中国视频类网站突围(图)

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导读:[img]http://www.tianjinwe.com/tianjin/tjcj/201104/W020110425006220465210.jpg[/img] 制图 张翀 [img]http://www.tianjinwe.com/tianjin/tjcj/201104/W020110425006225781180.jpg[/img]   其他  21.4%  我乐  3.1%  优酷  21.29%  新浪视频  3.3%  土豆16.6%  PPTV  5.4%  ** 

中国视频类网站突围(图)


制图 张翀


中国视频类网站突围(图)


其他 21.4% 我乐 3.1% 优酷 21.29% 新浪视频 3.3% 土豆16.6% PPTV 5.4% ** 5.7% PPS 7.9% CNTV 7.1% 搜狐视频 8.2% 数据来源: Enfodesk·易观智库


中国视频类网站突围(图)


在整个中国视频行业的规模构成中,广告收入占据支配地位。对于行业领袖优酷网,2010年广告收入的比例更是占到了全部收入的92%。 版权分销 6.4% 其他收入 25.1% 广告收入 68.5% 数据来源:艾瑞咨询


“我们拿到了今年英超的中国互联网转播权,独家的。电视上只有少数几个地方台有转播。这意味着,全中国80%的英超球迷想看直播的话会到我们这来。”PPLive首席执行官陶闯博士向新金融记者如是介绍。这意味着PPLive已经统治了某些细分市场,但显然这些还不够:“我们还开放了我们的平台,面向第三方专业团队。对于这些团队来说,电视上的机会是有限的,但在网络这边情况则完全不同。我们提供给这些团队一个机会,让他们能够做自己的频道和节目。”据了解,PPTV网络电视(PPLive旗下媒体)上能够收看的节目数量已经达到32万个,你用鼠标能够做出的选择比你用遥控器作出的要多得多。


虽然已经在内容取得一定突破,这依然停留在探索的层面。陶闯向新金融记者承认,PPLive的努力还未能“变现”:“目前来说,规模化利润的实现的确尚有难度。”


用户价值再挖掘


仅靠广告收入来平衡盈亏,对于视频企业来说既不现实也不安全。而其他依赖内容的盈利模式仍有待发掘。在这种情况下,继续扩张只能是有钱人的游戏。对于业内许多企业来说,在用户价值上进行再挖掘已是迫不及待,视频网站也已经不再“纯粹”。


风行是与PPLive类似的网络视频软件。作为一种终端系统,它免去了“敲击域名的麻烦”,你所要做的只是对桌面上的图标进行一下双击。风行CEO罗江春对自己的软件表现表示满意,因为相较于视频网站,客户端是一个很好的固定用户的办法。


罗江春挖掘用户价值的理念来自于在大洋彼岸的求学经历。他注意到在美国的许多地方,影院更像是一条商业街的入口,卖电影票并不怎么挣钱,但是影院周围有游艺厅、餐饮和购物。“我一直说,互联网不创造商业模式,只是把线下的模式搬到了线上。”罗江春向新金融记者这样解释他的“影视商圈”理念:“我们提供购物,提供游戏这样的增值服务,让风行把用户带进来,通过这个入口去玩游戏,去购物。”


这种社区化得益于客户端软件相对封闭的特性,对于许多视频网站来说,类似的探索亦在进行之中,只是都收效有限。但是为了对抗大型网站的侵蚀,一些中小网站不仅仅依靠提升内容质量,更是祭出了真金白银。


短视频新思路


过去几年,爆米花网都十分沉寂,一直到最近才渐返公众视野。2008年爆米花网到了最危险的时候,一笔已经谈妥的风投因为金融危机的缘故化为泡影。风投的跳票让CEO吴根良不得不做出最危险的决定:停止购买新的影视剧作品。“这一块我们发现跟不起,越做越亏。”吴根良意识到,对于爆米花来说,烧钱实在是过于危险的游戏。


与乐视网完全相反,爆米花的路线锁定在短视频一途。在吸引广告商一事上,短视频并不具有优势。但爆米花执行了一种十分有趣的用户激励办法:网页页面上投放的广告不再是爆米花的“独食”,用户可以按照自己上传的视频所获得的流量进行分成。“你上传视频的点击率到了一定的程度,我们就给你的账户里打钱。观看你的视频的人数越多,你挣得就越多。


这一模式带来了两个好处,首先是调动用户制作和上传视频的积极性。在一定程度上,这解决了短视频内容的来源问题;其次,由于点击率越高所获分成越大,这也就促进了上传者自己去其他社交平台主动推广。


这让爆米花重新回到You Tube的用户分享模式。只是其背后的动因不再只是对拍摄的热爱,还有实实在在的物质激励。吴根良告诉新金融记者,预计今年向用户分成将突破1500万人民币,而由此减少的成本和新增的广告收入则远大于这个数字。目前独立用户每月从爆米花网获得的分成额度最高已接近3万元人民币,吴根良对这一模式的发展前景信心满满:“我们第一步会在校园里发展得很快,因为我们已经给很多学生解决了生活费的问题。”


得益于这一模式,爆米花重获资本市场的青睐。吴根良透露,千万美元级别的风险投资已经到位,而这“还只是一个开始。”


除去优酷和土豆等专业视频网站,门户、电视台甚至搜索引擎百度的进入加剧了中国网络视频行业拥挤的现状。


结语


虽然行业盈亏平衡还未全面到来,但资本市场上已经对中国视频行业迫不及待的追逐。面对新金融记者关于未来融资计划以及IPO打算的追问,四位接受采访的高管无一例外地三缄其口,表示不便透露。吴根良说爆米花并不缺钱,当然也不排除继续融资的可能;贾跃民表示乐视会在合适的时候增发;而对于赴美IPO传言甚嚣尘上的风行和PPLive,两位CEO更是措辞谨慎——陶闯认为,在没有找到合适盈利模式的情况下,赴美上市或给企业带来更大压力。罗江春虽然认为2011年中国视频类网站会因为是否IPO而分出“优秀者和更优秀者”,但是,他也坚持认为“进行了IPO的企业未必就比没有IPO的发展得更好。”

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