诺基亚CEO考察华强北 带5部手机3部来自对手

edward_eric2001 收藏 0 394
导读:昨天,华强北的很多手机经营者也许并不知道,柜台前了解手机销售情况的外国人,就是诺基亚最大的老板——总裁兼首席执行官斯蒂芬·艾洛普。 来深圳出席诺基亚深圳研究院开幕庆典的斯蒂芬·艾洛普接受记者采访时透露了他一天的行程:实地考察了华强北的手机卖场,造访了深圳互联网企业的代表——腾讯。 艾洛普说,他到任何一个城市,通常会去三个地方:一个是当地的手机卖场,一个是当地最成功的公司,另一个就是拜会当地政府。“今天这三个方面我都做到了。”艾洛普说,通过对卖场的实地考察,他可以亲身感受到诺基亚以及一些竞争对手的

昨天,华强北的很多手机经营者也许并不知道,柜台前了解手机销售情况的外国人,就是诺基亚最大的老板——总裁兼首席执行官斯蒂芬·艾洛普。


来深圳出席诺基亚深圳研究院开幕庆典的斯蒂芬·艾洛普接受记者采访时透露了他一天的行程:实地考察了华强北的手机卖场,造访了深圳互联网企业的代表——腾讯。


艾洛普说,他到任何一个城市,通常会去三个地方:一个是当地的手机卖场,一个是当地最成功的公司,另一个就是拜会当地政府。“今天这三个方面我都做到了。”艾洛普说,通过对卖场的实地考察,他可以亲身感受到诺基亚以及一些竞争对手的销售情况,“比如今天在华强北,我就看到消费者对手机在内的移动终端需求的多样性,有的消费者注重外观,喜欢HELLOKITTY外形的手机,有的却需要严肃的功能齐全的商务机,他们的要求千差万别,这让我更加认识到聆听消费者需求的重要性。我觉得这远比我坐在办公室读销售报告感触更深。”


华强北电子市场的繁荣景象,给这位“大老板”留下了深刻印象,同时,也正像他所坚信的——一个伟大的公司总是在处于繁荣的时候就未雨绸缪,艾洛普也强烈感受到市场竞争领域的“达尔文”法则:“手机卖场是整个‘食物链’的最底层,而腾讯这样的企业,则是‘食物链’的高端。”


“深圳是一个通过创新获得快速发展的城市,诺基亚也需要在创新中积极转型。”艾洛普说,已经拥有近150年发展历史的诺基亚也在转型中。“诺基亚近期正在部署一系列转型战略,其中就包括在智能手机领域与微软的结盟与合作,为下一代智能手机推出一个更新更高的标准。同时,我们也将在手机技术领域持续投入,高度关注未来新一代移动通讯技术,使我们持续成为移动通讯领域的专家和领先者。”


当被问到平时用什么手机时,艾洛普说:“我平时随身带的手机可能有四五部,今天我带的诺基亚手机是N8和E7,此外,我还带了3部来自竞争对手的手机,通过使用他们的终端了解他们的优劣和发展状况。”总裁也懂得“知己知彼”的重要。

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