[原创]萧桐歪解:文韬之六守第六

萧桐兰州 收藏 0 123

萧桐歪解:文韬之六守第六

庚寅冬,闲居深山,仿姜太公钓鱼,独垂于小河,日出而作,月升而歇,所钓者,不敢妄称龙、螭、虎、罴,所解者,所悟者,无非文章而已,且仅此而已。若有上钩者,阅之,则喜,用之,应之,甚善。是为序。

本篇为《文韬》十二篇之第六篇,曰:六守、三宝。

所谓“六守”说的是用人的事,“三宝”是经济问题。人权与财权,这是每个单位一把手必须要抓的,人事权不能放,干事得靠人,特别是有能力值得信任的人。干事还得有银子,没钱就不好干事,也没办法激励人才尽其能,所以当了领导,人事权和财权是万万不可松懈的。

首先说用人。历史上不乏亡国之君,是“近贤臣,远小人”,还是“近小人,远贤臣”,如何才掘出和发现自己需要的人才?太公有六守相告:

所谓“守”者,就是遵守准则。六守即六条挑选任用人才的标准:仁、义、忠、信、勇、谋,具体可以这样操作:

富有而不越礼,即仁爱;高贵而不骄傲,即正义;担负重任而不改变初衷,即是忠实;处理问题而不欺上瞒下,即是诚信;临危不惧即是勇敢;应变不穷即是智谋。

六守让组织部列个干部考核表细分一下,能达到好成绩的不多呵。比如“富之而观其无犯,贵之而观其无骄”。有钱能使鬼推磨,一顶官帽就能让人心癫狂。最近吴忠市就有管政法的疯狂者到金城兰州“跨省”了一下,轰动全国。至于贵之的“富二代、官二代”的例子大家自个搜,都知道的。现时若指望着富裕后不愈越礼法,高官进爵后还能不骄不傲,真成了理想甚或太公和偶萧桐的痴梦。

比如“付之而观其无转,使之而观其无隐”,就是委以重任后看他信念是否坚定,处理问题会不会有所隐瞒。这就麻烦了,举个统计局长的例子,那可是重任!但信念得变,数据还得编;以安监局长举例,煤矿长出事还得瞒,瞒过一天算一天。在普通干部上升为领导后,许多人会变。比如李真,出事前别人发觉他变得离了谱——横着走路,躺着上车,病入膏肓了,自个还不知道。好在有监狱这个好地方,可比美容院的减肥班来的快多了。高官们现在彼地,“三高”下去了,烦心事也没了,清闲且长命了许多。

比如“危之而观其无恐,事之而观其无穷”,这是考验领导干部真本事的一条准绳,看看他们到底是骡子还是马,能否临危不惧?有处理和驾驭全局的能力否?这点,大多数的干部是合格的,也是从基层实践中打磨出得好钢。若有个别遇事惊慌、处置不当、事务多后无出下手的,也就治他的庸,搬他的凳子,实在不行就拆他的庙。有时人们发现,庸官比贪官还可恨,给地方、部门造成的损失和他在位的时间几乎成正比。

六守如是,三宝列下:

三宝就是发展经济,大力提倡农工商,大力组织互助合作,搞合聚效应。乡镇集市始起时,也很落后、单纯,市场经济不发达,将六守的官员去整三宝,则名安其处,民乃不虑,最终达到君昌国安。

管理人才和如何管理是两个相关的话题。人才现实很多,就像千里马常有而伯乐不常有一样。管理好人才,就得懂方法,让人尽其才,且不出乱子。现时组织部门考核完后,提拔任用,每年整一两次象征性的考核,也发现不了什么问题或者干脆就不想发现什么毛病来打自家的脸。等某个领导出事了,有纪委和检察院忙活,组织部门等他两家弄完了,再去考核另一个接班人就是了。

有人或许以“人无完人”为由,主张取其长用之,短且不视,作为特殊情况的权变之计。这一点,好像无可非议,也让能力超强的准贪官或准庸官钻了空子,一下子戴了官帽,逐步地、渐变地弃了“六守”,废了“三宝”,终于戴了脚镣穿上马甲,清享铁窗里减肥的美好时光。

萧桐2010.12.21兰州

下篇预告:萧桐歪解文韬之上贤第九

本文内容为我个人原创作品,申请原创加分

[ 转自铁血社区 http://bbs.tiexue.net/ ]

0
回复主贴

相关推荐

聚焦 国际 历史 社会 军事
0条评论
点击加载更多

发表评论

更多精彩内容

热门话题

更多
广告 东风,东风:目标韩国首尔 导弹准备发射

经典聚焦

更多
发帖 向上 向下
广告 关闭