如何降低中国企业海外投资政治动荡风险

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导读: 中国企业走出国门,走向海外进行投资,是企业做大做强、迈向国际化的一种努力,是一件好事。 -   但海外投资风险也是巨大的,汇率的变动、自然灾害、强大的工会组织、环保的限制、东道国政府的横加阻挠、东道国的政治动荡等等。经常导致中国企业损失巨大。金融、法律、自然灾害等方面的风险还好预见及控制,损失还不是最大,政治动荡风险则往往是毁灭性的。   由于中国企业走向海外基本还是改革开放以后的事情,目前大部分国家的市场早已被发达国家企业所瓜分,加上一些西方国家对中国的企业横加阻挠,中国企业主要投向了一些
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中国企业走出国门,走向海外进行投资,是企业做大做强、迈向国际化的一种努力,是一件好事。


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但海外投资风险也是巨大的,汇率的变动、自然灾害、强大的工会组织、环保的限制、东道国政府的横加阻挠、东道国的政治动荡等等。经常导致中国企业损失巨大。金融、法律、自然灾害等方面的风险还好预见及控制,损失还不是最大,政治动荡风险则往往是毁灭性的。


由于中国企业走向海外基本还是改革开放以后的事情,目前大部分国家的市场早已被发达国家企业所瓜分,加上一些西方国家对中国的企业横加阻挠,中国企业主要投向了一些发达国家企业认为政治风险过大的国家,如非洲、南美、亚洲一些国家。这也是迫不得已的。


但问题也来了,如前一段时间商务部发言人称,中国在利比亚在建大型项目共计50个,涉及合同总金额达188亿美元,由于利比亚局势原因,这些项目的运营状况会受到严重影响。


因此,能够及早预警东道国的政治动荡风险,就可以避免巨大的损失。难道及早预警东道国的政治动荡风险是不可能的吗?


大家看一看沈文荣的故事:2008年4、5月份,钢价一路攀升、行情火爆,其他所有人都认为还要涨,都大量堆积钢材、堆积铁矿石。而沈文荣清醒地意识到超额利润不会持久。从5月开始,沙钢大规模清理库存,赶在金融危机爆发前回笼资金数十亿元,使企业避免了巨大的损失。沈文荣凭的是对国情的准确认识和对市场的深刻分析才把握了市场规律。


所以说,及早预警东道国的政治动荡风险是可以的,就如同印度尼西亚1998年政治动荡是可以提前预见的,利比亚武装冲突也是可以提前预见的。


日前,看中国大规模投资委内瑞拉,对此,目前确实很必要,但希望在5年后该提前注意控制一下了,希望悲剧不要再上演了。

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