将军红打造现代农业大物流新模式富裕老区农民

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将军红打造现代农业大物流新模式富裕老区农民




图为全国政协副主席罗豪才(左)在任杰峰陪同下,来到北京人民大会堂,参加将军红果业推介会。


这是一片壮烈的土地。战争年代,江西兴国23万人口中有8万人参军革命,其中5万人捐躯;长征路上,平均每公里就有一位兴国籍战士倒下;共和国开国将军中,有54位是兴国籍。

这是一片神奇的土地。曾几何时,由于诸多因素制约,土地甚至成了“一箪食一瓢饮”小农经济意识的围城,获得土地的兴国人,并未从英雄的土地上获得应得的丰厚回赠,却一直属于国家重点扶贫对象。而今天的兴国,人们早已打碎土地的镣铐,捎上自己的特产——“将军红”脐橙,意气风发地走向山外的广阔天地。

赣水那边红一角,红了赣南红全国。

地处赣南的兴国,群山逶迤,空气清新,东、北、西有高山怀抱,中间多低丘缓坡,有着独特的小生态气候;山上植被良好,深厚疏松,红土壤富含稀土,有机质丰富,绝无人为污染,被专家认定是种植脐橙的黄金点。然而,本应成为当地农民“致富果”、“摇钱树”的脐橙,却一度形不成规模,创不出品牌,走不出山区。

2001年,自主创业的赣南籍军转干部侯兴平,对同样脱下军装自主创业、在房地产业颇有建树的江苏盐城籍战友任杰峰说,赣南脐橙是中国最好吃的橙子,也是中国加入WTO以后唯一被西方看好的农产品,但当地老百姓没钱开发,前期投入一亩地就需要七八千元。任杰峰说,老区的事就是我们的事,军人就应为老百姓谋福利。

于是,任杰峰很快把户口从盐城迁到兴国,一门心思扎在山区种脐橙。他们走遍赣州18个县市的坡坡岭岭,最终把目光锁定在“将军县”。

于是,他们承包了1.2万亩山地,安排众多当地劳动力就业,决心成为中国个体果农的佼佼者,成为名副其实的中国“脐橙大王”。

4年后,黄中透红的“将军红”挂果了,漫山遍野,醇香甜美的脐橙给老区人民带来丰收的喜悦。他们成立了将军红实业集团有限公司,通过开发当地脐橙、山茶油等特色资源,决心为老区人民脱贫致富做实实在在的事。很快公司发展成拥有17家子、分公司,集脐橙、山茶油开发研究、种植生产、加工销售和生态观光旅游为一体的大型集团,通过“龙头企业+基地+农户”的农业合作化形式,种植面积扩大到5万余亩,成为江西省农业产业化龙头、国家级扶贫龙头企业。

好大一棵“树” 赣上足风流

2008年10月,党的十七届三中全会决定:“加强土地承包经营权流转管理和服务,建立健全土地承包经营权流转市场。”960万平方公里大地上,开始了创新型的土地革命。乘此东风,“将军红”通过大型气调保鲜库的纽带,吸引众多合作社加盟,种植面积一下子扩大到50多万亩,山茶种植面积也由7000亩扩展至54万亩。

然而,对于横空出世的“土地承包经营权流转市场”这一全新概念,直到今天仍有人在问:这是怎样一个市场?运转规律是什么?“将军红”的实践告诉人们——

它是土地使用权的出让,不是一般商品的所有权交易。

它遵循“依法、自愿、有偿”原则,让农民获益。

它放活农村土地经营权,成为推动农业产业化发展的必由之路。

谁有了土地承包经营权,谁就享受占有、使用和收益的权利,土地流转费用得到法律的保护。

侯兴平、任杰峰学会了在土地承包经营权流转这一特殊的市场中“游泳”。他们开创了“托管育果”形式,让投资人拥有《果业土地经营证》,这就让投资者有了果业所有权和使用权这个唯一的法律凭证,有了土地合法转让、明晰产权关系的唯一法律依据。

1.2万亩,5万余亩,50多万亩,“将军红”脐橙种植基地创造了“土地承包——农业合作化——农业合作产业化”这一发展中国农业、富裕中国农民的崭新模式。这,也许正是在第一次土地革命的策源地发生的第二次土地革命。

脐橙,这一普通果木,也由此长成参天大树,撑起了老区经济,造福着一方生民。

“橙”林染关山 今朝更好看

初冬的赣南,“橙”林尽染,万山红遍,美不胜收。“将军县”孕育了“将军红”,“将军红”孕育了 “中国第一橙”。

“将军红”脐橙引山泉灌溉,用沼液做肥,果大形正,色泽光润,甜酸可口,肉质脆嫩,汁甘香醇,能降醇解脂,清火养颜,减少重金属、放射元素在人体内积累。国内专家检测:赣南脐橙可与美国新奇士脐橙抗衡;国外专家承认:中国赣南脐橙内质比美国的新奇士强。

“将军红”脐橙在北京、上海、广州及港、澳、台等地区的销售供不应求,销售网络遍及海内外,多次成为全国“两会”专用水果,“将军红”的精品脐橙园和气调保鲜库体系等,也一下子成了四面八方投资者的热门项目,东南亚、中东、俄罗斯等地客商,都渴望合作。

董事局主席侯兴平和总裁任杰峰分析了“将军红”成为投资热门的原因:一是“将军红”的发展有国家政策保障、地方政府支持;二是公司规模大、实力强、信誉好;三是项目属于启动初期,进入市场时间不长;四是中国果业未来至少有10年至15年的市场发展空间。

“将军红”通过农村土地流转,通过资本与土地结合,让投资者得到利益,让农民得到效益,把农民从土地上解放出来,转移到二、三产业,扩大了农业生产经营规模,拓展了农业的内涵和增值力,解决了农业效益低问题。

为了让偏远农村与都市农业对接,让产地与消费市场对接,让果农获得最大利润,“将军红”目前正在全国各地广建保鲜体系。从江西到江苏,从南京到上海,从山西到北京,随着一座座气调保鲜库的矗立,“现代农业大物流”蓝图其实已经在他们笔下绘出。未来两年,他们要在全国所有的一二线城市都建上大型气调保鲜库,使市民们的果篮子、菜篮子装着绿色有机,让兴国的果农成为城市的主人。

“我们对着太阳说,向往不会改变;我们对着大地说,贫穷总会改变。”这是歌词,也是“将军红”人的坚定信念!

本文内容于 2010/12/7 20:43:17 被空军前上士编辑

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