“IT牛虻”周鸿祎——让庞然大物心生畏惧的一个人[厉害!]

哭泣的泪眼煞星 收藏 6 2137
导读:文/张小平 “不管我活着,还是我死去,我都是一只牛虻,快乐的飞来飞去……”伏尼契的小说《牛虻》曾是一代人的“青春圣经”,但时隔久远,已经难以寻觅往昔的革命激情,那只“快乐的牛虻”逐渐尘封于人们的记忆。 而2010年爆发于中国互联网两大巨头——奇虎360和腾讯QQ之间的“3Q大战”,则让电脑屏幕前的人们熟识了另外一只“牛虻”——奇虎360的创始人周鸿祎。 对于熟知中国互联网那点事的人来说,周鸿祎绝对是个不可回避的人物:他出身方正,进军互联网后创办过3721搜索网站,因其强行绑定的特色而被视为
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文/张小平


“不管我活着,还是我死去,我都是一只牛虻,快乐的飞来飞去……”伏尼契的小说《牛虻》曾是一代人的“青春圣经”,但时隔久远,已经难以寻觅往昔的革命激情,那只“快乐的牛虻”逐渐尘封于人们的记忆。


而2010年爆发于中国互联网两大巨头——奇虎360和腾讯QQ之间的“3Q大战”,则让电脑屏幕前的人们熟识了另外一只“牛虻”——奇虎360的创始人周鸿祎。


对于熟知中国互联网那点事的人来说,周鸿祎绝对是个不可回避的人物:他出身方正,进军互联网后创办过3721搜索网站,因其强行绑定的特色而被视为最早的“流氓软件”,而周鸿祎本人也被称为“流氓软件之父”;之后他将3721卖给雅虎,并出任雅虎中国区的总裁;离开雅虎后,他开始了创业,创办了奇虎360。让人咋舌的是,曾有“流氓软件之父”的周鸿祎,却推出了专门对付流氓软件的杀毒软件——360安全卫士,而且是让用户免费下载安装的。


之所以称周鸿祎为“牛虻”,更多是基于他个人性格和其行为对IT行业的意义。


牛虻虽小却凶猛异常,让庞然大物心生畏惧


周鸿祎勤奋、偏执、咄咄逼人,宛若牛虻。这个小个子的湖北男人有着极强的好胜心和攻击性,并且集中体现在他的嘴上:喋喋不休,口若悬河。采访过他的记者称:当你坐在他的面前,就像是面对一架永不停息的机关枪,留下的只是一地弹壳。


但如果你以为他只有嘴皮子的功夫,那简直大错特错。他的互联网生涯,几乎就是不断挑战竞争者的过程。他宛如一只不知疲倦的牛虻,将触针钻向一头头中国互联网的 “大牛”们。


3721是周鸿祎赖以起家的搜索插件。为了与百度竞争,周鸿祎以极端的方式让用户在安装时就被迫装插件,最后两家对簿公堂,甚至官司打完走出法院,两家公司的CEO还相互比划着要切磋切磋,差点发生武斗。


周鸿祎曾率先在中国把电子邮箱推广到G时代,迅速占据了中国邮箱市场老二的位置,其咄咄逼人之势,曾让网易掌门人丁磊一度如坐针毡。


在雅虎期间,他推出“一搜”这个独立搜索品牌,主打MP3搜索,号称“中国最大的娱乐音乐搜索”。这些举措让雅虎的搜索流量逼近百度,胜过当时的Google。


他还率先使出免费的招数,强势杀进杀毒软件行业,釜底抽薪,几乎将收费杀毒软件一战歼灭,让同行对手冲其大骂:“你这不是砸我们的饭碗,而是到我们家来砸了我们的锅啊!”


在与腾讯QQ的PK中,他又盯上即时通讯软件,揪住QQ侵犯用户隐私这一点大做文章,几乎让QQ一夜间失尽人心。周鸿祎甚至公开指责QQ电脑管家,说其完全符合2006年互联网协会规定的“流氓软件”八项标准,浑然已忘自己头上的那一顶“流氓软件之父”的帽子。而网上也风传周鸿祎有意推出一款新的即时通讯软件,逼得腾讯不惜冒天下之大不韪,急欲封杀360。


从搜索到邮箱,从杀毒软件到即时通讯,周鸿祎步法轻盈,招数灵动,却往往直切对手命门,如一只横行无忌的牛虻,让一个个互联网“既得利益者”芒刺在背,不敢掉以轻心。


牛虻虽让牛不胜其扰,却能逼迫它前进


曾有格言:“使牛奋进的不是农夫的鞭子,而是小小的牛虻。”周鸿祎在互联网行业中就扮演了这样一个角色——为众人不喜,让对手心存畏惧,但是他的颠覆性的举措却客观地推动着IT行业的革新。


长久以来,杀毒软件维持着共同逻辑:用户要拿出真金白银购买杀毒升级服务。然而,周鸿祎直言不讳:“目前杀毒软件的利润都是暴利,是流氓……”周鸿祎第一个举起了“免费”的大旗,几乎将整个行业推倒,重新洗牌。360所有的产品都是免费的,对用户的吸引力可谓是致命的,对竞争对手的打击也可谓是致命的。


据艾瑞咨询的数据显示,截至2009年年底,360杀毒软件在杀毒行业占据30.8%的市场份额,用户量超过1.2亿。此前推出的免费360安全卫士已覆盖国内73%的网民,用户数量接近2.8亿。


在周鸿祎的逻辑里,互联网的游戏规则和软件业不一样:“只要是人人都需要用的互联网服务,就应该是免费的。只有少数人需要的,就可以作为收费。有一定数量的用户群之后,就可以推出增值服务了。我们不会在软件里搭载广告,广告不是我们的方向。”


有人如此讥讽周鸿祎:“250干着110的活,那就是360!”


虽然360安全卫士的装机量如此巨大,但周鸿祎却自言一点也高兴不起来,因为腾讯是他迈不过去的一个坎:“我早就说过,做互联网的人,一定会遇到三个无法回避的问题:生、死、腾讯。腾讯就像一个天花板,你怎么长都要碰上他。”


而与腾讯的对抗中,无论背后有怎样的利益博弈,但不能否认的是,周鸿祎提到的“用户隐私”问题引发了社会和互联网行业的关注,任何一家IT企业都不能自恃坐大,而置用户的利益于不顾。而这一场迄今为止最大的互联网争端,在奠定了新的竞争格局背后,也让“免费”、“用户至上”、“透明”等理念成为行业共识。越来越多的互联网企业将不得不遵循着这些原则,遵从者赢,而违背者只能出局。


周鸿祎如此讥讽腾讯:“中国互联网很乱,丛林法则,弱肉强食。原因何在?就是因为中国的第一大互联网公司不愿意承担社会责任,反而是以流氓的方式对待竞争对手。你每年收入200多亿元,市值3000多亿元,像团购这样的苍蝇上的那点肉也都不放过,也要跟创业公司去抢。”


在攻击对手的同时,周鸿祎更善于把自己放在道德的制高点上。他说:“在带领360往前冲的这几年,我曾经遇到过很多困难时刻。与既得利益集团做斗争,我承认有时候我会沮丧,会失望。但我还是有些个人英雄主义情结的,我是想改变一些东西,会让人们活得更好。我们这些人要承认自己不能永远立在潮头浪尖,要去扶持年轻一代,让他们去做,给他们钱给他们帮助。而且扶持小公司起来,颠覆大公司游戏规则,然后把大公司推翻,这也是我最喜欢干的事。”


——《中欧商业评论》(2010年12月号)“管理时评”专栏



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