印度2010年度人物:迪帕克•帕雷克

印度2010年度人物:迪帕克•帕雷克

作者:T. Surendar 发布于:2010-12-30

人们对65岁的帕雷克的信赖,使他从最成功的经理人变成了商界领袖。


他让幼小的HDFC公司发展成为了金融服务业巨头,资产达到280亿美元,占有印度按揭贷款市场1/3的份额。以1亿卢比起家的这个公司,已经为印度350万户家庭提供了按揭贷款


印度2010年度人物:迪帕克•帕雷克

迪帕克·帕雷克

2007年,印度总理召开会议,讨论珀西米斯特里委员会(Percy Mistry Committee)关于将孟买建设成国际金融中心的建议。住房信贷公司HDFC的老板迪帕克·帕雷克(Deepak Parekh),是出席会议的唯一一位非政府官员。

当总理向他征询意见时,帕雷克只提出了一条建议:政府应该成立专门小组,统筹所有相关项目;如果让州政府处理此事,可能就不会有进展。

这条建议遭到了忽视,珀西米斯特里委员会的这份报告也被束之高阁,孟买依然是那个破旧不堪、基础设施严重超载的大都市。

帕雷克素来以直抒己见著称。“他是个CEO们所梦想的那种董事会成员。”WNS公司前CEO、现任Zodius私募股权公司总裁的尼拉贾·布哈伽瓦(Neeraj Bhargava)说,“他从谏如流,为人务实,行事恰当。帕雷克光明磊落,从不搞什么阴谋。”

人们对他的信赖,使65岁的帕雷克从最成功的经理人变成了商界领袖。他的建议得到了同行和政府的重视。

要不是他的叔叔,那位在1977年创建HDFC公司的传奇人物H.T.帕雷克(H.T. Parekh)劝服他加入该公司,那么他可能会加入某家跨国银行,而印度金融服务业就会与他失之交臂。在加入HDFC公司之前,在英格兰获得会计师资格的帕雷克曾先后供职于安永会计师事务所(Ernst & Young)、精密紧固件公司(Precision Fastners)、英国澳新建利银行(ANZ Grindlays)和美国大通银行(Chase Manhattan Bank)孟买分行。

他让幼小的HDFC公司发展成为了金融服务业巨头,资产达到280亿美元,占有印度按揭贷款市场1/3的份额。以1亿卢比起家的这个公司,已经为印度350万户家庭提供了按揭贷款。

于是,帕雷克名声鹊起,被誉为拥有卓越领导才能的“问题解决者”,就连政府都常常向他征询意见。当由印度人民党领导的全国民主联盟上台时,时任印度财长的辛哈(Jaswant Singh)觉得,IDFC公司没有资助足够多的印度基础设施项目。于是,他要求IDFC公司总经理、曾得到帕雷克指导的纳赛尔·穆吉(Nasser Munjee)加大资助力度,但穆吉认为这是在干涉他的工作。

据知情人士透露,因此而勃然大怒的辛哈叫来时任财政部部长助理的维诺德·莱伊(Vinod Rai),要求他去教训教训穆吉。莱伊回忆说,要不是IDFC非执行主席帕雷克,事情可能会变得不可收拾。

萨蒂扬电脑公司(Satyam Computers)高管承认欺诈后,印度政府派帕雷克前往海德拉巴拯救这家公司,帕雷克那强大的说服力也发挥了作用。那时,包括帕雷克在内的政府调查组到达萨蒂扬电脑公司,发现该公司已资不抵债。于是,帕雷克说服多个银行向这家陷入困境的公司借款,从而将其从倒闭的边缘上拉了回来。

帕雷克对新手创业者也倾囊相授。Magarpatta City是位于印度浦那附近的一家公司,其CEO萨蒂什·玛伽(Satish Magar)为创建该公司,曾找到帕雷克申请10亿卢比贷款。帕雷克给了他2,000万卢比。“他建议我们从小做起,”玛伽说,“这是我们在这个项目上得到的最好的建议。”

帕雷克每年要“朝圣”两次,一次是到蒂鲁帕蒂,另外一次是到温布尔登草地网球场,一边吃着淋有奶油的草莓,一边观赏世界上最好的网球选手打球。

退休后,他可能会花更多的时间来打桥牌和听自己最喜欢的印度电影音乐。但是,考虑到他的好名声,可能会有新的任务在等着他。



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