力职工都在不停地折腾,只为一件事-----军训。湖南省公司的领导美其名曰准军事化训练,可以养成听指挥的好作风,从而增强员工的执行力、凝聚力和战斗力。军训让职工拥有战胜困难的勇气;军训让职工懂得团结互助;军训让职工迈开走向辉煌的步伐。(此前64个字摘自系统内某篇歌颂军训的文章,特此说明)

一时间,军训成了灵丹妙药。成了湖南省公司的必修课,一切工作都得为军训让路,让全省职工不分日夜地进行训练。

军训真的是灵丹妙药么?恐怕未必,且不说每年浪费了上千万的资金,浪费了大量的人力、物力,对于职工来说,即费时、又费力,简直是胡闹,为什么?关键在个“准”字,领导也知道,企业单位搞个军训不可能全按部队的方法来,于是创新地用了个新名词“准军事化训练”,用作遮羞布。军训不愧是全员参与,不论男女老少,职务高低,只要是湖南省电力公司职工,就得军训,广大职工也没办法,军训就军训吧,反是前面有个准字,做不好可怪不了人,于是乎,男男女女、高高矮矮、胖胖瘦瘦、老老少少的都身穿迷彩服站在操场上大声叫喊着一二三四!那队伍、那动作、怎么看怎么别扭,搞得当地老百姓开玩笑说,杂牌军又折腾了。

广大职工要说对军训很有意见也不见得,大家在军训空闲时开玩笑说,要么每年军训一二个月,把效果提上去倒也不错,至少场面上看起来神清气爽,大家也不用想事,锻炼了身体不说,工作上的事还可以少操心,像现在这样,一个月隔三岔五的搞个七八天,效果没有、时间浪费,尤其是近年来湖南省公司职工每天都有做不完的事,也不知忙些什么东西(此事说来话长,稍后再聊),大家郁闷的是,军训把工作时间占用了,那就晚上加班把该做的事情完成吧,要不周六、周日也不休了,办公室的事情不做也不行啊。更郁闷的来了,很多时候军训直接安排在周六、周日(也有安排在晚上的)还不带打招呼的,现在不是要求大家提高执行力吗,不做也得做,也从没提过什么补休之类的,更别说什么加班工资了,想都别想,可怜的湖南省公司电力职工,本来就安排了自已加班的时间还得被公司占用,至于工作,省公司领导说了,那些加班的人说明他在工作时间没有完成自已的工作任务,那是他活该,属于不会安排时间、不会工作的那类,与领导无关。

要说做为一个央企的子公司,随意占用职工休息时间的事做得多了去了,广大职工还没地方说理去,工会呢?军训就是工会牵头组织的,他维护的是领导的权威,职工的事与它无关。前几年还有几个引起小轰动的报道,说什么某市、某县的一把手花费大量人力、物力组织了阅兵,场面大得很,好像还引起了网民的公愤,这与湖南省电力公司相比算个屁,新中国成立这么久也没怎么阅过几次兵,俺们湖南省电力公司领导每年都阅兵玩、还可以变着花样玩,参加阅兵比赛的单位成绩不好的说明态度不端正,得重重处分、考核,省公司领导那叫个神气,阅起兵来那场面、锣鼓喧天、鞭炮齐鸣、彩旗招展、人山人海,排场大了去了……

系统篇:

也不知从什么时候时候开始,湖南省公司的职工就与各式各样的系统结下了不解之缘,缘分还蛮深蛮深的那种……..

记得1996年电脑在办公室还是个希罕货,到了1999年开始,部分重要部门配置电脑,到如今那可是必不可少的办公用品,每个办公室至少一台,听说某些基层班组都快达到人手一台的标准,电脑的重要性可见一斑。为什么要这么多电脑呢,当然是有它的妙用,那就是湖南省公司用于管理的强大武器,各式各样的、让人眼化缭乱的系统------调度运行管理系统(OMS)、ERP系统、ERP审计系统、ERP系统人力资源管理、ERP废旧物资管理系统、FICO(财务组)、HR(人力资源组)、MM(物资管理组)、PM(设备管理组)、PS(项目管理组)、农电营销系统、资产全寿命周期管理评估决策系统、SG186安监系统、生产作业信息发布平台、SG186营销业务应用系统、电能信息采集系统和低压客户集中抄表系统、用电信息采集系统、协同办公系统、农电生产管理系统、农配网工程管理系统、创一流同业对标指标系统、雷电定位系统、业扩新装与抄核收营销系统、生产管理系统(PMS)、员工报销系统、变电设备在线监测系统、输变电设备状态检修辅助决策系统、湖南电力档案管理系统(已停止使用)、现场实时管控系统(研制开发中。。。)、资金支付系统、安规在线考试系统、城区智能电网调度技术支持系统(国网公司试点中。。)、安全监督系统、党建系统、基层党建工作考核评价系统、输变电设备状态监测系统(试点中。。)、防外力破坏、偷盗监测系统(岳阳局试用)、ERP系统主网基建、小型基建管理模块、远光财务核算系统、财务管控系统、电力投资统计管理系统、电力投资计划管理系统、MIS系统、办公自动化系统OA系统(已停用)、………..

一口气写了这么多的系统名称,可能有重复的,也可能有漏掉的,还有N多的办公软件之类的东西也就不再罗列了,省公司的各个部门比赛般的启用各种系统,好像一个部门没有一个对应系统就显得这个部门不受重视般,好像一个部门没有一个对应系统就休现不出这个部门工作能力一样,于是漫天系统向湖南电力公司职工砸来,这么多系统意味着什么?对我们平头老百姓来说就意味着工作,现在每个职工都对应着那么几个系统,有的还对应N多系统,各种各样的数据要录入、各种各样公文要处理,因此大家再三表示了,鸭梨很大很大的。同时这么多系统也意味着数以十亿计的投资金额,还是没有回报的那种,系统不是天生天养的,是得用钱买的,是得用钱来维护的,这样以来间接养活了不少与电脑软件、电脑程序相关的企业,国网公司、湖南省电力公司为我国的电脑行业作出了不可磨灭的贡献,这些个系统过去没有,现在有了,将来有些有的可能会没有,会消失淘汰,但还会有更多没有的将会有,还有些已有会进行升级,变得我们不再熟悉,不可磨灭的贡献也将一直贡献下去………(未完,待续)


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“三面红旗”墙上飘,“四支队伍”到处跑,“五好班子”骗上司,“技能培训”下缴银,“协同办公”月更新,“一流企业”纸上查,“品牌建设”变无常,“事故出现”文通天,“伤亡命案”写心得,“参加会议”领结带,“同网同价”叫十年,“老总年薪”自申报,“自导自演”走秀场。

谁来拯救我们!!!----湖南省电力公司职工的呼唤 2

生产篇: 现在的湖南省电力公司的电力生产和以前可就大不一样了,不说别的,不管是变电还是线路、城网还是农村供电所,生产任务还是基建施工,要想出去完成一个正常任务,那还真得好好规划规划,常常将职工搞得一个个不正常。领导说了,生产任务得先在系统中建档备案,然后现场查勘,回来再是工作策划、编制标准化作业指导书、标准化作业指导卡之类的,还不算完,出去得开票,工作前列队三交,学习工作票,要派车?那好,赶紧走一个派车的电子流程,没有走流程,那好,今天没车,下次再安排吧。这只是一个简单的工作流程的简单描述,如果牵涉到停电、或较多人员参与的生产任务,那就更加了不得。 记得一年夏天晚上,某小区变压器过载起火,小区停电,拨打95598,由于地处市区,不到十分钟我们职工就到达现场进行查勘,然后联系人员。工具、材料,不到一小时人员、材料都到达现场,小区的老百姓交口称赞,电力部门反应就是快,比110还好,正巧那天市局值班领导也得知了情况,赶到现场助战,而当时是严格抓安全管理的开始阶段,职工们可不能再像以前只管作事了,要记得办手续呢。其实领导不来,该办的手续还得办,领导来了,那就更加得办好,一方面不能做了事还挨批评、一方面也显示咱们按规距办着呢,执行力可强着呢。于是乎,一大堆人开始在电杆下转悠,设计方案,还有人就在现场用电简、用车灯照明填写事故应急抢修单,这一通忙乎下来又过去了将近一个小时,好不容易完成了前期工作,接下来站队三交录音、提问互动、签名确认一圈下来,又过了半个多小时,老百姓不耐烦了,你们搞什么呢,大热天的,停电半天了,跑来倒是挺快的,可干活也要快点才好啊,在这转悠了半天,大家都等了两个小时了,连个上杆的人都没有,真是扯蛋。咱们职工也想快点啊,可这么多手续办下来,得要时间啊,这还算快的了,事故应急抢修单懂么,算是简单手续呢,要是平常,按正常手续办下来,三五个小时都正常着呢,手续完成了倒是好办了,验电挂接地线、做好安全措施、更换变压器,大家在工作负责人(红马甲)的指挥下顺利地完成了抢修任务,一次送电成功,老百姓可高兴了,大家都围在红马甲的周围,大家伙看这么半天,总算搞明白了,同志辛苦了,同志不容易啊,一个人带这么多新手出来,真不容易啊,难怪做了那么久的准备,你一个师傅,是得好好看着,什么都得教,还得一个个教,还得时刻提醒他们注意安全,真辛苦啊,敢情他们认为这一个师傅带徒弟的培训作业现场了。不过老百姓最后提出了建议,下次大热天的停电了,可别再用这些新手了,大热天的都不容易,要学本领,平常练练就可以了,不要在抢修中练,大家等不及啊。 事故抢修都这么麻烦,正常的生产任务就更不得了,以前一条线路如果消缺换根拉线,班组长安排了任务,一个技工带两个民工就可以搞定,现在可不行了,两个技工是必须的,一个作业、一个监护,民工也得至少三个,多一个人打招呼总没错吧,标准化作业指导卡、工作票就不用说了,站队录音也得搞呢,然后单位安监也得要台车随后赶到现场检查,如果领导正好有空的话他再带台车到现场检查指导工作,那就恭喜了,你的作业现场得到足够的重视,一个作业现场派出三台车辆、三个司机、出动N个人力,但终究到底做事的还是那么两三个人。正因为有这样的事情存在,大家做事效率一降再降,作业成本节节高升,本来一两个人,一二个小时就能完成的任务,搞得要出动四五个人,准备一大堆没用的资料,前前后后要不搞它个四五个小时不放手。现在的生产作业,大家是尽量多安排人,多几个人把关,为什么,法不责众啊,大家做事心里都没底,倒不是担心安全原因,而是担心操作过程中万一哪道手续没做好,而受到考核,轻则批评、罚款、重则下岗、开除,没人愿意撞到这枪口上。最近听说湖南省公司在国网公司参加某项竟赛得了个倒数第二,这就很说明问题,而湖南特色的开工前流程还没走完,别的队伍已完成任务收工了。这不是派出的队伍不行,不是我们的职工工作能力太差,而是湖南的工作太有特色了,湖南的领导太有想法了,什么站队三交,朗诵口号什么的,真是瞎扯蛋...,亏得湖南省公司领导还要求员工在军训时背诵国网公司员工守则,领导带头不遵守,还有什么说的,首先湖南省公司领导就没有做到遵纪守法,有没有收贿受贿我们不清楚,但做为一个企业,首先侵犯了职工的休息权,安排大量没有意义的工作,填写大量报表,召开大量会议,组织大量培训,进行大量竞赛,搞得职工整天神经兮兮的,一天到晚忙些没用的东西,而正常的工作往往得等到晚上或周六周日休息时加班去做,不仅这样,在会议安排、培训安排、竞赛安排上还随意占用职工的休息时间,休息日加班、晚上加班从来都没有加班费这一说法。(除了国庆等法定假日还有一点点加班费,其它的想都别去想),湖南省公司对勤俭节约四个字已经成功地做到了完全放弃,不论是安全生产方面、劳动竟赛或是军训比武,不论是无休止的培训、无休止的会议,都时时刻刻在浪费大量的人力物力。这一切在省公司领导的眼里都不叫浪费,叫合理成本开支……谁来拯救我们,我们不靠天、不靠地、首先靠自已、首先得自已行动起来才行,如果我们湖南电力近4万职工都没有行动起来,都还能忍受暗无天日的日子,那么就只有安心的继续过同样黑暗的日子,可能有时候把强奸当做一种习惯时,想起来也许就不会那么难受吧…..后记:还想写个培训篇、竞赛篇的,可天天工作忙不停,也就耽搁了下来。希望湖南省公司的职工积极发言,领导做得好,我们要认可,领导做得不对,我们也可以提出来,现在不是旧社会,我就不信谁能一手遮天,无法无天了,言论自由是党的一贯宗旨,说得不对请湖南省公司的伟大领导批评、指正!最后说一句,湖南省电力职工好像没听说别的省能有像我们湖南公司这样能折腾的,别的省好像没有我们湖南省电力公司这么多的标准、制度什么的,如果国网公司领导觉得湖南省公司搞得不错,很有特色,何不做个大力推广,让整个国网公司一起来折腾?这样也能让广大湖南电力职工在某些方面获得一种心理平衡也罢。

顶顶顶!全员动员,大力顶!使出吃来的劲顶!写的太现实了,太棒了!真正反映出了湖南电力职工的现状,特别是基层员工的心声!

我们是企业,生产要讲成本,管理要见效益!我们不是政府,只注重“面子形象”工程,尽搞一些“务虚”的“浮夸风”,真是“劳命伤财、苦不堪言”。

“求真务实”演变成了“求名务虚”,电力企业要紧紧围绕“安全生产、量价费损”8字方针,把复杂的事情简单化,而不是屡屡把简单的事情复杂化。

ZZJDDDDDDDDDDDDD

湖南电力行业新锐词:

“千分制”、“标准化作业指导书”、“同业对标”、“准军事化培训”“大服务素质提升”、“绩效考核”、“工资改革”“月末抄见电量”

感受:以上的几个制度,检查标准确实是写得不错,十分完美,但如果要出台该制度的人亲身到工作现场与做工的一样去体验一两个月,相信他就不会写出这样没水准的脱离现实的考核标准,如果说已在各单位试行了一个时间,但请问,小官见了大官谁敢说个不字,何况现在全省电力都在进行准军事化训练,高调什么是执行率,现在又有几个当官的敢为了基层员工的不平与上级官员争个长短而丢官,没有,以前没有,今天没有,将来也不会有,只有在电影里才会出现。

对于在一线做实事的人来说,有制度、有标准是好事,但不能向过去电影里头一样,动不动就殊连九族,一人做事一人当,如果真是多人造成,那没说的。现在的考核制度使在一线的人员越来越糊涂,越来越不会做事,因为不知道如何做才能不会被考核。做得越多,被检查、被考核的机会就越多,但不管你做的是份内还是份外的工作,一旦有差错,没有任何借口均须考核,错的永远都是当兵的,“千分制”目前体现的就是多做不如少做,少做不如不做,到了月末兑现做得多的不如做得少的,不如不会做的。

何谓大锅饭,“千分制”、“绩效考核”就是标准,考核只有罚没有奖,年终各项奖赏,首先就是单位负责人领导有方,一线员工绝对不会多于20%的比率。不信请查一查湖南电力劳动模范的名单,不带长的有多少?

感受:原来的用电监察,现改为用电稽查,原用监的功能是;指导用户安全用电、节约用电、计划用电、维护正常的用电秩序。现今的用电稽查对外如有举报或上级要求对某一类用户要完成检查指标,就会出动人马到用户端跑一趟,大部分的时间就是对内稽查,问题较大、较典型的找领导,小的就直接考核,一动就是上百元,好象电力员工拿的薪水都与当官的一样,扣个几百、上千无所谓,稽查同样都是带刺刀的,员工出了工作差错应考核没错,领导公车当做私车用,那么多稽查官员难到看不到、发现不了一起,难道又不是违规,不应考核。安徽省电力曝光处级官员都配有专车,湖南电力比安徽更有不同,在县级的正、副官员不但是配有专车而且还配有专职驾驶员。

感受:同行业在业务标准方面统一按同一标准进行业绩对标,确实未错,但在人员配置未达到同一水平的时候,要一线员工按其标准又如何能做出一样的结果。就说营销抄表的“月未抄见电量”在年底要达到70%以上标准,不知是出台这项指标的领导不懂业务还是要基层的人做假,试问如果一个市区局专变用户达到3000户,那么70%就是2100户,5天时间中间星期六、周日就作复核人员不休息,减去月未最后两天就只有三天,平均每天约700多户,每人每天按50户的量,则需14个人进行复核,同时还需处理异常情况(差错处理、电量电费退补,领导审核签字盖章),这中间还须签字领导都要在家,否则流程就会走不下去。现今市局的月未25日发行电量电费实质就是在做假,但领导喜欢,员工叫苦。这样的对标还是不对的好。

4.“工资制度改革”

感受:还是换汤不换药,技能工资应是体现一个员工在企业多年的积累经验,如果要一个50多岁的老工人与一个30岁的年轻人进行比试,年轻人记心好,何况高考试卷都能外泄,那老同志的几十年确是白做了,原则只是一个过场,员工减一点,领导辛苦了加一点。


我可以负责任的告诉你 不光你们这是这样 中央领导层也不知多会能把刀用到企业这些驻虫身上 估计先得把政府部门的问题解决后的事了 慢慢等吧朋友

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