网易养猪,这回玩真的了

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导读: 网易CEO丁磊谋划了近两年的养猪场似乎有了实质进展。相关消息显示,网易养猪场将落户浙江湖州市安吉县,占地面积达到1200亩。(据3月24日《新京报》) 丁磊养猪的事情由来已久,早在2009年丁磊就发表过要养猪的言论,但是在两年多之后,却始终没有养出来一头猪。对此,外界普遍质疑丁磊不过是在玩票甚至是“忽悠”。现如今的消息是对当初质疑的回应。事实上,网络企业涉足于传统行业,包括传统制造业和农业产业,都应该被看做是产业升级的积极尝试,“鼠标加大粪”经营的模式其实有很大的发展市场空间。当然,在这

网易CEO丁磊谋划了近两年的养猪场似乎有了实质进展。相关消息显示,网易养猪场将落户浙江湖州市安吉县,占地面积达到1200亩。(据3月24日《新京报》)


丁磊养猪的事情由来已久,早在2009年丁磊就发表过要养猪的言论,但是在两年多之后,却始终没有养出来一头猪。对此,外界普遍质疑丁磊不过是在玩票甚至是“忽悠”。现如今的消息是对当初质疑的回应。事实上,网络企业涉足于传统行业,包括传统制造业和农业产业,都应该被看做是产业升级的积极尝试,“鼠标加大粪”经营的模式其实有很大的发展市场空间。当然,在这中间会有很多考验与挑战,因此笔者期望丁磊能够把养猪事业尝试到底,切莫浅尝辄止。


中国传统制造业和农业产业长期处于产业链的最低端。印着“中国制造”的优质产品出口全球,但相关企业只能够收取到微薄的加工费用,甚至连自己的企业品牌都无从谈起。农业产品在中国市场供求更加不稳定,以猪肉为例,2007年的一轮通货膨胀就是由猪肉涨价推升,而最近知名的“河南双汇”又深陷到瘦肉精丑闻,让整个行业发展陷入严峻考验之中。


其实综合分析这两个产业发展的窘境,可以发现两个核心制约因素:一是国内企业自身品牌运营不到位,二是企业的市场营销能力弱。众所周知,中国很多传统企业产品把成本消耗到了物流费用和销售商加价上,甚至因此而导致同一产品的国内售价比国外还高。解决这一问题,不仅需要调控部门全面降低过路费等中间环节收费,也需要企业自建销售渠道。网络企业的优势就在于,能够迅速利用既有的客户资源,形成点对点的直销,把中间商利润全部内部吸收,从而在短期内形成品牌与成本的双重丰收。


也正因此,笔者期望更多的网络知名企业介入到传统产业升级中来,也期望既有传统产业企业能够开创网络品牌与直销的渠道,迅速突破产业发展的僵局。事实上,类似的产业成功案例已经不少,比如网络服装销售品牌“凡客诚品”迅速扩展就是一个例证。


在丁磊喊了两年后,或许这回真的要开始养猪了。笔者认为,无论事情成败与否,都应该被记入到中国传统产业升级的历史上。当然,作为一家以网络新闻、社区、邮箱为主业的公司,如何管理传统养殖行业,丁磊的既有企业管理经验将面临严峻的考验。毕竟,双汇发展作为农业知名上市公司,还有高盛等国际投行入股监管,仍然会陷入到质量丑闻,何况后来者呢?不妨让我们拭目以待。□马红漫(上海 学者)原题:网易养猪能否一路走好


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