[原创]浅析新公职人员常见的两个问题

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导读: 浅析新公职人员常见的两个问题 对于一些刚进入政府机关工作的新手来说,最常出现的问题就是:一、对工作讨价还价。二、对工作情绪化。针对这两种情况谈点个人的看法。 对工作讨价还价,原因在于没有认识到自己工作的环境与性质,作为政府的一员必须要有组织观念,必须要认识到自己是其中的一员,决不是独立于之外。个人工作自然就应该服从于政府的各项要求安排,而不是



浅析新公职人员常见的两个问题



对于一些刚进入政府机关工作的新手来说,最常出现的问题就是:一、对工作讨价还价。二、对工作情绪化。针对这两种情况谈点个人的看法。


对工作讨价还价,原因在于没有认识到自己工作的环境与性质,作为政府的一员必须要有组织观念,必须要认识到自己是其中的一员,决不是独立于之外。个人工作自然就应该服从于政府的各项要求安排,而不是以自我为中心,讨价还价的动机就是只做自己想做的或认为该自己做的,这只是一种一厢情愿、只是一种不成熟表现。在政府工作中或是在每个团队中工作,其实就是让人执行工作完成工作,而不是去选择工作,因为在任何一个单位不可能任由工作人员自由选择自己想做什么或不想做什么。


对工作情绪化主要还是一个“情”字,对工作的认识处于一种感性的认识状态,一、感觉工作“多”,二、感觉工作“难”。以感觉来评价工作一定会导致情绪化的出现这是必然,并且感觉多与难只会在无意识中将工作压力放大,小变大、大变更大、最后大得要命。导致有限的工作被感觉这个放大镜放得无限大,放大后自己却无法调节或解决,自己把事搞大了,自己又控制不了解决不了,结果就是被焦虑、烦燥等不良情绪笼罩,工作情绪化对当事人有百害而无一利。

工作情绪化,其实就是对工作没有一个正确的理性认识,政府工作的性质、风格决定了当事人一定要有理性的态度,而感觉、情绪对工作毫无意义,其实每人平时的主要工作就是这几大类1、个人分管工作2、领导安排工作3、专项工作。每个人又会有数项的具体分工,但是基层党政工作有个共性:大量的文字资料工作,文字资料工作至少要占全部基层工作的70%多。大家要明确自己的工作的重点是什么,每人各有偏重。工作的表现形式是什么:就是大量的文字资料工作,人人一样。

对工作情绪化的杀手就是刚才说的那两个字:多、难。培养对工作的理性态度可以从这两个字开始动手,多,一定要具体化,什么多???有多少???难,一定要明确化,难在那???如何难???不要靠感觉,而是要量化工作,一旦将工作量化出来,自然对如何完成工作就清晰了起来,清晰后工作的思路也就出来了,所以不要用感觉把理性认识堵死。在工作量化后的确有些工作你暂时无法个人完成,那么就向领导、同事寻求支持,要利用各种资源来完成工作,但前提还是必须量化工作,也只有量化后才会清楚工作的那些方面可以独立完成,那些方面要借助外力。在日常工作中大家可以记一记今天有什么工作或是本周有什么工作,很有好处,列表之后,轻重缓急就呈现出来了清清楚楚明明白白,可谓是心中有数,从容应对。

最后说一点在工作中不要处于被动,就是喊叫就做,不喊不做。每个人都有分管的工作,对于自己负责的工作要有“领导意识”,你自己就是那些工作的领导,对自己分管的工作要有安排有计划的开展,并且要经常对已从事的工作进行总结,提高自己驾驭工作的能力。只有这样才会掌握工作的主动权并且于已于工作都有利。



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工作情绪化是人很容易碰到的,做事情有些条理性,按照自己想法慢慢做,很快就能克服的。

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