[原创]兵熊熊一个,将熊熊一窝!

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导读:常言道:兵熊熊一个,将熊熊一窝! 那么当你是一个小队的队长时,你该怎样去带好自己的兵呢?在此,我从商业团队管理的角度,谈谈我的看法。 作为一名团队的领头人,如何运作团队实现既定目标呢? 一名成功的团队组织者和领导者,必是一名博弈高手,走一步必看多步,方能保持制胜的先机。 作为一名领头人,要时刻站在最高处把握全局,不以局部利益削减或忽视整体利益。 那么,具体要如何去做呢? 第一步:明确团队的核心利益。怎样去分辨和确定团队的核心利益呢?我们不妨用下象棋来作比方,我方的核心利益就是保证

常言道:兵熊熊一个,将熊熊一窝!

那么当你是一个小队的队长时,你该怎样去带好自己的兵呢?在此,我从商业团队管理的角度,谈谈我的看法。

作为一名团队的领头人,如何运作团队实现既定目标呢?


一名成功的团队组织者和领导者,必是一名博弈高手,走一步必看多步,方能保持制胜的先机。


作为一名领头人,要时刻站在最高处把握全局,不以局部利益削减或忽视整体利益。


那么,具体要如何去做呢?


第一步:明确团队的核心利益。怎样去分辨和确定团队的核心利益呢?我们不妨用下象棋来作比方,我方的核心利益就是保证己方主帅的生命不受侵犯。


第二步:明确团队的核心目标。还是用下象棋来打比方,己方的核心目标就是击杀敌方主帅。


第三步:明确团队的规章制度。正所谓,无规矩不成方圆,象棋之中的行军作战,卒只能进不可退,马只可走日而不能直行,没有明确而军纪就不能打造一支百战不殆的钢铁之师!同样没有章法的团队也必是一盘散沙,不堪大用。因此,明确合理的规章制度和分配原则是打造一支精英团队的基础。规章制度的制定,要因时制宜切不可生搬硬套,即要根据现实情况的不同,可阶段性调整章法。正如从古至今的历史发展一般,历经原始社会、奴隶社会、封建社会、半封建半殖民社会、资本社会、社会主义社会,根据生产力和国情的不同,而选择适当的社会制度和分配原则,这是治国之本,而打造精英团队实现核心目标也应如此!


第四步:明确领头人和团队成员之间的关系。


第五步:明确团队精神和团队(信仰)文化。


未完待续,以上纯属个人观点,还有一些想法未能成熟,在此先不做累述,有感兴趣的朋友,不妨把你的想法也说出来,大家一起探讨。




本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

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