苹果iPhone全面“侵华” 国货如何自强?

就是爱贰 收藏 20 2313
导读:  近日去电影院观看贺岁大作《让子弹飞》,很意外的发现,酷派的广告醒目的出现在了片头。对于一直低调的酷派手机,突然如此高调是什么原因呢?引起了笔者的深思。   很快,笔者又联想到了另外一条消息:前几天,苹果调整了其iPhone手机的销售策略,联通不再独家代理iPhone 4,包括佳杰科技、长虹佳华、方正世纪在内的三家IT渠道商获得了苹果iPhone 4的国内分销权。如果说,此前苹果iPhone只选择联通合作,是建立根据地的话。现在,苹果iPhone又增加了3家分销商,颇有全面进军国内市场的架势。  

近日去电影院观看贺岁大作《让子弹飞》,很意外的发现,酷派的广告醒目的出现在了片头。对于一直低调的酷派手机,突然如此高调是什么原因呢?引起了笔者的深思。

很快,笔者又联想到了另外一条消息:前几天,苹果调整了其iPhone手机的销售策略,联通不再独家代理iPhone

4,包括佳杰科技、长虹佳华、方正世纪在内的三家IT渠道商获得了苹果iPhone

4的国内分销权。如果说,此前苹果iPhone只选择联通合作,是建立根据地的话。现在,苹果iPhone又增加了3家分销商,颇有全面进军国内市场的架势。

苹果iPhone全面“侵华”,国内手机厂商势必将受到更大的压力,生存空间将进一步被压缩。那么,国货如何自强呢?

首先,提升技术是基础。数码产品的更新换代日趋频繁,技术的更新是一个重要的因素,手机从30万像素,到现在的1200万像素;处理器从300MHz,到现在的1GHz;内存卡从8MB到8GB。每一次的技术进步,都会引发购买的潮流。如果,技术不能跟上,甚至超越,国产手机很难赢得消费者的心。

目前来看,国产手机之中,酷派的技术实力较为突出,在国内创造了多项第一,甚至全球首款双网双待手机也是酷派推出的。

其次,品牌建设是核心。在竞争日趋激烈的手机市场,如果要让自己从消费者的选择中脱颖而出,必须要在独特性、差异性、内涵性方面下足功夫,而这些都是品牌建设的核心内容。只有把品牌建设做好,才能在市场上获得足够的认可。

在品牌建设方面,苹果公司可谓是个中高手。经过多年的努力,苹果在全球积累了上千万的粉丝。相对而言,国产手机的品牌建设都刚刚起步。

可喜的是,国内厂商都意识到了这个问题,并加快了品牌建设的步伐。以酷派为例,10月26日,酷派发布了新一代3G互联网四通道手机N930。借着新品上市的契机,酷派开展了空前强大的广告投放:不仅央视1套-6套都有酷派N930广告,而且在移动传媒上也有酷派N930的广告;甚至在《让子弹飞》的片头广告上也能看到酷派的广告。对于这次全面的品牌建设,酷派常务副总裁李旺就表示,酷派将投入超过1亿元的市场费用来建立品牌效应。

在技术准备充分、产品过硬的基础上,加大产品的曝光度,让品牌和产品良性互动,势必能全面提升企业品牌价值,获得消费者的更多认可。

最后,渠道建设是关键。消费者是否能直观的了解产品,便捷的购买产品,也是手机厂商赢得市场的关键。出了传统的运营商渠道、3C卖场渠道和自建的销售代理渠道之外,互联网渠道的作用将越来越大,需要国内手机厂商的高度重视。

在日本,这个全球最封闭的市场,苹果第三季度的市场占有率达12.2%,逼近排名第一的夏普。而在中国市场,苹果粉丝更多,如果国内厂商不做好充分的准备,一旦苹果打开iPhone产量的大闸,“国货”就要危险了。




本文内容于 2010/12/26 11:36:20 被China——-1984编辑

3
回复主贴

相关推荐

更多 >>
聚焦 国际 历史 社会 军事 精选
20条评论
点击加载更多

发表评论

更多精彩内容

热门话题

更多

经典聚焦

更多
发帖 向上 向下